WeChat ID pinganwsh Intro 中国平安传媒矩阵官方账号，百万平安代理人第一服务资讯平台。提供最新鲜最热辣的综合金融生活服务资讯，最实用最好玩的线上培训直播…… 6月14日下午15点，中国平安集团副董事长孙建一受新华网之邀，做客新华会客厅，就普惠金融与精准扶贫等主题，展开了深入地探讨。 历时半个钟的访谈里，涉及平安集团如何看待普惠金融、平安集团在“服务三农、发展普惠金融”方面有哪些创新做法、平安集团在精准扶贫上有哪些创新的做法与成绩等7大问题，孙建一首度系统阐释平安的普惠金融与精准扶贫之路，揭秘平安的普惠金融实践，以及精准扶贫背后的那些故事。以下是本次访谈实录全文： 1、普惠金融近年来获得了较大的发展，无论是政策层面还是实操层面。平安集团如何看待普惠金融？如何为客户提供更优质的金融服务？如何把握发展中的机遇？  在互联网时代，我们看到新金融具有支持实体经济发展、践行普惠金融理念的现实意义，利国利民，是不可逆转的发展趋势。对于银行业来说，努力让更多的群体能够及时、便捷的使用金融服务，践行普惠金融理念，是非常明确的发展方向。 就当地金融服务而言，平安银行已经有了非常多具体的实践。例如，平安银行与全国17家省级农村信用合作联社签订战略合作协议，通过其下辖1327家农商行和农信社代理本行业务，让平安银行的金融产品和服务延伸到广大农村地区，满足农村百姓日益增长的金融消费需求。 通过与农村金融机构的联手，目前平安银行的第三方存管业务已经能覆盖2.5亿农村百姓，保障他们股票投资的资金安全；贵金属代销能覆盖超过1800万农村百姓，理财产品代销覆盖超过8500万农村百姓，全面满足农村地区金融服务需求。 可以看到，普惠金融的发展为金融企业在适应互联网时代的变化提供良好的机遇。我们一致认为，唯有积极研究、主动顺应，用互联网思维改造现有经营方式，不断深化和创新金融服务，让更多的群体能够及时、有效地获取价格合理、便捷安全的金融服务，才能更加有效地支持实体经济发展，践行普惠金融理念。 2、农村供给侧改革是今年我国经济工作的重要内容之一。今年中央一号文件提出，支持地方商业银行、农村合作银行、村镇银行等中小金融机构加大服务“三农”力度。平安集团在“服务三农、发展普惠金融”方面有哪些创新做法和经验？ “服务三农、发展普惠金融”，我们做了一些大创新和小创新。大创新是去年上半年，我们创新性地成立“农村金融服务发展委员会”（简称“农金会”），全面启动农村金融服务体系工作。平安“农金会”重点聚焦四大业务板块：保险下乡、医保下乡、银行下乡、互联网金融下乡。在这四大业务板块里，我们都做了一些小创新： 首先是保险下乡，平安产险创新地推出了农副产品保真责任险“农真保”，通过保险为农副产品企业增信，提高销售渠道公信力，为消费者选择农副食品提供“放心依据”。 在医保下乡这一块，考虑到县乡地区人均收入偏低，平安人寿在县域降低了“少儿平安福”与“赢越人生”两款主力产品的起保点，并开发创新的保险产品“倍享福”，满足当地少儿、成人的重疾医疗、意外保障以及储蓄的综合需求。 银行下乡也做了很多创新的尝试，橙e网就是一个创新的“供应链金融+互联网金融”整合服务平台。提供供应链在线融资、在线支付、在线理财、在线保险等综合金融服务，为更多农村的中小企解决融资难问题。 最后是互联网金融下乡，我们看到平安普惠、陆金所的平台正在助力城镇资金走向广大农村市场。平安普惠推出氧气贷、金税贷、POS贷、宅e贷等一系列的创新产品，解决中小微企业“融资难”、“融资贵”的困境，为国家重点扶持的行业和领域的小微企业，提供更多贴近企业生产经营的定制化产品。 3、脱贫攻坚是当前的一项重要任务，金融在这个过程中扮演极为重要的角色。请问，平安在金融精准扶贫方面有哪些做法？又取得了哪些成绩？ 作为国内三大综合金融集团之一，中国平安一直坚持“对社会回馈，建设国家”的经营理念。早在1994年起，中国平安就开始聚焦农村金融和教育扶贫等项目实践，23年来，中国平安在教育扶贫、灾难救助、环境保护、社群公益等领域累计投入达3亿多元人民币。借助不断完善服务网络、优化保险产品、加大险资投资力度形成扶贫攻坚合力等举措，走出了一条具有平安特色的扶贫济困之路。 首先是大力发展农业保险，防止农民“因灾致贫、因灾返贫”。截止目前，中国平安通过各类农业保险产品累计为4600万户以上农户提供超过1900亿元风险保障额度，累计支付赔款超过7亿元，受益农民户次48万多，有效助力了农民的灾后再生产。 其次是积极承办大病保险，防止农民“因病致贫、因病返贫”。平安养老险自2013年起已先后在全国数十个城市、百余个县区为农村客户提供35个大病保险项目，服务参保人数近1亿。在已覆盖的贫困县区中，将多种农村地区常见的特殊疾病、慢性疾病纳入大病保险保障范围，实现河南、甘肃、广西等省份44个国家贫困县大病保险全面覆盖，累计赔付人次近16万，累计支付大病保险赔款超4.3亿。 第三是“银行下乡”，助力贫困地区打造地方特色产业，实现“造血”扶贫。早在2014年12月，平安银行就成立了现代农业金融事业部，助力现代农业产业的转型和升级，帮助贫困地区打造地方特色产业，使其潜在优势尽快转化为现实经济优势，创造经济效益，实现“造血”扶贫。截至2016年末，平安银行建档贫困户贷款余额718,392,398元，惠及10621个贫困家庭。 第四是“互联网金融下乡”，积极开展“农险+融资”服务。中国平安联合集团旗下银行、普惠、陆金所等金融机构，助力城镇资金走向广大农村市场，解决农民融资难、融资成本高等难题。陆金所的后台数据显示，资金来源70%以上是一线城市，而资金投向，超过60%是三线以下城市及农村。这意味着，陆金所的平台正在引导大城市金融资源支持农村金融发展。 除此之外，响应中央关于精准扶贫的号召，平安积极配合政府部门广泛开展精准扶贫工作。2016年5月，配合深圳市委市政府关于精准扶贫的工作指示，平安负责对口帮扶河源市紫金县龙窝镇连塘村和洋头村。接受此项扶贫任务后，平安扶贫工作小组第一时间深入当地进行了实地考察，按照“定位到户，精准到人，核心工程，惠利村邻”的总体工作思路和“先生产后消费”的原则，充分提高帮扶资金的利用率。基于考核指标，在确保每年贫困户脱贫的情况下，通过村集体经济项目的投入，实现滚动开发，增加村集体经济收入，最后根据政府各部门配套政策，落实相应的民生项目，提高村民生活质量。在广东省2016年度扶贫工作考核中，河源市获得广东省扶贫工作第一名，我们对口帮扶的两个村获得河源市扶贫工作前两名的好成绩。 4、防控金融风险成为当前的重要工作内容之一。请问，平安集团在防控金融风险，特别是普惠金融业务方面，是如何考虑的？ 防控金融风险一直都是我们的重点工作。强大的风控系统一方面可以帮助企业规避金融风险，促进行业良性发展；另一方面也为用户提供匹配其还款能力的信贷产品，避免其征信受损，真正给客户带来金融的便利，对企业和客户双方都负责。 目前，平安已经形成了一套成熟的风控体系，即“251体系”。具体而言，2是指双重管控，集团与专业公司双重稽核、审计、内控管理。5是指五大风险管理支柱，包括信息安全管理支柱、资产质量管理支柱、流动性风险管理支柱、合规操作风险管理支柱、品牌声誉管理支柱，通过这五大支柱从上到下、端对端联控风险。1是指严格的防火墙，不同专业子公司之间建立防火墙，强化风险管控。 在成熟的风控体系下，平安还运用领先金融科技提升风控实力。基于大数据的信用模型，利用权威第三方数据、电商信息、社交网络信息、位置定位信息进行风险管理，建立大数据评分卡，为客户定制风险画像，从而实现多重定价、合理放贷。 目前，人脸识别技术、微表情技术、远程视频审批、纳米评分卡等反欺诈等高科技技术已经充分运用到普惠金融业务中，平安普惠整体业务的信贷损失率控制在低位的单位数，远低于行业平均值。 陆金所上线的KYC2.0，形成全流程风控体系。一是利用大数据技术测评，评估结果更加客观。二是利用机器学习，对用户“坚果财智分”进行实时动态调整以反映用户风险承受能力的变化。三是服务智能化。KYC2.0系统不但会严格执行匹配规则，限制投资者购买不匹配的产品，还能为用户分析现有资产配置比例，根据用户风险测评结果为其提供投资组合建议，向用户推荐符合其风险承受能力的产品，供投资者参考。  5、普惠金融是要解决金融服务的薄弱环节。请问，下一步，平安集团如何践行普惠金融理念、服务实体经济，助力我国经济结构转型升级？ 为响应党和国家脱贫攻坚战略的整体部署，积极配合国家解决三农问题的一系列重要举措，中国平安一直以来积极开展农村精准扶贫和普惠金融工作。目前，通过不断完善服务网络、优化保险产品、加大险资投资力度，以及联合社会公益组织形成扶贫攻坚合力等举措，我们正逐步走出一条有平安特色的深入农村的普惠金融之路。 下一步，平安会不断地优化升级“农村金融服务发展委员会+基层服务网络+高科技线上线下网点”三维一体的服务管理体系。由马明哲董事长亲自挂帅的农村金融服务发展委员会，下设农村保险、农村大病、农村医保、农村银行、农村互联网金融五个专项工作组，已经全面启动农村金融服务体系工作。 此外，产业扶贫、特色扶贫、循环经济是中国平安扶贫工作的重点，通过村级经济的整体带动和具体到产、供、销、品牌的产业链建设双轮驱动，实现“双精准”脱贫。以及积极贯彻国家西部崛起战略，投入上资金用于支持技术创新，促进产业升级，增强贫困地区“造血功能” 和推动地区新型工业化发展进程。 6、在政府提出的精准扶贫最新要求下，需要我国脱贫攻坚从“输血”式扶贫向“造血”式扶贫进行转变。请问，平安集团针对“造血”式扶贫，是否有一些具体的行动？ “教育好一个贫困的孩子，可以彻底挖掉一个家庭的穷根。”这不仅是世界各国的普遍共识，也是我们一直坚持的理念—扶贫必先扶智。过去23年来，中国平安已在全国30个省份援建了114所平安希望小学，帮助逾30万偏远农村的孩子实现“读书梦”。 平安特色的教育扶贫注重“软硬结合”。除了持续投入资金改善乡村教育基础设施外，平安也注意到乡村师资和课程资源薄弱的问题。2007年，平安支教行动启动，持续至今已有十年。每年，平安支教行动组织近千名志愿者到希望小学进行音乐、绘画、体育、英语、文化、心理等课程的支教活动。至今，已有累计超过5000名志愿者加入支教队伍，志愿服务时间22万小时，帮助了逾10万学生。 针对乡村儿童“阅读缺失”的问题，平安人寿依托“平安金管家”客户端推出了“幕天捐书”活动，借助百万业务人员及上千家门店，打造全球最大书籍捐赠平台。2017年1月上线后短短3个月，报名“幕天捐书”项目人数超250万，线下捐赠图书近50万册，筹建1100个图书角，160万名乡村少年因此受益。 此外，为充分发挥精神扶贫对精准扶贫的带动作用，中国平安除积极推动支教项目外，还对广大农民开展广泛、深入且形式多样的宣传引导，从提高科学文化素质入手，注重信息、知识和技术等方面的输入，以改变贫困人群的思想观念，恢复贫困地区的“造血功能”。 今年5月27日，平安宣布将司庆日设为首个“平安公益日”，集团董事长兼CEO马明哲发表以“心怀感恩平安同行”为主题的司庆致辞，号召150万平安人共同参与教育公益行动。与此同时，中国平安当天还宣布向中国青少年发展基金会捐赠1000万元，用于2017年平安支教行动升级，为平安希望小学搭建远程支教平台，输送优质课程，积极响应中央“精准扶贫”号召，持续实践“扶贫必先扶智”的扶贫理念。 截至目前，平安已在教育扶贫、灾难救助、环境保护、社群公益等领域累计投入达3亿多元人民币。 7、关于平安的发展，不少媒体用“深圳速度，平安高度”这句话来形容。请问，在过去的29年的发展里，平安取得了哪些成绩？您如何看待这些成绩？ 作为从深圳蛇口起家，伴随深圳发展的一家综合金融企业，中国平安一直致力于成为国际领先的个人金融生活服务提供商，坚持“科技引领金融，金融服务生活”的理念，聚焦“大金融资产”和“大医疗健康”两大产业，围绕保险、银行、资产管理、互联网金融四大板块，为客户创造“专业，让生活更简单”的品牌体验，获得持续的利润增长，向股东提供长期稳定的价值回报。 经过29年的努力发展，中国平安已经成为国内金融牌照最齐全、业务范围最广泛、控股关系最紧密的个人金融生活服务集团。截至2016年12月31日，中国平安拥有110万名寿险销售人员和约31.8万名正式雇员。集团总资产达5.58万亿元，归属母公司股东权益为3,834.49亿元。从保费收入来衡量，平安寿险为中国第二大寿险公司，平安产险为中国第二大产险公司。 随着公司的不断发展，集团这些年取得了不少成绩与荣誉。中国平安在2017年《福布斯》“全球上市公司2000强”中名列第16位，蝉联中国保险企业第一；美国《财富》杂志“全球领先企业500强”名列第41位，并蝉联中国内地非国有企业第一；除此之外，在英国WPP集团旗下Millward Brown公布的2017“BrandZTM最具价值中国品牌100强”及“全球品牌100强”中，分別排名第8位及第61位；在全球最大传播集团麦肯世界旗下FutureBrand发布的“全球品牌100强”中，名列第17位，位列全球金融企业第一品牌，在中国上榜企业中排名第一。 从国内最早的股份制保险公司，到全球领先的综合金融集团，一路走来，中国平安的发展得益于改革开放的大时代；得益于我们广大的客户、股东的信赖与厚爱；得益于始终坚守“在竞争中求生存，在创新中求发展”的企业经营理念。未来，中国平安将积极推动核心金融业务与互联网金融业务并行发展，全力满足客户全方位需求，为客户创造价值，以更好的成绩回报投资者。 Reward 长按二维码向我转账 受苹果公司新规定影响，微信 iOS 版的赞赏功能被关闭，可通过二维码转账支持公众号。 Scan QR Code via WeChat to follow Official Account