冯学荣：不挣钱的事业，大多不靠谱
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我在香港有一个朋友，他年轻的时候出于一份热心，曾经在一个慈善组织上过一年班。有一次吃饭，谈起他的经历，他对我说了这么一件令人啼笑皆非的事：
他说，一笔收上来的善款，例如说港币一万元，要经过以下这么多道损耗，才能发放到被资助人的手中：
银行转账手续费，扣100元；
慈善组织员工工资，扣500元；
慈善组织老总工资，扣900元；
慈善组织办公室租金，扣200元；
慈善组织电话费、电费、纸张等各种杂项开支，扣300元；
外勤调查社区穷人生活状况，交通费，扣300元；
审查受资助人资产状况，评估服务费，扣500元；
调查公司跟踪受资助人使用善款状况，服务费，扣500元；
慈善资助年度会计服务费分摊，扣200元；
受骗案件聘请律师起诉申请人追回善款，扣300元；
……
各种杂七杂八的，扣完之后，他说，一万元善款，最终真正到了受助人手中的，一般只有一半左右。
他还说，全世界的慈善组织，大同小异。善款的使用转化率能过做到超过60%的，为数不多。
这还是慈善组织不贪污的情况下。
如果有人贪污，那么，转化率更低。
有人在中国大陆，实验过旧衣服回收计划。在小区摆个箱子，发个公告：谁家有不穿的衣服，放到箱子里来，收集起来，统一捐给贫困山区。
但是，志愿者很快就发现，衣服收上来之后，需要仓储，需要挑选，需要记录归档，需要分类，需要清洗，需要烘干，需要整理，需要打包，需要快递……各种成本，摊到每一件衣服上，竟然高达人民币20多元。
人民币20多元，已经可以在淘宝上买一件崭新的衣服，直接发给贫困山区，而且还包邮。包邮啊，老大。
于是，志愿者很快就意识到：社区旧衣服回收计划，虽然很圣母，但是，并不经济，不明智。还不如直接买新衣服。
这里面的经济学道理，足以让一个人，回味一整天。
同理，香港也有一个慈善组织，曾经在香港各大超市，回收超市当天卖不完的蔬菜、肉类等等。回收之后，计划是用来制作免费午餐，向公众发放。
是不是很圣母？
但是，运营一年之后，会计结果显示：该慈善组织当年一共花费仓储、运输、办公、烹饪、工资等运营成本港币1200万，一共制作了24万个免费午餐。平摊到每个免费午餐上，费用为50元。比去茶餐厅直接吃一个午餐，还要贵。
换句话说，你有1200万的善款，直接在路边发给路人，都胜过运营这个免费午餐计划。
可笑不可笑？
这个组织运营了一年之后，就关门停业了。见报之后，沦为香港市民的笑料。
心地很好，智商很低。
自古圣母多坏事，从来情怀误苍生。
天下不挣钱的事业，大多不靠谱。
为什么不靠谱？因为，不挣钱的事业，容易导致资源错配，资源错配则导致浪费。经济学家们老生常谈的“好心办坏事”，说的就是这个。
经济规律是冷冰冰的，但它同时也是客观存在的。你无视它、违背它、与它作对，是要受惩罚的。
一千万元的善款，捐给穷人，用来养一百个穷人家庭，只能养一年。
一千万元的资本，用来开办一家工厂，接单做出口，挣钱盈利，可以招一百个工人，间接养活一百个家庭。只要能做到盈利，可以养多久呢？可以养到永久。
同样一千万，用来做不挣钱的慈善，只能吃一年；而用来做挣钱的实业，则可以吃到永久。
哪个更善良？后者。哪个更明智？后者。哪个才是真正的爱社会爱人民？后者。
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冯学荣
七十年代人
现居香港
中国当代知名作家，科学主义倡导者，自由市场经济的信徒，广受赞誉的认知启蒙者，已出版《不忍面对的真相》、《日本为什么侵华》等多部畅销书，是“别等”效率手册的忠实践行者与受益者。
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