世界500强都受益于行动学习与促动技术，你还等什么？

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2015年，在深圳，我们不仅为您奉上“第十一届中国企业培训与发展年会”，还为广大职场学习人士甄选、设计了13门大师级专业课程，“AACTP国际注册行动学习促动师”正是其中一门！

世界500强企业如何受益于行动学习与促动技术？

★西门子公司通过组建行动学习团队，把问题交给了自己的高潜力领导人才，一年之内在咨询费用上节省了300万～400万美元，此外还产生了1100万美元的成本节约。

★杰克•韦尔奇在其自传中谈到，GE通过把各种培训变成行动学习(Action Learning)，从而使这些学生成为公司最高管理层的内部咨询师。

★长治久安的通用电器公司的秘诀"群策群力"，改变了世界的微软公司建设的"团队精神"，和连续31年盈利的西南航空公司开发的"绩优关系"，都是这种集体智能的具体例子-是卓有成效的组织促动法。

★行动学习促动师认证被誉为“职业经理人的第一认证”。世界500强中300多家是英国国际管理协会的行动学习企业会员。

AACTP国际注册行动学习促动师认证，融合众多企业咨询实战经验，为广大企业领导者指引一条罗马大道，手把手教您行动学习促动技术,促发团队内生智慧，在企业全球化的进程做到真正的与国际接轨！

课程特色

全球首家专注培训师系列认证的机构 美国培训认证协会（AACTP）拥有独特的评估与考核体系，专业权威的评委团队，并拥有RM4Es和Research-Map两项专利技术，有力地保证培训项目的质量和学员的资质水平。

AACTP认证讲师人数全国第一，其中知名讲师众多 AACTP自2004年进入中国以来，全年在广州、北京、上海、杭州、深圳、福州等各地滚动开班，培养认证培训师人数达5000人，国内60%的认证培训师均出自AACTP。

最具影响力的版权课程 AACTP荣获《培训》杂志主办的“2012中国企业培训精品课程”两项殊誉：“中国企业培训最佳品牌课程”“中国企业培训百佳精品课程”。AACTP（美国培训认证协会）荣获《培训》杂志主办的“2011中国企业培训精品课程”两项殊誉：“中国企业培训行业最佳版权课程”“中国企业培训行业最佳品牌课程”。

国际、国内权威资格认证 国内外很多知名企业发布的招聘信息指定需要通过AACTP专业认证才能担任企业的培训管理岗位，获得相关专业高级认证亦是众多职业经理人争相追逐的目标。

课程收益
★ 帮助参与者掌握促动技术的知识、技能、工具、流程；
★ 帮助参与者运用促动技术，促动行动学习项目成功实施；
★ 为中国企业培养一批国际认证促动师，通过开发组织内部潜能，促动组织内生智慧，促进中国企业绩效提升，提升员工幸福感，打造卓越的企业文化，促进中国企业产业升级与可持续发展。

课程大纲

模块一 行动学习的基本概念

行动学习促动技术产生的管理学背景

行动学习的概念与公式解读

传统管理模式与培训模式的困境

为什么领导力项目低效或无效

领导力项目三要素

折腾是检验人才的唯一标准

模块二 行动学习项目全流程

流程一——发起项目

流程二——启动会工作坊（以群策群力WORK OUT为例）

流程三——复盘

流程四——复盘成果验收会

沙盘：群策群力（WORK OUT）工作坊

模块三 经典案例分享与总结

联合利华与“开放空间”

BP AMOCO与“欣赏式探询”

GE与“群策群力”计划

INTEL与“世界咖啡”

“未来探索”在中国本土的案例

模块四 促动技术原理及促动师角色

什么是学习型组织

团队动力学研究对团队学习的启发

深度汇谈（Dialogue）是团队学习的最佳模式

影响团队学习对话的最大障碍

促动技术的定义及促动师角色定位

模块五 团队学习场域的营造

促动场域的物理和知觉空间营造

团队成员的背景管理

促动师风格的塑造

团队学习对话流程设计的五种基本模式

沙盘：主题促动会议设计演练

模块六 促动团队有效沟通

促动师促动团队对话的五项修炼

促动师中立的“三不”原则

促动师的提问技术训练

促动师的聆听技术训练

促动师的回应技术训练

团队不良沟通的干预技术训练

沙盘：团队主题对话演练

模块七 形成团队共识的技巧

什么是团队共识

大脑学习的模式—模式化

团队共创的流程

团队共识决策技巧

沙盘：团队共创演练

模块八 其他促动流程介绍

世界咖啡技术介绍及操作流程

开放空间技术介绍及操作流程

沙盘：团队体验世界咖啡、开放空间

讲师简介

刘永中

众行集团创始人，AACTP认证讲师，广东省企业培训协会副会长、注册培训师项目专家组成员，众行集团企业大学与企业文化首席顾问，《名家讲坛》首席企业文化与企业大学讲师。曾近距离接触和服务了上千家企业，其中五百强企业有一百多家。主要著作：《服务营销》、《培训为什么》、《管理的故事》、《企业商学院》、《基业长青》等。

杜鸣

美国GEC继续教育集团专职资深顾问；AACTP职业培训师认证；AACTP行动学习促动师认证；法律学士、工程硕士；2001年起从事职业培训。历任众行集团培训与发展中心总监、资深学习顾问、项目总监。为超过300家企业客户提供员工发展计划，并担任近50个管理培训项目总负责人。

课程说明

主办单位：《培训》杂志 众行集团

课程对象：企业董事长、总经理、营销负责人、培训管理者、企业内部讲师、人力资源负责人

课程费用：5600元/人（费用包括授课、讲义、证书、茶点、会务服务和税费）

《培训》杂志企业会员享受相应优惠

授课时间：2015年4月21—22日

授课地点：深圳

报名电话：[phone]转863

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年会黄金周课程列表

人才管理

HR高级领导者人才管理认证班

主讲：倪汇钟、李慧渊

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领导力

影响力之魂——演讲与培训中的肢体语言表达

主讲：菲利普·比佐

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4D卓越领导力认证公开课

主讲：查理·佩勒林、徐中

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学习项目

学习发展项目的6D法则

主讲：周涛

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创建领导力开发项目认证工作坊

主讲：伊莱恩·碧柯

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课程开发

敏捷课程设计与开发

主讲：崔连斌

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微课设计与开发

主讲：邱昭良、Daniel Thurston、杨逍、李艳

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美国SAM课程开发技术

主讲：Dr. Richard Sites

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绩效改进

绩效改进实践工作坊

主讲：顾立民、丁晖

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绩效改进工作坊---国家绩效改进师精品班

主讲：易虹

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学习技术

SPOT国际团队引导技术工作坊

主讲：郝君帅、王培杰

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创新性培训技术

主讲：鲍勃·派克

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AACTP国际注册行动学习促动师

主讲：刘永中、杜鸣

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