【TiD2016—中国质量竞争力大会专刊】文末拿干货！

你知道，就算大雨让这座城市倾倒，小编也会为你传来捷报。2016年TiD中国质量竞争力大会已经于7月20日在国家会议中心落下帷幕，ThoughtWorks作为大会三大论坛之一的Agile China共同主办方，也在出品人肖然的带领下，为大会倾情奉献了4个【Agile China专题会】主题演讲和3个【Agile China】大时段并行课程。各位重量级讲师悉数登场（回顾篇戳这里），与参会者共同探讨如何打造“精益企业”。废话不多说，知道你们在等干货，微信篇幅有限，有兴趣的朋友可以移驾网盘，那里有更为详细的PPT及照片（包括前几日的演讲内容）。

Session 1:

［讲师］：黄邦伟 ThoughtWorks总监咨询顾问

［话题］：《揭开大规模敏捷需求管理的秘方》

《钱都敏捷了就啥都敏捷：如何超越年度规划和预算的目标》

［话题介绍］：

在“敏捷研发管理论坛”中，ThoughtWorks总监咨询顾问黄邦伟在《揭开大规模敏捷需求管理的秘方》的主题演讲中全方位演示了一个具有可操作性的大规模敏捷需求管理方案。方案包涵大型需求管理的各个环节，从需求价值分析、决策、可视化、度量、验证等方面全面指导大型研发团队和组织在敏捷实践中如何应对需求管理的挑战。除此之外，黄博士还带来了《钱敏捷了就啥都敏捷：如何超越年度规划和预算的目标》的主题演讲，讲述一个组织要敏捷，不仅仅各团队必需敏捷，连整个管理体系都必需敏捷，包括财务预算和人力资源管理与激励。

［剧透］：为了让大家一饱眼福，小编也极尽心思的挤进了会场，一起来看看现场有多火热吧。

人气爆棚的会场，黄博士的第一场演讲是在中午举行的，尽管又饿又累，小伙伴们依然不肯早早离去。

大合影——正经版。

大合影——调皮版。

Session 2:

［讲师］：黄博文 ThoughtWorks高级软件工程师／咨询师

［话题］：《基础设施即代码——原则、实践与案例》

［话题介绍］：

讲师黄博文对基础设施即代码这一技术实践进行了深度解析，涵盖概念、原则与优势，以及对组织结构的要求等，同时还分享了一些国内外相关的实践和案例。

［剧透］：

只是晚了两分钟，会场就满了，带大家远距离围观一下男神。

一场思维的激烈碰撞，技术小白已经被撞晕，而大牛们还在会后激烈讨论。

Session 3:

［讲师］：刘玉青 CSM,CSPO,ThoughtWorks 咨询师

                 苏春山 中兴通讯 有线PMO总监、有线技术部部长

［话题介绍］：ThoughtWorks咨询师刘玉青携手中兴通讯有线PMO总监、有线技术部部长苏春山进行题为《决战企业中高层领导敏捷转型之路》的主题演讲，和与会者分享了将一个传统的命令控制型组织向学习型组织转变背后的故事。以生动的案例剖析了企业变革、敏捷转型过程中的难点，并给出了独到的见解。企业变革中最难的是管理层，敏捷转型过程中最难的是如何渗透企业文化变成企业血液里活跃的分子，而管理层团队影响着组织的文化。唯有将精益思想引入到企业管理及组织创新过程中，企业才能在商业的数字化变革中取得优势，在行业竞争中脱颖而出。

［剧透］：

刘玉青（人送外号“宇宙青”）与苏春山老师，用切身经历告诉你如何躲开企业变革中的大坑。

苏春山老师的表情亮了。

舍不得也要说再见，随着这篇文章的推送，本届TiD大会也已经进入尾声，作为一个重感情的公众号，我们特意在网盘里为大家留下了珍贵的回忆。详情请戳以下链接：

https://pan.baidu.com/s/1pL7wAPd  密码:47sj

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－TiD结束了，精彩活动还在继续－

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