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做一个只有8分好的人

子非鱼 培训杂志 2018-08-05


早安,培训人

12月 第三期

用声音叫醒美好的周末晨光


近几年,“精致的利己主义者”常被大家讨论。


这个概念由北大教授钱理群提出,指那些“高智商,世俗,老到,善于表演,懂得配合,更善于利用体制达到自己目的”的人。


对“精致利己主义者”,谁都不会认同。但一想到他们所获得的实利,我们似乎就没了批判的底气。


本文是2017年12月推送的第20篇干货,计3132字,预计阅读时间6分钟。


主播:xuan

配乐:Stanton Lanier - Secret Things

文 | 子非鱼

来源 | 家长进化论(ID:parentsup)



世界上分为三种人:Giver、Taker和Matcher。 


Giver是奉献大于索取的人,乐善好施;

Taker是赤裸裸索取而不知奉献的人,肆意掠夺;

Matcher在Giver和Taker之间摇摆,精心包装自己的意图,有利可图时提供帮助,无利可占时冷漠旁观,总是等着别人先示好,无利不起早。


“精致的利己主义者”,大多就属于Matcher。 


研究表明,matcher和taker,其实走不远。真正会获得最高成就的,是8分的giver。


为什么?



10分的giver不会得到很高的成就  


沃顿商学院Adam Grant教授,提出了一个“成功金字塔”理论。他经过研究,将giver、matcher和taker,分别在金字塔中做了高低排序。



他发现,有些非常善良、善于奉献的giver,反而错过了更多的deadline、得到更低的评分和成绩、促成的销售额也最少。


而在短期内,好事都让taker和matcher给占了,完全阻塞了向上的空间,使得完全的Giver只能处在底层。


这就是大多数人感到不公平的原因:我辛勤工作,遵守规则,为什么混得不如那些小人好。


很多研究都证明,短期内,职场中的马屁精、狂妄鬼,都要比君子混得好。 


斯坦福大学商学院教授Jeffrey Pfeffer发现:操纵老板对你的看法,比默默努力工作更加重要。


为老板留下好印象的员工,往往比没留下好印象,但更努力工作的员工,得到更高的业绩评分。即便老板知道你的奉承并不真诚,拍马屁也依然是有效的。 


那么,我们是否就要让自己学会拍马屁、不择手段呢? 


小人会得志,但往往只是短期内。


而长期来看,如果你也学习这些小人,那么你周围的环境,都会被同样的小人充斥。这时候,小人还能一如既往得志吗? 



10分的taker注定失败  


在Adam Grant教授的“成功金字塔”研究中,彻底的giver处于最底层,那么彻底的taker处于什么位置呢? 


中层。 



taker会在初期夺取权力和利益,从而获得比完全的giver更多的实际利益,所以他们会站在中层。


然而,拍马屁、走捷径、坑队友,或许可以暂时上位,但现在人都很聪明,发现行得通的成功路,就必定会有大批人一齐涌来。


研究表明,有利可图的坏行为,是会传染给他人,从而在大范围内传播开来的。一个团队中,如果有一个坏榜样,那么整个团队的效率,也会降低30%—40%。


因此,耍心机、使手段、拍马屁,以及为人不善,在最初看起来很有效,但在长期内,别人会觉察到taker的“成功路径”,效仿通过破坏秩序来获益的手段,坏行为传播,继而使无法忍受现状的好人出局,能够忍耐现状的好人被提拔换环境。


最终,taker的身边只留下和他一样的人。此时,他曾经获得成功的环境,或者他以为能够获得成功的环境不复存在,公平与正义荡然无存,只剩一群小人在一潭浑水中争得你死我活。


所以10分的taker,只能短期得利,如果长期坚持taker行径,只能自取灭亡。



matcher,只能获得中等的成功  


那么,做一个matcher(精致的利己主义者),会停留在成功金字塔的哪个位置? 


也是中层。



matcher们无利不起早,百般权衡,确定得到实际回报后才会行动。


这种被动的态度,会大大减少他们与其他giver的互动,自然也就失去了诸多获得长期利益的机会。 


那些精致的利己主义者们,或许在短期内风光无限,但久而久之,没有人总是主动提供机会,也并非所有的利益都摆在明面上,能够让他们看到有利可图才行动。


如果没有发自内心的真诚交往,相信很多合作共赢的机会,都从身边悄悄溜走了。



谁是最大的赢家?  


AdamGrant教授发现,大部分有成就的工程师、最高成绩的学生,最好业绩的销售人员,都属于giver。 


而另一名教授Arthur Brooks的研究证明,做一个giver不仅会带来高成就,还让人更富有,因为每捐出一美元,捐钱者的收入就会增加3.75美元。



其他研究也发现:性格和蔼、善于给予的人,寿命更长;对不道德行为容忍度更低的人,要比能容忍坏行为的人,幸福程度更高,而且这种幸福提升,与收入增加、职位晋升获得快乐程度相当。


所以,最顶层、最幸福的人,依旧是giver。 


 

那么,为什么有的giver“人善被人欺”,而为何有的giver却“善有善报”呢? 


原因在于,“善有善报”的giver,是有原则、有立场的,而非无底线的奉献者。 


有这么一项心理实验,要求被试者为自己对他人的信任程度打分(0—10分),结果是:


打分为8的人,收入是最高的;8分以上的人,比8分者收入低7%;

而对人信任度最低的人,收入最低,比8分者低14.5%。


所以,有原则、有立场、有底线,且能获得更高成就的人,是8分的giver。 


太信任他人、无私奉献,容易被taker吸干耗尽,从而影响实际成就。


毫无界限的善,是愚蠢、懦弱的代名词。 


聪明的君子,既会将道德恪守始终,还能从小人那里,学习如何坚定地维护自己。


“人善被人欺”是对的;“善有善报、恶有恶报”,也是对的。 


太多老实人看不到自己身上的软弱,太多聪明人看不透自己心中的狭隘。


做人还是要远视一点,你说呢?


本文来源于家长进化论(ID:parentsup),图片来源于摄图网。文章仅代表作者个人观点,不代表“培训杂志”立场。

投稿请联系:editor@trainingmag.com.cn。



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