中国的大企业家们为何崇拜毛泽东？看完你就明白了

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有一种精神，穿越时代的云烟，

日久弥新；

有一种怀念，历经时代的风雨，

更臻醇厚；

在现在的中国，哪些人在学习毛泽东选集？哪些人在灵活运用毛泽东思想？答案你可能想不到，那就是中国的一些企业家。

不止一次，我们在中国当代企业家的言论中读到了他们对毛泽东的崇拜。从马云、任正非、到张瑞敏、孙大午等等知名企业家无不是这位伟大领袖的忠诚信仰者。

1、阿里巴巴总裁：马云

1964年出生的马云小时候在文革中度过，但这并没有妨碍他对于毛泽东思想的关注和研读。在他看来，毛泽东在军事和思想上有很多东西是值得企业家学习借鉴的。“我觉得我们这代人，1960年代的人不可避免地都学习过。”

马云不止是学习，在阿里巴巴最为艰难也最为关键的2001-2003年，马云在公司内部就推行过3种“毛式管理”运动。那段时间，马云希望以“延安整风运动”来统一价值观、统一理想，以“抗日军政大学”来培训干部团队的管理能力，以“南泥湾开荒”培养销售人员面对客户应有的观念、方法和技巧，最终达到“把跟我们没有共同价值观，没有共同使命感的人，统统开除出公司”的效果。甚至阿里巴巴的团队和毛泽东当年组建军队一样设有至关重要的政委体系。

2、海尔集团首席执行官：张瑞敏

张瑞敏也是毛泽东的崇拜者。当年他在美国讲学的时候，有位记者问他毛泽东思想的精髓是什么？张瑞敏脱口而出：“实事求是”。2002年，当海尔处在舆论的各种质疑和揣测中时，张瑞敏接受了媒体的采访，对海尔的策略有如下描述，“正如当年毛泽东主席带领弱小的红军能打下中国，就是要‘出其不意，攻其不备’，就是‘不按常理出牌’。如果按书上的牌理出牌，永远赢不了。”

3、巨人网络集团董事长：史玉柱

传奇式人物史玉柱对毛泽东思想也很是痴迷。1994年推广脑黄金时，他仿效毛泽东在解放战争时采用的军事体制，在深圳设总指挥部，各地设“军区”，发动“总攻令”，试图以排山倒海的广告来启动市场，其广告词便是“请人民作证”。

这种“人海战略”和人民战争模式一度竟非常有效，而最后靠一句“送礼只送脑白金”的超恶俗广告，史玉柱在两年内摘掉了“中国首负”帽子，重回亿万富翁阵营，其中所用的策略就是毛氏兵法中“农村包围城市”的翻版。

4、华为总裁：任正非

任正非是“学毛选标兵”

华为总裁任正非，在部队期间就是“学毛选标兵”，据说任正非一有功夫，就读《毛泽东选集》，琢磨把毛泽东的兵法化为华为的战略。

查阅任正非所有的内部讲话和文章，会在里面发现颇多毛泽东思想的影子。

1995年12月26日，毛主席诞辰纪念日，任正非在市场部整训大会上发表了《目前的形式与我们的任务》，题目与毛泽东在1947年发表的文章完全相同。而两篇文章的诞生背景也颇为相似，都是完成了“农村包围城市”，开始向更大目标攻坚的关键时期。

1998年，任正非写了一篇《华为的红旗究竟能打多久》，同样与毛泽东当年的文章题目很相似，只不过一个是革命乐观主义精神，一个是惶者生存的危机意识。由于当过兵，在任正非设计的华为文化里，艰苦奋斗等老一辈革命思想成为了主旋律。

5、万通控股董事长：冯仑

冯仑曾经为了毛泽东在中苏论战中引用的一句“让他六尺又何妨”的典故，到安徽时特意到桐城当地去看那堵“典故墙”，然后悟出：“人生当中，舍即是得，让便是进，不争即争。”

6、盛大网络董事会主席：陈天桥

年轻的陈天桥对毛泽东十分崇拜，他曾经模仿毛式语言专门写了一篇《论“新文化运动”》，在盛大公司内部开展文化整顿。据称，他聘用唐骏为盛大CEO，也与这份喜爱有关，他们两人都是毛的崇拜者。唐骏在微软中国公司 时，曾经包了一个专列，带领员工浩浩荡荡上井岗山。

当我们顺着企业家 的出生代际和中国企业的发展脉络进一步梳理、思考下去，会发现企业家对毛泽东的崇拜并不是“一代人的青春记忆”那么简单。在书店的财经类书架上，“毛泽东思想与企业管理”、“毛泽东思想与商战”之类的书籍为数众多。有不少企业家也确实是把毛泽东思想，尤其是他的军事思想运用到企业的治理当中，据说也卓有成效。