水木问泉T100+沙龙：创新创业企业如何找到理想人才？
创新创业公司的招聘，招的是员工，还是合伙人？
没有大公司的品牌知名度与实力，收不到简历怎么办？
在招聘上耗费了大量精力，找简历、面试、谈薪酬，最终效果不好，
该怎么办？
面试该问哪些问题，才能快速高效准确识人？
预算有限，与薪资期望差距较大，如何说服候选人？
入职后，觉得应聘者和面试时差距非常大，问题出在哪儿？
水木问泉T100+沙龙
时间：2022年5月13日 19:00-21:30
方式：线上直播
报名：本公众号粉丝可直接添加微信号（matina130822)报名
我们邀请了来自高新科技类上市公司HRD，清华大学MBA刘金斌，谈谈他的“招选留用”的心法和策略，以及招聘的AHA时刻。
干货满满，你将收获以下可以马上上手的方法和工具：
1、 招聘的四张地图和结构化、标准化流程
2、 A级招聘法，一个来自哈佛的招聘模型
3、 用好人才画像
4、 行为面试法 + 情景面试法
5、 说服加入公司的5大法宝
6、 招聘运营工具的分类和使用方法
嘉宾简介
刘金斌：现任高新科技上市公司HRD。曾经历创新创业期、高速成长期、成熟发展期公司。既躬耕于万人成熟公司，也做过创业期公司合伙人。目前致力于高新企业的人力效能提升。曾辅导创业者、HR工作者数百人。善于赋能创业者，将深厚的专业内容用浅显易懂语言，让创业者听得懂学得会用得好。
关于T100+
中国要成为一个科技创新的强国，需要的不仅仅是千千万万又红又专的技术专才，更需要的是懂管理、会经营、知人性、能人才裂变的技术通才。
我们发现，科技企业的发展与壮大往往得益于有竞争力的人才梯队。在企业中育成这样的人才梯队需要一个长期的过程。
基于国家与企业的需求背景，三位清华校友共同发起T100+社群。社群聚焦实际工作中的场景问题，为技术人才提供可参考的工具、方法论、实践案例，促动技术专才一学就会、一会即用，真正升维管理能力。
T：Technology、Torch、Tensor、Tomorrow、 Talent，代表着科技、火把（希望）、明天（未来）、张力、潜力、人才。
T：To be，代表着一个动作，学习、成长、变化。
T：T型人才，代表着最终成为的人。T型、I型、一型，三类人才中，T型最有增长潜力，也最有市场空间。
T100+，加代表职场六会：会思考、会自控、会学习、会表达、会合作、会管理。
T100+社群将通过游学参访、主题沙龙、圆桌对话、读书会、私董会、世界咖啡、主题营、企业教练等活动方式，全方位为技术人才的升维提供服务。
同时，每次的活动精华将收录于知识星球、微信公众号等平台，沉淀系统的方法论与案例场景，缩短技术人才到管理再到经营型人才的转型周期。
社群发起人：刘金斌、毛洪丽、邵红
刘金斌：清华大学MBA（2012级），科技类上市公司HRD。致力于高新企业的人力效能提升，曾辅导创业者、HR工作者数百人。
毛洪丽：清华大学MBA（2015级），组织发展顾问。AOEC认证系统性团队教练，AACTP行动学习促动师。历年来带领团队为多家知名企业提供人才培养、组织发展服务。
邵红：清华大学-MIT IMBA（2006级），领导力教练、组织发展顾问。清华经管领导力研究中心研究员，《中国式企业管理科学基础研究》清华大学总协调人、总报告撰稿人。