喜迎党代会 | 服务师生强保障 综合治理有成效

“现在可以网上办事了真的方便，本来请假都要找老师签字，有时候老师不在还得跑好几趟，现在在图书馆里敲敲键盘，1小时就批出来了，大大节约了时间和精力。”“自从学校推出财务报销智能投递柜，通过网上预约后，把准备好的报销单据等资料放入投递柜，不用现场等候，也不限工作日使用，还能微信查进度，真是太便捷了。”……

近年来，学校以“最多跑一次”改革为契机，推进学校治理体系和治理能力现代化，学校综合管理能力不断提升，信息化建设不断升级，各项服务保障坚实有力，师生幸福感、获得感持续“升温”。

“最多跑一次”，打通服务师生“最后一公里”

“最多跑一次”改革是撬动高校放管服改革的契机。2017年5月，学校以全面梳理和优化服务师生事项的办事流程为切入点，启动了“最多跑一次”改革。在改革过程中，牢固树立以师生为中心的改革理念，充分发挥“标准化”办学特色，以“五大标准”助力改革，通过建立校务服务事项梳理标准实现“事项清晰完整”、建立流程优化标准实现“流程优化精简”、建立共享数据标准实现“数据集成共享”、建立平台接口标准实现“入口关联统一”、建立考核督查标准实现“改革长效发展”，真正实现了让数据多跑路，让师生少跑腿，大大提升了办事效率。

校内各部门根据“最多跑一次”的实现标准，对涉及多个审批环节的服务事项建立“一窗受理”，强化部门间常态化协同办理机制，促进部门间业务协同和功能互补，进一步提高工作合力和办事效率。如学校教职工因公出国审批事项，改革前，要经过9个部门逐个签字审批，还要提交繁琐的材料，办理时间一般需5个工作日；改革后，实现了全流程在线办理，教职工填写申请表后相关部门可同时进行审批，且流程审批人员就算出差也可通过手机端进行审批，急办件甚至1小时内就可以完成所有环节办理。

“方便、智能、节省时间、效率高了、服务质量更优”，这是师生的真实体会和评价。根据网上办事大厅评价数据显示，师生办理校务事项满意率达98%。为了给广大师生提供更加便捷、高效、规范的服务，学校正在建设“一站式”校务服务实体办事大厅，预计将于2021年新学期建成并投入使用。

据悉，由我校承担的“高等学校‘最多跑一次’改革省级标准化试点”项目，是2020年浙江省省级标准化试点项目中唯一由高校牵头的项目。我校“最多跑一次”改革的经验和成效不仅获得本校师生纷纷点赞，同时也得到了中国新闻网、浙江新闻客户端、教育之江等媒体的关注报道，并入选《2020年全国教育领域“放管服”改革典型经验汇编》。

推进信息化建设，打造智慧校园

“从报到检测到进入宿舍，整个过程10分钟都不到，特别方便。”今年春季返校复学报到当天，生命科学学院的高函第一个到校，在家填好返程信息，到校后按照“一查二测三核实四通过”流程即可进入学校。智能门锁、人脸认别、刷脸测温、扫码入校等新技术在返校报到的过程中大显身手。

近年来，学校扎实推进信息化建设，打造智慧校园，让信息化为学校治理体系和治理能力的提升插上腾飞的翅膀。尤其是在今年的疫情防控工作中，学校充分利用信息化技术和手段，助力人员摸排、信息上报、云端办公、线上教学等，让防控变得更加“聪明”“智慧”，为疫情防控常态化条件下师生工作、学习、科研等保驾护航。

面对疫情防控新形势，学校充分利用已有的智慧校园平台，及时开发疫情上报、量大通行码、量大返校码三大系统，积极对接省大数据局，将教职工身份信息、每日健康打卡、进校审批、杭州健康码等数据整合到“量大通行码”，实现四码合一，让“量大通行码”成为学校教职工在疫情期间进出学校的“通行证”。开发“中国计量大学健康监测数据大屏”，实时统计和分析各阶段校园管控和师生返校数据，利用大数据技术精确掌握师生信息，形成疫情相关方多源数据监测、交换、反馈机制。

同时，学校多措并举推动“互联网＋教学”，确保疫情期间停课不停学、不停教。开通“互联网+”教学管理平台——Blackboard（以下简称BB平台），同时引入钉钉、雨课堂、超星学习通等“互联网+”教学工具进行直播、录播授课，缓解单一平台用户大流量造成的网络教学卡顿；通过数据整合让教务系统为网络教学平台赋能，依托一个平台网络整合多种“互联网+”工具，将网络教学平台打造为“课堂教学1:1”的线上版本。学校还通过多方联动充盈“互联网+”教学资源，利用已有的国家级、省级精品在线开放课程和学习强国等课程资源丰富线上教学内容；各教学单位和授课老师积极搜索网络课程，实现资源共享；相关部门为任课教师提供各类免费电子教材。老师们纷纷走进直播间，化身“新晋主播”，通过线上集体背课、直播互动、网上答疑等各种途径方法开展教学活动，全力以赴保障线上教学质量。

激发办学活力，提升管理效能和师生幸福感

学校坚持以师生为中心的理念，以“最多跑一次”改革为牵引，持续加大各领域治理改革攻坚力度，激发办学活力，强化服务保障，改善办学条件，综合改革治理浙趋完善，治理体系和能力进一步提升。

学校不断完善现代大学制度，以《中国计量大学章程》为办学治校的基本准则，切实落实党委领导下的校长负责制，严格执行党委会、校长办公会议事规则。制定学术委员会章程，成立了新一届学术委员会；落实教职工代表大会制度，依法保障教职工参与民主管理和监督的权利；积极推进人事制度改革，激发教职员工干事创业热情；成立保密办公室和法律事务室，深入推进依法治校。此外，学校以制度建设为抓手，全面完成制度“废改立”工作，精简20%议事协调机构，切实提升管理效能。

学校积极拓展资金来源，提升资金使用效益，在学校基础设施建设、校园环境提升、图书馆智慧化建设、档案数字化建设、网络信息安全建设、教学环境改造、智慧安防校园建设、后勤服务管理、经营性资产管理体制改革等方面取得明显成效，办学支撑条件得到有力保障。五年来，学校收入不断增长，实验条件明显改善，新增仪器设备11736台套，新增总值2.18亿元。获浙江省高等学校等级平安校园考评4A级，五年来未发生影响校园安全稳定的重大事件或泄密事件。

学校重视妇女工作，于2020年1月成立中国计量大学妇女联合会，为学校高质量发展凝聚巾帼力量；关心关爱老同志，加强“银尚乐活”品牌建设，鼓励老同志发挥积极作用，为学校发展建言献策；加强教职工文化建设，注重丰富引领教职工精神文化生活，“量大春晚”“方圆学堂”先后获评浙江省高校教职工文化品牌，师生满足感、幸福感、获得感不断增强。

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栉风沐雨，砥砺前行。在新的起点上，我校还将继续在改革创新上再赋新能，构建大开放的格局，使计量的优势真优、优势长优、优势更优。

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文案 | 宣传部

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