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2018全球裁员：西门子6900人、通用电气12000人！
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版权：来源 财税职场综合自每日经济新闻、界面新闻、长江商业评论
对于全球制造业来说，过去的2017年可谓是个流年不利的年头，各个神话纷纷倒下。两大传统制造业龙头企业，纷纷宣布全球裁员：
西门子11月宣布，为了应对能源和商品领域的变化，全球裁员6900人。其全球电力和天然气部门将裁员约6100人。
通用电气（GE）12月在官网正式宣布，裁员12000人。这是今年的第二次全球大规模裁员。该裁员人数约占全球电力业务部门员工总数的18%。
可以追溯到上上世纪的通用电气背景显赫：全球500强排名里长期稳居实业前三甲，也长期在雇主榜单的第一梯队里。
这次裁员的能源集团是通用最大的产业部门，全球雇员5.5万，被裁的1.2万，占比22%。GE希望通过此次裁员行动，以实现削减10亿美元开支的目标。
2017年10月，GE发布了三季财报，并调低了全年盈利预期，预计全年每股收益为1.05-1.1美元，大幅低于之前预测的1.6-1.7美元，降幅达38%。
前三季度，GE营业收入334.7亿美元，同比增加14%，高于市场预期的325.1亿美元。但净利润为18亿美元，同比下跌9.5%，低于市场预期，尤其是电力业务的利润，同比大跌51%，仅6.11亿美元。
电力部门业绩的低迷影响了GE的现金流。GE此前预计，目前的营运现金流为70亿美元，远低于之前预计的120亿-140亿美元。GE新任首席执行官约翰·弗兰纳里在10月业绩电话会上曾表示，最新的业绩表现是完全不可接受的，迫切需要做出一些大的、有针对性的改变。
除了此次宣布的裁员计划，GE未来还将进一步剥离资产。据外媒报道，在新重组计划中，预计将剥离逾200亿美元资产。包括加拿大皇家银行资本市场、瑞银集团等在内的银行均已下调了对GE股价的预期，甚至降低了对GE的评级。
在过去数年，GE持续剥离了多笔非核心资产。业务收缩战略开始于2015年4月，时任公司CEO杰夫·伊梅尔特决定结束GE多元化发展的历史，并计划出售5000亿美元的金融资产，将公司的重心回归到工业制造领域。
在此后的近两年时间内，GE出售了大部分的金融业务以及家电部门。同时，它也斥资97亿欧元收购阿尔斯通的电力电网业务。去年2月，彭博社还报道称，GE打算启动工业解决方案业务的出售，这一资产的估值约为30亿美元。
能源部门CEO官方表示：“尽管这个决定很痛苦，但却是必须的，这能让集团在未来的市场更好地竞争”。是的，但痛苦的肯定不是这个决定本身，也不只是CEO一个人。
S当年的高考分数全省前十，本科后去美国常青藤读了研究生，一路都是“别人家的孩子”，毕业后顺利通过了万里挑一的选拔进入了某500强，从管培开始，扎扎实实，七年做到了中层。
入职时带她的Mentor，负责某BU华东区，在公司干了18年，上周被裁员了。“他那么优秀，一直是我的职场楷模，多大压力面前都一直从容坚毅……非常突然，我都没有给他一个farewell……”。说着说着，都哽咽了。
没有人做错什么，大家都很努力，可市场变了，公司不得不壮士断腕。补偿也公正合理，但下一步怎么办？谁又会为你运筹下一步的职业发展。
她自嘲说，如果会考试也算优秀，那自己曾经也有辉煌。但上班后一门心思铺在工作上，为公司打工可一点不比当年为自己考试付出的努力少。但是七年里，一直在一家公司，对外面的世界了解太少，这次连那条BU要被砍掉，自己都没有提前感知到……
第一，产业的寿数
传统能源业压力由来已久，积重难返才到裁员这步。
传统电力一直是GE能源的金主，每年都有巨量的采购。然而，全球电力市场挑战加大，以煤炭为代表的传统市场需求急剧萎缩，市场的恶化以及未来气候政策措施的不确定性，让传统公用事业客户们减少了投资。需求减弱、产能过剩，加之利用率下降，GE能源部门也就没有了市场。
产业犹如有机生命，其发展也要历经起步—成长—成熟—衰退几个阶段。起步成长期，资本、土地、技术等生产要素快速聚合，作为劳动力及智力要素的持有者的人才快速汇集进来；到了衰退期，产业发展乏力，各大要素必然逐步从这个产业剥离，人才需求也会减少。只是人才剥离起来会更复杂，多年的相生相融几乎合为一体，剥离的过程疼痛得仿佛肌体的撕裂。
时也，势也，千百年的铁律其实并没有什么变化：“天下大势，分久必合，合久必分”。
第二，企业的命数
通用电气正经历着公司史上最严峻的困境。三季报显示，通用电气每股盈利与华尔街预期偏离程度为两年半最大。
CEO弗兰纳里新官上任时说GE正在面临一场“硬仗”，2018年将是通用电气的“重设”之年(reset year)。调整业务规模，提高运营质量，目的都是为了推动现金流和改善利润率。
1.2万人裁员对应的指标，就是10亿美元的结构性成本缩减，而两年内削减结构性成本的军令状是35亿美元。
4 离开的姿势，其实可以选择
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