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出现这5个信号,就说明你的领导风格OUT啦!

2016-01-31 格伦·罗比斯 培训杂志
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看看你的周围,向自己提出下面这个问题:你的领导风格是否过时了?如果你不确定自己对这个问题的答案,下面五个迹象会告诉你——现在到了考虑改变你的领导风格和方法的时候了。


 文 | 格伦·罗比斯(Glenn Llopis)    福布斯(Forbes)专栏作家

来源 | 福布斯中文网


职场是适者生存的游戏,最出色的领导者知道他们必须不断改造自我,但大多数人并没有意识到这一点。他们依然满足于现状,尝试使用同样的风格和方法——无论是对待个别员工还是他们供职的公司。这就是他们发现很难在工作和职业生涯中创造和保持良好发展势头的原因。


我在30岁出头的时候,不得不做出选择——究竟是选择别人希望我采用的领导方式,还是选择对我来说最自然的领导方式;究竟是安于现状不思进取,还是让我最真实的领导风格接受考验。


我选择了更富有激情、创业精神和合作的领导方式,采取了更自下而上的领导方法,专注于各种各样的创新,以打造重视整体健康的工作环境,而不是只重视少数表现出色的人。


看看你的周围,向自己提出下面这个问题:你的领导风格是否过时了?如果你不确定自己对这个问题的答案,下面五个迹象会告诉你——现在到了考虑改变你的领导风格和方法的时候了。


1
做出糟糕的决策



如果员工开始质疑你作为领导的判断能力,就到了后退一步评估你的领导风格和方法的时候了。


首先,当领导开始不断做出糟糕的决策,这表明他们正变得和经营业务的新方法脱节。他们需要重新确定如何以最好的方式理清他们职场文化中的头绪——这是成长和竞争提出的要求。


其次,当领导者开始失去开阔的观察力时,他们会变得缺乏包容,做出可能并不符合该组织最佳利益的短期决策。这将导致企业执行不力,缺乏战略重点,做出错误的聘用决定,无法有效利用人才和资源。


最后,当领导者开始和业务脱节时,他们会变得失去自信,质疑自己,从不确定且怀疑的视角来看待事物。


2
变得故步自封


当失去了竞争的动力和意愿时,你的领导风格和方法就开始暴露你的低效无能。我见过很多领导者在其职业生涯的不同阶段失去了他们的“制胜法宝”——他们变得固步自封,对细节的关注开始减弱。他们开始失去冷静的态度、高管风范和为未知事物承担风险的热情。


当领导者变得固步自封后,他们似乎不再关心他人。他们变得随波逐流,而不是完成最成功的领导者做的15件事——每天自发地完成。比如说,当你不再做真实的自己,并发现自己成为职场官僚主义的受害者,就到了重新审视领导风格的时候了。


3
自私自利


员工不会被自私自利的领导者所吸引,自私的领导者也很难让别人追随他们。当领导者的自私表现得很明显时,他们就会更多地关注自己的进步,忽视去支持和推动别人——他们的员工也会纷纷离开。这个时候,领导者需要对自身的领导风格和想要在职业生涯中最终实现的目标进行自我评估。




4
不被喜爱



受人喜爱也是领导者获得成功的一个重要因素。如果员工不再喜爱他们的领导者,那么改变领导风格是合乎常理的事情。许多领导者不知道如何经营自己的领导身份。他们获得了这个职位带来的权力和影响力,也担负着责任。他们变得傲慢自大,而不是对获得的机会心怀感恩,并且未能利用他们的权力做更为有益的事情。 


卓越的领导者都平易近人,你会感到他们的热情和真诚发自内心。受人喜爱应该是自然而然的事情。当你开始感觉到同事为你的出现而恼火,而不是心怀喜悦——就到了你要改变领导风格和方法的时候。 


5
不再改造自我


如果你害怕改变——那么你就会发现很难改造自我。如果领导人不能改造自我,那么他们将很难帮助改造他们的公司、员工和企业战略;当不再改造自我时,就会变得对所服务的人不负责任,对自己的职业生涯发展也不负责任。那些没有坚持改造自我的领导者会陷入因循守旧的惯例——或者他们发现自己太多次改变了职业生涯的路径,却没有想好一个具体的目的地。这对创造和保持良好发展势头构成挑战,他们最终很难具备任何领导能力。 


现在再次扪心自问:你的领导风格是否过时了?如果事实如此,那么你会考虑改变领导风格和方法吗?领导者如果想一直发挥重要作用,就不能只专注于自身和自己的进步,而应重新认识那些最开始让我们的领导能力生根发芽的思想和理想:良好的决策,不畏惧承担风险;做个无私、平易近人和受人喜爱的领导者;对于追求卓越和改造自我充满热情。


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