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深圳老板的无奈,未来十年将迎来剩者为王时代!

2017-10-07 周密金融

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01


因为债务问题,这些天我一直在催促王老板还款。王还算是有教养的老板,对于我这样的一个年轻人天天电话催促,每次都笑脸面对,从不显露半点不满。他是深圳的大老板,而我只是深圳一家公司的小小职员,身份和地位的落差并没有造成我们俩沟通的障碍,这得感谢他的大度和一直养成的小心翼翼。


每一个看似成功人士背后的凄苦并非其他人能懂。作为一个有着20多年创业的经验的王老板来说,这个曾经号称中国最开放的城市——深圳,已经让他觉得越来越力不从心。


他是做实业的,主要的客户是国企和上市企业,这要是放到过去,这是非常好的业务。但经济下行压力巨大的当下,这个过去看似很好的业务,却成了他的痛苦来源。


客户的回款越来越慢,账期越来越长, 按照正常的财务算法,原来平均每笔单有36% 的毛利,这是相当不错的行业和收益,但是现在客户的款回不来,账期从原来的一个月一结算,变成现在半年一结算,王老板自己大额垫资,倍感压力。


王老板的公司是生产型企业,有一个近300人的厂子,按照现在深圳的工资水平,加之他的产品技术含量较高,员工待遇自然要好,现在员工的月平均工资5000多元,加上各种保险和公积金,他每个月要承担每个员工6000多元的成本。就人力成本这一项,他每个月的开支近200万元。外加厂房、电费、水费、税费和各种公关费用,每个月的开支超过300万元。这300万元的费用是不管刮风下雨都得支付的。


可问题是,产品生产出来了,也卖了,但货款却迟迟不得收回。他自己估算了一下,就今年上半年,他已经垫付了三千万的货款。而且根据现在的形势,只有可能越垫越多。这样下去换了谁都受不了。


原本他认为只要自己坚持过了这段艰难的时期,好日子就会到的。而且政府不是说了吗?开启供给侧改革,让资金进入实力。——然而现实情况却并非如此。


日益紧张的资金链,让他自然而然的想到银行贷款。银行贷款并不简单,当他去银行咨询贷款的时候,银行第一个问题就是:你有房产吗?在当下的深圳,相对于房产而言,公司的经营状况和项目本身根本算不了什么,就算你是乔布斯,拥有最好的手机产品,如果他在中国,依然是一毛钱也贷不到。刘只好把自己住的房子抵押到银行,花了很长时间,终于贷到了八百万,这样才使得公司业务正常运转。


王老板跟我说,他累了。他说:自己为了这个国家的就业做贡献,但作为第三等公民的民营经济,负担最重的税负,解决最大的就业岗位,却没有应有的地位,当下如果还要坚持做实业无非是找死。王老板还说,钱已经足够两辈子花了,没有必要为了所谓的理想,去受无谓的罪,毕竟,当下已经不是一个有“梦”的时代。


王老板说:凭什么让他辛辛苦苦的为这个国家养活300多人,却得不到国家任何一点支持,反而成为盘剥和打压的对象?等他今年把所有的款项收回,不再扩大生产,慢慢把原来工厂里的员工分流,最后还是打算把工厂关了。看到现在做金融的人,甚至做高利贷的人都能潇洒的过日子。他选定了自己未来的两条出路:1、退出实业,把实业交给国家去做,自己也从事投机投资,做轻资产的买卖;2、变卖家产移民。王老板选择第二项的可能非常大,毕竟自己的孩子已经在美国留学。


两三年以后,深圳又少了一个踏踏实实做实业的老板,多了一个炒房的炒客;或者中国又少了一个优秀的国民,西方多了一个消费的富翁。王老板只是过去和现在千千万万在深圳苦苦拼搏的创业者中一员,他今日的选择不是孤立事件,无数个曾经满怀热情以实业造福社会的创业者选择抛弃实业,甚至抛弃中国。




02


W哥来找我是2016年底的一个下午,我们东拉西扯的聊天,W哥局促、欲言又止,我渐渐感觉到了异样。我问他,哥,你是不是找我有事啊。W哥一笑而过,始终没有开得了口,忽然接了一个电话,匆匆走了。


W哥是要赶去自己的一家门店——员工把路给堵了,讨要上个月的薪水。W哥对此很伤心,对我诉苦,他诚心诚意对他们,这才一个月没有发工资,他们就这样闹。


他觉得自己用心待人并没有得到应有的回报。人情淡薄也好,世态炎凉也好,人心不古也好,对于打工者来说,钱落到口袋里才算尘埃落定,人情本是如此。


那天下午W哥来找我果然是想借钱的。后来我得知,他又去了别处,借到了两万块钱,赶去处理员工堵路的事。


但最后这家店还是关了,W哥在这个城市经营着一个小有名气的餐饮品牌,店开出了四五家,员工闹事的是最大的一家店,他倾注了最多的心血,却没想到最后收场如此惨然!


W哥瘦、短发、颇有江湖义气,虽然经商,却算半个文人,我看过他写的文字,记住了这一句:


我最近过得挺沧桑的,跑得快了,撵上倒霉,跑得慢了,被倒霉撵上。有些时候真正体会到“玩把戏的躺地上——没招了”的美妙感觉,真是得劲死了!


我看着W哥起家的,我深深知道这些文字背后的无奈和感伤,同时又为自己的无能为力而愧疚!

 

2014年,W哥曾经咨询过我,他想将自己餐饮店的产品电商化,做成真空装淘宝卖,粉沫化做成方便面材料。这是一个不错的方向,可以流程化做大体量。他也已经开始建设工厂、承包食材原材料基地,踌躇满志。


W哥从银行贷了2000万,开办工厂、租用仓库、找人研发方便面食材、打广告、创品牌、搞营销,一切都是美好的样子。


后来产品出来了,我买了些当年货送人,一个真空的包装袋里囊括了牛身上的各个部位,新奇而有趣,也很拿得出手。


但是到了2015年,贷款到期了。银行好说歹说,先还再贷,可以很快再贷出来。W哥就拆借了高利贷还上了。岂料银行忽然变了脸,不再同意放贷, 2000万资金断贷,这直接断了W哥的后路。


W哥不得不关闭了工厂,四五家盈利很好的店只能转让,只保留了一个总店,等待东山再起。


03


现在的一个大格局是,中国的传统行业慢慢地进入剩者为王的时代。这完全可以理解,以前GDP增长10%,现在增长6%,10年后可能也就3%了,增量速率在下降。但在剩者为王的时代,由于竞争格局趋于稳定,且竞争对手的减少,龙头企业来到了利润最丰厚的阶段(如过去十年的空调行业,在行业增速下降后,龙头企业格力,美的迎来了自己丰厚利润的增长期)。

且由于竞争格局的稳定,以及行业龙头产品定价权的提高,剩者为王的各行业龙头其估值的PE未来也会有所提升。

很多人说互联网行业,剩者为王。在传统行业也逃不出这个命运。差别在于互联网龙头可能不到十年就形成了最终的竞争格局;传统行业却需要三四十年罢了。这些稳定的剩者为王将成为股市中真正的蓝筹,真正的中梁砥柱。

当然目前看来不少传统行业的剩者为王还继续走在路上,集中度还远不够,包括现在较为热火的房地产行业,龙头的集中度还是不够的。未来将会通过并购和龙头挤压等手段来提高市场集中度。对于国企较为多的行业,上层会通过行业监管和兼并重组来获得市场集中度的提升。

这在传统行业的龙头股票里形成一次类似的“戴维斯双击”,1,市场集中度提升竞争格局的稳定提供了利润的持续增加;2,由于竞争格局趋于稳定,龙头地位日趋稳固,估值也会有所相应提升。当然这种双击比不上成长的小盘股的双击。但也可为大家提供丰厚的利润了。

人生中这种机会不多,因为当最终格局形成后,这些龙头利润上来后,估值上来后,以后这些龙头的投资价值可能就只是高分红了。

这种双击只有在一个国家GDP从高速增长下降为中低速增长,产业转型升级成功,且伴随着该国冲破中等收入陷阱,进入发达国家的时期才会遇得到的好事。日本70-80年代,台湾和韩国80-90年代大牛市的由来也是因此而生。估计未来五至十年里某一刻,当各传统行业剩者为王逐渐跑出来,其利润越来越丰厚起来时,我们也会有属于我们中国的跟日本,台湾当年类似的一个大牛市。

未来3-5年,除了新科技,有一个较好投资方向是剩者为王。新科技把握得好,当然收益更丰厚,但毕竟科技日新月异,所以这个不好把握。相反,剩者为王容易把握些,确定性高一些。

也许在这个过程中会发生房地产危机或经济危机令股市出现大幅受挫,但这些只会导致短暂的停滞而已,丝毫不会改变这个剩者为王的时代发展趋势。

欢迎走入这个传统行业剩者为王的时代。这是这一个能从发展中国家冲破中等收入陷阱进入发达国家的国家成长中特殊阶段的人生一辈子只有一次的机会。


某些人天天着占领电视、报纸、网络头条,鼓吹“中国梦”;“中国梦”到底是谁的?当一个国家的所有年轻人为了房子辛苦奔走的时候,当这个国家经济的中坚力量民营企业家选择放弃的时候;实业萎缩的中国,难道要靠虚无缥缈的金融业来拯救天下?


亡羊补牢不为晚,本木倒置真可悲。没有多样性实业支撑,俄罗斯、阿根廷、委内瑞拉等这些国家经济水平在短短的两三年时间内回到了多年以前。自认为树大根深中国经济是否可以避免大面积衰退?


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