某次,我去Y公司拜访一位朋友,正巧他外出了,让我等一会儿,我便在走廊上散步。这时候,看见一位清洁工还在劳动,便问他:“怎么还没下班,其他员工都回去了。”
对方告诉我,他今天请了两小时假,活还没干完,所以要“加班”了。我很疑惑:“这是老板规定的吗?”对方说:“不是,但是觉得要这么做,每天把办公室打扫干净是我的责任,今天没完成就不能下班。”
周日荐读
前言
作为团队一员,你有需要自己负责工作,把这部分任务完成,你便对整体做出了贡献。现实是,很多人在处理工作的时候,并没有大局意识,他们只想到属于自己的那部分,却忽略了整体,导致部分与整体不协调的情况。
试想,如果每个人都把彼此看成对立的,心就无法聚集到一起,而责任意识的培养却能从根本上解决这个问题。
某次,我去Y公司拜访一位朋友,正巧他外出了,让我等一会儿,我便在走廊上散步。这时候,看见一位清洁工还在劳动,便问他:“怎么还没下班,其他员工都回去了。”
对方告诉我,他今天请了两小时假,活还没干完,所以要“加班”了。我很疑惑:“这是老板规定的吗?”对方说:“不是,但是觉得要这么做,每天把办公室打扫干净是我的责任,今天没完成就不能下班。”
我听了有些震撼,连一位清洁工都能保持这样的觉悟,可想其他员工呢?怪不得Y企业能够在起家3年内获得这么好的业绩。
不要觉得只有管理者才有责任,既然你挂着该公司的工作牌,就得为自己的行为负责,这也是在对企业负责,例如:你是一名销售员,把产品卖出去不仅在给自己增加业务提成,也为企业创效益。
有时候,你可能非常疲惫,但是工作还没有完成,身体不想干了,责任还在驱使你。当你品尝成功喜悦的时候,肯定会为这份责任鼓掌,渐渐地,责任会变成兴趣,当你爱上这份工作和企业,做任何事情都会觉得很幸福。
在处理工作的时候,要时刻想着企业,多向自己提问:“我这么做,对自身肯定有好处,也同样利于企业吗?”
工作不是简单满足你的需求,而是找到你和企业的平衡点,企业是个“大家庭”,它不好,会影响每名成员。
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-作者-
古道明月
工商管理博士(DBA)
曾担任过大专院校教师、党校副校长、报社副总编、总编。《神州学人》求职专栏作者,出版专著《中小企业品牌成长之道》、《工作源动力》等书籍。首创总裁幸福学、积极心理与幸福人生原理、核心竞争力“3+1”模型、品牌金三角——学习力执行力创新力、品牌营销九段。