2017（第九届）中国人才发展菁英奖强势来袭！
创新变革、组织学习、人才发展、绩效支持、企业大学建设、项目设计……
如果你也曾在这些领域贡献了热情&精力，欢迎参评“菁英奖”并收割这份荣誉！
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2017年4月25日 | 杭州
2016（第八届）菁英奖颁奖现场
为了持续推动中国企业培训行业与人才发展事业的发展，促进人力资本最大化，《培训》杂志特创新设立“中国人才发展菁英奖”（以下简称“菁英奖”）。
菁英奖简介
中国人才发展菁英奖历经八年，已成为中国企业培训与人才发展界最具影响力的行业大奖。迄今为止，报名参评的企业数累计超过1900家，先后共计231家企业获奖。
（2016获奖名单及回顾请戳右侧链接→菁英奖 | 他们捧起“小金人”，实至名归......）
专业、权威
菁英奖评审严格，注重考察求证，拥有专业背景强大的复审专家团，已成为中国企业培训与人才发展领域最具影响力的行业大奖。
品牌、公益
作为中国企业培训与人才发展领域最具影响力的年度公益品牌活动，菁英奖旨在发现、鼓励创新和最佳实践，促进中国企业培训与人才发展事业的繁荣。
盛大颁奖晚会
每年4月举办盛大的颁奖晚会，公布年度“中国人才发展菁英奖”的获奖名单，表彰脱颖而出的获奖企业、团队、个人。
个人风采展示
菁英奖获奖企业、团队及个人，将有机会在“中国企业培训与发展年会”发表主题演讲，成就更强自我。
权威媒体报道
针对获奖对象，主办方将结合对方意愿，通过采访、视频、杂志专栏等形式进行跟踪报道。
我想参评
参评对象
在中国工商局注册的所有企业及其内部组织、个体贡献者。
奖项设置
类别 | 奖项名称 | 机制 |
组织类 | 最佳企业 | 申请制 |
创新企业 | 申请制 | |
优秀企业大学 | 申请制 | |
最佳学习项目 | 申请制 | |
团队类 | 卓越团队 | 提名制 |
个人类 | 优秀培训管理者 | 申请制 |
中国金牌讲师 | 提名制 |
评选维度
战略投资 | 包括领导层对培训与人才发展的重视程度，员工培训经费投入、非/正式学习课时、辅助资源等战略支撑 |
人才储备 | 包括基于战略的人才规划与发展计划、基于数量的人才充足率、基于质量的人才准备度、人才结构的优化等 |
培训运营 | 包括企业大学与学习策略的规划、培训体系建设、促进人才和业务发展的相关制度措施等运营管理表现 |
学习设计 | 包括学习方案的定制化设计、学习发展项目开发、学习技术创新、学习工具或方法论应用等探索实践 |
绩效改善 | 包括学习效果评估与跟踪、员工行为改进、业务问题解决、内部创业创新、客户服务与社会责任感提升等 |
文化生态 | 包括全体员工对学习的参与度、组织学习文化塑造、案例萃取、知识管理、产业攸关方的认可与协作等 |
七大奖项参评条件
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最佳企业
报名时间：2017.7.1-2017.11.30
该奖项代表中国人才发展菁英奖的最高组织奖，旨在表彰在企业大学战略、人才发展体系建设、培训系统运营、学习方案设计、个人与组织绩效支持等方面颇有建树的企业。
· 参评企业至少需要具备以下条件：
1.企业员工总数超过1000人，且已合法、成功运营超过5年；
2.年度培训预算超过100万元，或占员工工资总额的1%以上；
3.人才储备充足，拥有完备的分类分层人才规划和发展路径图；
4.企业大学或培训中心的学习体系完善，学习项目设计定制化，培训工作能够支撑组织发展，并起到绩效支持的作用；
5.高管重视培训与人才发展，拥有自学习、自组织的生态文化。
创新企业
报名时间：2017.7.1-2017.11.30
该奖项的获奖对象具备在人才发展规划、学习理念、培训方法论、项目设计、课程开发、绩效支持方案等方面的创新思路，并且其实践富有企业自主特色，堪称创新先锋。
· 参评企业至少需要具备以下条件：
1.企业员工总数超过100人，且已合法、成功运营超过3年；
2.年度培训预算超过50万元，或占员工工资总额的1%以上；
3.能理解并处理好培训、学习、绩效、人才和组织的连接关系，以及培训部、人力资源部、企业大学和业务部门的发展关系；
4.注重理论创新探索，人才发展规划有自主特色，在组织发展、教学模式或学习技术等方面也有闪光点；
5.在人才发展项目实施中有创新举措、技术或方法应用，能促成优秀经验、知识或智慧的萃取和传承。
优秀企业大学
报名时间：2017.7.1-2017.11.30
通过评估战略支撑、业务契合、人才发展、组织建构、课程开发、师资培养、科学评估、知识管理、文化生态、社会责任等10个方面，表彰在中国成功发展的优秀企业大学，为行业树立典范。
· 参评的企业大学至少需要具备以下条件：
1.企业员工总数超过2000人，且已合法、成功运营超过3年；
2.企业大学创建时长超过2年，专职人员超过5人，团队素养高；
3.年度培训预算超过200万元，或占员工工资总额的1%以上；
4.企业大学拥有清晰的功能定位和建设方向，其发展规划与组织战略、业务目标高度契合；
5.企业大学组织架构完整，具备较完善的课程体系、师资体系、评估体系、知识管理及支持平台；
6.企业大学对内部组织、业务与人才发展的战略支撑作用明显，并在所在地区或行业里具有一定影响力；
7.企业大学提倡学习与生态思维，具有社会责任感，能积极尝试本专业本行业的理论创新与实践探索。
最佳学习项目
报名时间：2017.7.1-2017.11.30
该奖项旨在表彰在学习项目的需求分析、方案设计、实施步骤、方法应用、评估总结、改进建议等方面严谨操作，富有逻辑且成效的典范企业，是人才发展系列的重要组织成果。
· 参评企业至少需要具备以下条件：
1.企业员工总数超过50人，且已合法、成功运营超过3年；
2.年度培训预算超过20万元，或占员工工资总额的1%以上；
3.项目设计能匹配公司战略、业务需求，个性化定制解决方案；
4.学习项目的实施、评估、改进等皆有理可循，有章有据；
5.学习项目在培训理念、方法论、模型工具或学习技术等方面，能有创新和灵活应用，并切实推动员工与组织绩效提升。
卓越团队
报名时间：2018.1.10-2018.1.31
表彰企业内部在团队素养与凝聚力、战略解码与执行力、分工协作与沟通力、项目设计与创新力、学习文化与塑造力等方面表现突出，并在组织内部享有赞誉的团队。
※本奖项为提名制奖项。首先由评委专家对入围“最佳企业”奖的参选对象进行提名，被提名对象方可另行提交“卓越团队”的申请材料。
· 被提名的企业团队至少需要具备以下条件：
1.团队成员职业素养高，尽职尽责，相互信任和关怀，离职率低；
2.理解公司战略与部门发展目标，高效推动战略落地与业务发展；
3.项目分工明确，角色搭配合理，人际沟通、跨部门协作均顺畅；
4.项目方案设计、开发、运营或创新中，能够突显团队共创智慧；
5.自组织、自学习能力强，浓厚氛围能够助推团队与个人的成长；
6.团队在企业内部广受认可，具有一定的口碑和影响力。
优秀培训管理者
报名时间：2017.7.1-2017.11.30
基于管理力、专业力、贡献力等方面的审核，表彰在战略思维、学习策略、项目运营、培训技术、知识管理等方面，为组织、人才、业务、客户发展作出一定创新或改善的先进个人。
· 参评个人至少需要具备以下条件：
1.在企业大学、培训中心或HR/培训部门担任中高级管理者；
2.具有管理自我与领导他人的能力，并在战略思维、业务洞察、学习规划、团队管理等方面有自我突破；
3.自身专业技能过硬，在培训体系、人才项目、学习技术等专业建设上有一定的创新探索与管理成果；
4.能理解或精通业务，并在近两年的发展中，助推本部门在企业内部或外部获得认可和赞誉。
中国金牌讲师
报名时间：2017.7.1-2017.11.30
投票时间：2018.1.15-2018.2.15
该奖项是全国性大奖，通过对感染力、专业力、影响力等方面的综合评价，表彰企业内部杰出的专/兼职讲师，发掘优秀讲师好榜样，鼓励创新与共建，助推培训行业发展。
※本奖项为提名制奖项。首先参选者需经企业内部推选，并提交个人最近1年内最具代表性的讲演视频、音频等（60分钟以内）作品1份，再通过《培训》杂志微信公众号进行全国公开展示，最终，依据投票数、专家点评等，确定获奖者。
· 评选名额（企业人数/推荐人数）：
≤1万人
1～10万人
≥10万人
1
2
3
· 被推荐的讲师个人至少需要具备以下条件：
1.具备讲师基本素养，语言感染力强，讲演技能一流；
2.在企业讲师体系中，具有高级及以上水平称号；
3.在企业内部讲师评比赛事活动中，曾获得第一；
4.讲授内容的逻辑化设计与定制化能力突出，能匹配公司战略、业务需求或人才发展需求；
5.学员满意度高，企业高管、业务部门认可，口碑好；
6.注重知识萃取与经验传承，能引导和帮助他人成长。
评选流程
第一阶段：报名（2017.7.1-2017.11.30）
参评对象首先需提交个人联系信息，主办方确认获得参选资格后发送相关申报材料，参评对象再分别填写各奖项“申请表”（可多选）并报送主办方。
第二阶段：考察（2017.7.10-2017.11.30）
参评对象需要配合主办方完成相应的电话访谈或实地调研等考察求证工作。
第三阶段：初评（2017.12.1-2017.12.31）
依据参评材料并结合考察结果，初步筛选出各个奖项的入围名单。
第四阶段：复评（2018.1.5-2018.3.30）
针对入围对象，评审专家进行复评建议，组委会结合专家建议或网络投票结果，优中选优并确定各个奖项的获奖名单。
第五阶段：颁奖（2018.4）
对获奖企业、团队和个人，主办方将举办盛大颁奖典礼，作隆重表彰。
第六阶段：宣传（2018.5及其后）
对获奖企业、团队和个人，主办方将结合对方意愿，通过采访、视频、书籍等形式作跟踪报道。
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