袁洁调研航天汽车所属云南航天

中国航天科工 2022-07-03

9月16日，中国航天科工党组书记、董事长袁洁，党组成员、副总经理陈国瑛对航天汽车所属云南航天公司进行了调研。

袁洁一行现场调研了云南航天本级及所属单位生产车间，深入了解了产品生产组织和科研情况，并听取了云南航天综合情况汇报。集团公司总部相关部门领导就当前和今后一段时期重点工作作了提示。

陈国瑛指出，云南航天今年任务订单增长较快、形势较好。要结合“十四五”规划，从“提供装备”向“提供能力”转型，向信息化、智能化、实战化升级，进一步提高产品附加值，提升产品价值创造能力；关注供应链构建和供应链安全，进一步提升供应链在应急状态下的应急保供能力。

袁洁对航天汽车、云南航天克服困难、努力拼搏所取得的成绩给予充分肯定，对云南航天在服务国防建设、军队后勤保障等方面作出的积极贡献给予鼓励。他指出，云南航天后勤保障装备能进入相关军种领域，证明在国内行业内具有较强实力，要进一步找准方向定位，摸清用户需求。

针对后续工作，袁洁提出7点要求：

一是要明确定位，对标世界一流企业，按照“总体目标国内一流、个别领域世界一流”的思路，补短板、强弱项、加长板，为实现高质量发展夯实基础。
二是要志存高远，进一步梳理核心技术、重点产品，下定决心在某几项核心技术上取得突破，提高产品核心竞争力。
三是要提高现代化管理水平，从生产效率、产品性能、质量品质、售后服务等几个维度下功夫，用信息化手段提高管理能力，打通瓶颈，加强过程控制，实现均衡生产、降本增效。
四是要做好“十四五”规划，发挥自身优势，认真做好重点市场研究分析，加强与重点市场、重点客户对接，建立紧密连接关系。
五是要提升人员素质能力水平，提高全员质量意识，牢固树立“质量第一”理念，提升质量管控能力，提高产品质量，进一步加强生产安全、职业健康的监督管理力度，切实提高安全意识，确保企业平稳发展。
六是要加强党的建设和人才队伍建设，发挥好党委把方向、管大局、保落实的作用，发挥好党支部战斗堡垒的作用，选树先进典型，坚持党管干部、党管人才，多渠道多方式吸引人才、留住人才。
七是要充分利用好内外部资源，在集团公司结对帮扶、技术研发资源等方面的支持下，加强与军队院校机构开展深度合作，推动项目、产品落地。

航天汽车党委书记、董事长濮秀君代表领导班子表示，航天汽车将坚决贯彻落实集团公司党组各项决策部署，认真做好“十四五”规划，靠前指挥、强化担当，攻坚克难，奋力实现全年目标任务。

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来源 ✎ 航天汽车

编辑 ✎ 彤彤

校对 ✎ 于小鱼

监制 ✎ 郑贵来

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