这个省率先吹响消防信息化建设冲锋号！

吉林省消防救援总队召开全省消防救援队伍信息化工作会议

近日，吉林省消防救援总队组织召开全省消防救援队伍信息化工作会议，认真落实应急管理部关于信息化工作的指示要求和部局信息化重点工作推进会议精神，安排部署全年消防信息化建设重点任务，加快推进消防安全专项整治三年行动信息化管理能力提升工程，为全省消防救援事业发展提供强大的信息支撑。会议由侯建德政委主持，王献忠总队长出席会议并讲话。

吉林省消防救援总队召开全省消防救援队伍信息化工作会议。

会议指出，要统一思想、提高认识，切实增强工作的紧迫感。当前，大数据的运用、计算能力的提升、科技信息技术的突破以及网络基础设施的普及，推动信息技术与各行各业深度融合，共同发展，现代社会已全面进入信息化时代。消防信息化是今后一个时期消防工作的必然要求和唯一选择。信息化建设既是部局部署的年度重点工作任务，又是消防安全专项整治三年行动的政治任务，更是中央领导、部领导提出的具体工作要求。全省消防救援队伍要深刻领会各级领导重要指示精神，清醒认识当前的工作形势和重大机遇，理清思路、勇于担当，切实提升信息化服务主责主业的工作效能，实现精准治理、精准指挥、精准管理，持续推进消防信息化建设取得实效。

会议要求，要树立正确的信息化建设发展理念，进一步理清工作思路。一要牢固树立连通共享的理念。连通共享是大数据的基础，大数据是AI人工智能的基础，人工智能是智慧城市和智慧消防的基础。只有通过大数据建设，才能实现人工智能，才有可能实现智慧消防、智能指挥、精准指挥、精准管理、预知预警。二要牢固树立信息化服务业务工作的理念。信息化工作必须和业务工作紧密融合，必须体现鲜明的实战导向，要在抓防火工作的同时抓信息化、抓灭火工作的同时抓信息化、抓队伍管理的同时抓信息化，信息化工作才会有生命力。三要牢固树立信息化建设是“主官”工程的理念。没有独立于业务工作之外的信息化工作。抓信息化工作，就是抓业务工作。信息化工作涉及业务工作的全部内容和各个环节。强调信息化工作是主官工程，就是强调信息化工作必须与业务工作紧密结合，为两者的深度融合提供强有力的组织保证。

会议要求，要坚持战斗力标准，紧紧围绕一线需求，脚踏实地谋发展。一要抓好信息化“启蒙”工作。在全省消防救援队伍开展轰轰烈烈的信息技术启蒙运动，形成人人学习信息化，人人应用信息化，人人为信息化建设发展出主意、献智慧的浓厚氛围。二要集思广益找准信息化工作需求。总队将通过企业微信征求全体指战员对信息化建设的意见和需求。大家要认真思考，积极参与。总队信息化办公室要及时收集汇总各地各部门的意见，找准当前工作中亟待解决的突出问题，优先解决当前工作的难点、堵点、痛点，真正发挥信息技术对业务工作的助推器、倍增器作用。三要搭建大数据基础架构。在大数据时代抓信息化建设，除了技术体系的开放性以外，就是要根据业务工作需要，搭建基础库、主题库、专题库、索引库等消防业务数据库，制定数据标准，开展数据治理，为数据计算、数据建模、数据分析奠定基础。在数据治理的基础上，推进预知预警，逐步实现精准指挥，精准防控，精准管理。四要站在巨人的肩膀上谋发展。抓行业信息化发展，想要投入少、见效快、可持续，就是要积极主动的把行业信息化发展纳入IT巨头企业的信息化发展生态体系，全力推进这些企业的产品与消防行业深度融合。五要在信息化应用方面下苦功夫。各级信息化建设领导机构要发挥统筹协调作用，探索构建实用性能评估、系统缺陷反馈、升级迭代测试、应用成效考评等工作机制，实现“建设、管理、应用、运维、升级”等关键环节的闭环式、全链条管理，持续提升消防信息化建设应用水平。

会议强调，要提高政治站位，全力抓好信息化建设各项工作。一要加强领导，把信息化建设作为“主官工程”来抓。各单位要由主官亲自挂帅，亲自抓部署、抓协调、抓推进，定期听取信息化工作汇报，对重大事项、重大决策和发展规划把关定向，落实好资金、人才、政策等各项保障。要充分发挥信息化领导小组统筹协调作用，信息化建设部门要着重健全标准、技术研发、支撑保障，业务部门要推动系统应用与业务工作融合。要结合实际，严格按照目标、进度和质量要求，加强督导检查，分项目、分年度组织考核验收，确保建设任务和责任落到实处。二要强化应用，把信息化建设作为“全员工程”来抓。各单位要尽快选强配备专业人才，采取集中培训、帮扶指导、奖惩考核、通报排名等措施，不断提高信息化建设应用水平。要充分发挥业务主导作用，全面深化系统应用和基础信息采集、研判，真正发挥信息化服务于社会公众、队伍管理、灭火救援的重要作用。各级领导干部要以身作则，带头学习现代信息技术，在队伍上下掀起学习应用信息化的热潮，努力提高领导信息化工作的能力和水平。三要坚守底线，把信息化建设作为“廉政工程”来抓。各级党委、各级主官用人要用懂得信息化的人，更要用自身要求严格的人。要加强经常性廉政教育，领导要杜绝随意插手、干预信息化建设及招标采购项目，具体工作人员要把握尺寸、坚守“底线”，严格落实各项制度和程序，坚决按章办事。纪检、审计部门要定期对信息化经费和项目管理情况进行检查、督导，要将信息化建设纳入巡察工作内容，发现问题要及时督办整改，确保信息化建设廉洁、高效、规范。

会议还对全省年度22项信息化重点工作任务进行了分解，并制作了任务清单。

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