4D卓越领导力：一门能同时提升个体领导力与团队绩效的课程

2015年，在深圳，我们不仅为您奉上“第十一届中国企业培训与发展年会”，还为广大职场学习人士甄选、设计了十一门大师级专业课程，“4D卓越领导力认证公开课”正是其中一门！

国际品牌 权威认证

中西合璧 高端小班

“4D卓越领导力”是具有全球影响力的经典项目，由世界最高科研机构美国宇航局（NASA）历经10年开发而成。

4D项目以NASA的项目团队、技术团队、经营管理团队等为对象，通过对500多个团队的测评、培训、教练和长期跟踪研究创造的世界级团队成果提升方法。

其效果和业绩得到业界一致认可，2007年获得美国ICF（国际教练联盟）教练大奖。

4D系统首先会对团队进行测评，寻找团队优势和待提升的领域。随后选择团队成员进行个人测评，紧随其后便会举行为期两天的4D工作坊，带领学员学习并实践八种行为，在团队内部形成统一的行为模式。

课程收益

个人收益

提升自我的认知，使个体领导力得到提升；

通过IDA个人测评报告帮助个体理解自我，找出自己的优势和有待发展的方面；

帮助个体理解自己在团队中的负面情绪并找到解决方案。

组织收益

塑造团队的积极思维背景；

对团队风格进行有效诊断；

掌握改善团队氛围的八项行为；

掌握解决团队问题的工具（CSW）。

课程大纲

单元一 领导力与领导团队概述

单元二 4D卓越领导力与团队建设的理论基础“第五力”

单元三 领导者“4D性格测评与领导风格解析”

单元四 4D团队氛围分析

单元五 思维和情绪管理

单元六 改善团队氛围8个行为

单元七 改进计划

讲师简介

查理•佩勒林（Charlie Pellerin）博士

4D 系统的创立者

美国宇航局（NASA）原天文物理学部门主任

科罗拉多大学商学院原领导力教授

中国航天系统科学与工程研究客座教授

徐中（Micheal Xu）博士

4D卓越领导力与团队建设高级认证教练

4D中国核心团队成员

清华大学经管学院管理学博士、工商管理硕士（MBA）领越®领导力高级认证导师（Certified Master）

课程说明

主办单位：《培训》杂志 智学明德

课程对象：企业中高层管理人员、人力资源和培训负责人、培训师

课程费用：13800元/人（含培训费、资料费、午餐费等）

《培训》杂志企业会员享受相应优惠

授课时间：2015年4月24-26日

授课地点：深圳

报名电话：[phone]

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