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[案例]西贝更名风波:迷信定位大师,导致1400万买教训!

2014-10-15 第359期 餐饮老板内参
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✪ 案例 ✪


西贝筱面村,曾经花了1400万,请定位大师特劳特做咨询,在其建议下,将品牌改为西贝西北菜,但折腾两年后,发现市场不认可又改回了西贝莜面村。



内参君了解到,2010年4月的一场特劳特公开课,渴望更大成功的贾国龙遇到了知己特劳特(中国)公司总经理邓德隆,贾国龙感觉特劳特定位理论与他的思想产生了共鸣,他不惜花费400万元购买特劳特的咨询服务,而且连续3次复训,每次都投入巨资。



在特劳特提交的报告中,建议贾国龙“拿掉莜面村,改为‘西贝西北民间菜’,强调90%的原料来自西北的乡野与草原。西贝今后的使命就是全面塑造一个新菜种——西北菜”。于是,2012年西贝将“西贝莜面村”正式更名为“西贝西北菜”。


当时曾经有媒体提出质疑,但西贝创始人贾国龙认为:更名,更有利于品牌的树立。并表示将把西北菜打造成八大菜系之外的第九大菜系



为了更好地全方位提升品牌价值,西贝花了400多万找到美国朗涛设计顾问公司帮自己设计了西贝的新Logo,这家机构为微软、必胜客、杜蕾斯、路虎、依云等设计过Logo。


西贝还花了600多万找到华智管理咨询顾问有限公司做了精益生产的咨询,虽然华智没有过餐饮企业的咨询经验,以前一直是做制造业的。


但是改了两年之后西贝发现,如果只做西北菜的老大就麻烦了,因为满大街的西北菜。


编辑:内参橙子君



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刘斌

红酒百科全书 主编

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