【书单推荐】创业与创新（附读书赠书《互利经济学》中奖读者名单）
一.《精益创业》，埃里克·莱斯
内容简介：埃里克将精益创业提炼为一个反馈循环：想法—开发—测量—认知—新的想法。根据这种模式，我们创业的第一步是把想法变为产品，而且这时开发的产品是精简的原型，投入最小的金钱和精力开发出体现核心价值的产品，不要在许多细枝末节上耗费过多精力。当极简功能的产品得到用户认可后，创业者需要把控局势，在不断的反馈和循环中测试产品，快速作出调整和改变，迭代优化产品，挖掘用户需求，达到爆发式增长。新创企业必须在消耗完启动资金之前，以最小的成本、在最短时间里找到有价值的认知。
书单君说：太多关于创业的商业计划看上去更像是火箭发射（大公司），而不是汽车驾驶（小公司）。 火箭发射是预先计划好的，汽车驾驶是随时反馈，书中称之为“开发-测量-认知”的反馈循环，这是没法在某次出行之前就设计好。新创企业更像开车，是在充满不确定性的情况下，以开发新产品和新服务为目的而设立的个人机构。
二.《啮合创业：在斯坦福学创业规划》，汤姆·科斯尼克 /莉娜·拉姆菲尔
内容简介：作者提出了包含9个工具的框架结构，每一个工具都像一个齿轮。并且作者会一步步地指导你如何评估和测试你的商业理念。只有当你将9个齿轮协同前进的时候，你的商业想法才有可能真正转变为具有高潜力的企业。书中的建议都是经过世界各地无数创业者反复考验的，简单且易于执行。
书单君说：拥有聪明的商业想法，却不一定能够转换为真正的商机！创业的道路往往充斥着各种陷阱，一不小心，你也许就会陷入各种困境。
三.《北大15堂创业课》，北京大学校友工作办公室 / 北京大学党委政策研究室
内容简介：本书精选了北京大学创业教育课程的部分内容，围绕综合提升创业者素质的四个维度展开。第一部分“大师谈”，由北大知名教授讲授基本经济原理或分析宏观经济形势；第二部分“实战经营”则是从创业实战过程中遇到的具体问题出发，力求为创业者描述创业过程的基本图景；第三部分“管理精研”，从企业战略、法律问题等多个角度为创业者答疑解惑；最后，“创业之路”部分由成功的企业家为创业者讲述创业路上发生的故事，激励创业者不畏艰难，勇往直前。
书单君说：本书契合中国创新创业环境，满足本土读者的需求，相信更多的创业者将从本书中获益。
四.《开放式组织》，吉姆·怀特赫斯特
内容简介：世界上最革命性的软件公司之一——红帽公司的著名总裁和CEO，亲身讲述了他从传统经理人转变为“首席问题解决者”的过程。吉姆在此过程中所学到的东西，为一种新的管理方式做好了准备——吉姆认为，这是未来组织赖以取得成功的最佳路径——除了单纯去拥抱那些打乱行业规则的新技术，公司还必须调整它们的管理方式和组织架构，以更好地适应这个大信息时代。
书单君说：通过对真实经历的记录，吉姆清晰地展示了如何让员工、合作伙伴和客户热情高涨地参与到社区当中，如何借此点燃大家的热情、鼓励创新，从而在真正的开放、合作和共同使命的基础上，将现代企业带向成功。
五.《颠覆式创新》，李善友
内容简介：《颠覆式创新》中主要基于以下一句话 ：任何一个体系凡是自洽的，必是不完全的。这套理论反应在企业经营上，就是说一个成功的企业有一个固定的经营方向，当然这个方向必定是高利润的。但在这个方向下又存在一个的短期内低利润的方向，这是大企业理性上无法顾及的，大企业的已有技术或市场积累毫无用处。本书基于这句话涵括了两个主题：大公司的创新的窘境以及工商管理的窘境，分别介绍颠覆式创新和互联网思维来解脱这两个窘境。
书单君说：任何一个体系，它必定是内部和外部自洽的，这样才能有效运行。但是任何一个内部逻辑完全自洽的体系，一定存在自身的边界，一旦越过边界，这套体系一定是失效的，边界外是另一个新的体系。（完）
本篇编辑：汪洋
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