《培训》杂志优选公开课 | 关键人才能力素质模型搭建&评鉴中心打造
很多企业在能力素质模型的搭建与评鉴上并不太成功，花大价钱辛辛苦苦建出来的模型，最后往往被束之高阁，却不能带来真正的效益。
如何让能力模型得到高层的认可和支持？
如何快速，专业且经济的架构企业能力素质模型？
如何选择合适的测评工具，以及精准评估的技巧？
……
如果您对以上问题深有感触，想必也是从事人才盘点、人才评价、人才梯队建设等相关职能的老师啦~
关键人才能力素质模型搭建与评鉴中心打造
你需要学习的，都在这里：
标杆访谈问卷设计技术移转
能力及行为提炼技术移转
高层决策会议引导技术移转
评鉴中心设计技术移转
评鉴中心内部测评顾问技术移转
人才发展技术移转
单元一 能力素质模型建模体系及流程实务 | • 快速建摸技术流派和步骤讲解 • 如何定义符合公司战略及文化的能力素质模型 • 案例分析：不同企业能力素质模型及行为样本 |
单元二 能力素质模型构建整体实用技术移转
（举例、样本说明、工具、小组练习、角色模拟、顾问点评） | 1.高层及标竿人物访谈技术移转 • 访谈问卷设计技术 访谈问题题本设计的原理，样本说明 • 访谈追问与深挖技术 • 情景模拟操练：顾问式访谈开场/问题的互动过程/问题互动的反馈/访谈现场提炼反馈总结/顾问试结束访谈 • 访谈行为提炼技术 顾问现场指导 |
2. 确立成功典范 （能力标杆提炼技术移转 ） • 建模工具实操：建模问卷/能力及行为卡片 • 分析归纳提炼技术 • 案例分析及演练 | |
3.分层分级路径图设计技术移转 • 路径图分析及设计技术 • 举例；案例讲解；练习；互动答疑 | |
4.企业高层决策会议引导 • 决策会议的内容和流程设计实务 • 高层决策引导技术 • 顾问现场模拟示范 • 企业实际案例分组模拟，顾问现场点评辅导 | |
单元三 评鉴中心技术应用领域及效果 | • 测评技术的应用领域分享 • 学员互动：我们的挑战 • 不同测评工具的信效度分析 |
单元四 测评标准的快速建立技巧 | • 快速设定测评标准的技术 • 影响高层认同标准的技术 • 案例分析/模拟演练 |
单元五 评鉴中心设计技术
| • 依据企业实际需求的评鉴中心设计 管理培训生项目/核心人才加速项目(管理/营销/技术)/接班人项目/人员晋升项目/认证项目 案例分析/实际项目设计 • 基于能力素质模型的题本设计技术 各类题本设计技巧工具箱(问卷/无领导小组/文件框/角色扮演/情境模拟…) 案例分析及实际操作 • 基于能力素质模型的评分设计技术 评分设计技巧工具箱 案例分析及实际操作 • 测评顾问技术 |
单元六 测评报告内容设计及反馈技术 | • 测评报告设计及撰写技术 样本展示及说明 • 报告反馈技术(辅导技术/IDP…) 案例分析/情景模拟 • 测评后续落地及应用 |
单元七 视时间而定: 线上测评工具体验与报告反馈技术 | • 线上测评工具实操：180-360度行为测评问卷/DISC/情商问卷/动力问卷 • 三种线上测评工具原理与测评报告反馈技术解读 |
徐晓霞老师（Mary Xu）
徐女士在能力素质测评及人才发展方面拥有长达10多年项目经验，及超过100项能力素质模型咨询及测评项目的成功案例。在国内外知名测评工具的本土化及定制化，基于能力素质模型的评鉴中心的设计及实施，及行为测评等领域有丰富的项目设计及实施经验。
参与了百威英博，上海贝尔，思科，罗氏，中国移动等500强企业的能力素质建模，评鉴中心及行为测评的设计与实施，及人才发展的反馈与辅导等项目，成功案例遍及FMCG，电信，及医药等行业的知名企业。
主办单位：《培训》杂志
课程费用：6800元/人（含资料费、午餐，培训杂志钻石会员享有相应免费名额）
时间地点：2017年4月23日-24日 杭州
课程规模：30人以内
报名电话：025-86209636
ps.想了解更多优选公开课，请戳链接→→精选 | 《培训》杂志优选公开课，开启你的2017年培训学习之旅！
让能力素质模型的搭建与评鉴中心的打造发挥更大价值！
点击“阅读原文”加入我们，一起完成从“想”到“能”的转变~
↓↓↓↓