精彩回顾｜创新，成就不一样的2016中国企业培训与发展年会！（文末有福利~~）
2016（第十二届）中国企业培训与发展年会
4月29日盛大闭幕
让我们回顾这三天的精彩吧
大咖云集
国内外百余名大咖在年会集聚
传授知识，分享心得
美国BPG创始人、美国“培训培训师”先驱者
演讲亮点：
什么是顶级培训大师？
带来价值和创造不同的培训师。
培训是找到解决方案的过程，而不是一个一次性的事件。
好的培训过程是持续的，包括培训之前和之后，目的不仅是为了传达内容，更是为了取得良好的培训效果。
演讲亮点：
在阿里流行这样一句话：“一群有情有义的人，做一件有意义有价值的事情。”事“的核心包括：客户是谁？客户重点是什么？怎么解？面对不确定，阿里希望能形成一个不断试错的生态：”生成战略——集体行动——客户反馈——共同看见“的循环。大家共同看见得越深，战略的持久性就越强。
演讲亮点：
如今，多变的环境要求我们变革，组织发展的内在规律要去我们变革。
新希望六和精心开发的“英计划”分为四个部分，打造新希望六和的优质人才梯队：
“新英计划”的培养对象是新入职应届毕业生，培养目标是“从零经验到胜任”；“精英计划”的培养对象是“优秀经理人”，培训目标是“从优秀到卓越，为经营层储备继任者”；“雄英计划”的培训对象是经营领导者，培养目标是“成为变革型领导者和经营者”；“领英计划”的培养对象是“事业领导者”，培养目标是“成为战略型领导者”。
演讲亮点：
关于个人学习：学习本身是学和习，学是被动，习是主动，本质是知识和智慧的传递。关于企业文化：商业战略来自时代特征，企业文化始于商业战略，组织模式连通企业文化。关于企业大学：最初起点是企业文化，最肥土壤是人才体系，最优导师是学员自己。
……
各路大咖齐聚一堂
给你不一样的课程享受
专家聊创新
创新——21世纪的永恒话题
Pepe Nummi- 芬兰Grape People 创始人、首席导师
演讲主题：拥抱创新组织的未来
演讲亮点：
引导的三个关键点：对内容保持中立（只对过程关注、对内容不干涉）；结构清晰（CSA-Stage of a workshop-工作坊主题阶段，澄清、探索和选择正确问题）；工具百宝箱（发散思维：创建想法，收敛思维：选择最佳想法）。
演讲主题：精益创新与无边组织
演讲亮点：
当通用公司经过裁员还是过于庞大的时候，杰克.韦尔奇发现各部门沟通很少、内部竞争激烈。因此，通用借助精益创新与无边界组织，激发来全体员工甚至供应商都参与到了解客户需求、产品设计中来，CEO与项目经理间尽管差了8级，却可以直接沟通。这便是精益与无边界组织的力量。
演讲主题：学习驱动的创造力释放逻辑
演讲亮点：
网易游戏的人才培养释放出了重要的市场价值。在网易游戏的人才培养机制中，有许多独特的举措，比如导师制、知识管理平台等。在塑造人才培养的机制过程中，架构设计最重要，然后是要塑造一个分享的氛围，同时通过绩效以及资源分配，让人才培养机制运转起来。
签名墙
在创新的墙上
签个名、留个影
走进知识的海洋
创新之路 常走常新
签名墙留影
培伴的情怀
路途遥远，不方便？
要事缠身，不能来？
没关系！现在有培伴APP
不仅有视频直播，还可以与大咖们线上实时互动哦~
从十二年前的《培训》
到今天的“培伴”我们一直在挑战，在追赶
如果说《培训》是发轫
“培伴”就是颠覆，是升腾
时间涓涓成河
我们只愿顺风而上
从《培训》到“培伴”
不是为了告别
是为了与你最好地相遇
相敬为师
相伴成长
直播
神马？
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没关系！
《培训》杂志今年隆重推出培伴APP
年会现场直播！
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培伴APP直播现场观众互动（图为一位来自台湾的培训伙伴分享年会感受）
调研报告
2015中国企业培训调研报告
调研问卷437份
70+人才发展专家访谈
代表性公司29家
此次调研报告
研究出40多个模型、20多个表单问题
企业人才发展所面临的挑战
未来三年培训行业趋势
全球学习技术变革趋势......
极具意义的结论
数据
80多个培训展区
90场演讲
100多位重量级嘉宾
3000多人的盛会
3000多伙伴登录培伴观看直播
你想知道年会幕后小伙伴都是神马样的么？
小编悄悄告诉你，保密哦~
《培训》杂志副主编常亚红带领团队上台致谢
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2016中国企业培训与发展年会 | 第一天，培训界的大咖们都爆了什么料？