80后副处长：机关里那些过时的“老观念”，太认真你就输了！

今天还得说说老吴，这个货我已经第三次提他了。

提他的目的不仅仅是因为我俩关系铁，而是这货是当今官场中草根上升比较顺利的一个例子，虽然不是最顺利的，虽然他还比较穷，虽然省直部门34岁当副处长的也一抓一大把。

我每次发关于老吴的文章后，老吴都要打电话怼我，说我把他“脱”成“赤马肚”了。但怼完后还是要请我吃烩面，然后撮着菊花脸连着给我碰好几杯酒。

老吴说《一张公务员的生存清单》这篇文章被他领导看到了，而且认出了是他，当时一直夸老吴是个兢兢业业、不图名利、廉洁奉公的好干部，老吴美得屁颠屁颠的。

但在《机关加班十大负能量--你就是根中华烟，没人抽你，你还不如根老黄皮！》这篇文章中，我把他怼得不轻，他不知道领导看到没，心虚得又给我打电话怼我，同时威逼加利诱让我写一篇关于他的正面文章。

我立马糟叽他：“你这是想当网红的节奏啊！我又不是吹鼓手，前两天刚在致刀友的公开信中说过不写装B的、坑蒙拐骗的东西，你这不是逼良为娼吗？不过你倒是可以吹吹你的屌丝逆袭秘史，我给你整理整理推出来，给刀友们喝点鸡汤，顺便也粉饰一下你的形象。”

老吴无奈，只好同意，继续请我去吃烩面，喷了俩小时。主要是关于80后乃至90后年轻公务员们怎么在单位中立足，怎么在没钱没背景又不拍马屁又不苦大仇深的情况下得到提拔。

我一边喝着二锅头一边听，感觉排除老吴的运气好以外，还真有点干货，特别是对一些机关“老观念”的颠覆性言论，还真有点意思。今天我给梳理出来，刀友们觉得有理的话可以收藏。

特别提示：本文观点仅供参考，如有不爽请怼老吴。

老观念一：“提水端茶扫地擦桌子”

年轻公务员们刚上班时，一定被父母和老前辈们语重心长、掏心掏肺地点拨过这样一句话：“进单位以后千万别偷懒，上班早点去，给领导同事擦擦桌子、扫扫地、打打水！”这个观念一直被视为抹哪哪爽的万金油，而且很多领导年轻时都是从擦桌子扫地打水开始，慢慢博得领导同事好感，慢慢获得提拔重用的。年轻人有眼力见儿肯定是好事，眼里没活儿肯定招人烦。

但万金油也不是胡乱抹的，你浑身都抹上试试！你抹到菊花上试试！为了表现而表现，或者表现跨了界、表现过了头，即便再勤奋领导都不会认可你。

老吴刚毕业时在党报实习，去之前被当科长的姑父“谆谆教导”了一番，一进单位就忙得上蹿下跳，天天七点多就到办公室拖地、打水、帮主任整理桌子。接了稿件任务后，敲会键盘看看同事的杯子，还没等喝几口就赶紧去倒上。弄了几天以后，主任把他叫到办公室劈头盖脸一顿训斥：“让你来实习不是让你当服务员的，是让你写稿子的，光整天搞那没用的，你看你写这稿子是个啥玩意！另外，我桌子上东西都是按我的习惯分门别类放好的，别再给我整理桌子了，净帮倒忙！”

老吴吃木了，接下来几天稳稳当当坐那爬格子，不再上蹿下跳。突然一天有个关系好的老师私下给他说：“你知道同事们现在咋说你？说你表现越来越差了，开始变懒了！”老吴听了以后很懵很委屈，哭笑不得地骂了自己一句：“操，起点太高真TM不是啥好事！”

老观念二：“当公务员就是为了将来当官”

进了公务员系统，没人不想当官，不想当官的公务员要么是假装清高，要么是懒政怠政。但是想当官跟当不当得上官是两码事。根据人社部2016年统计数字显示，全国公务员大致为800万人，县处级（含副职）以上领导干部只占10%，也就是说，“官”毕竟是少数，90%的公务员都是在基层或者单位的中下层。

何况当官需要很多综合因素，比如机遇、背景、领导喜好、单位性质、个人性格等等，很多时候看似有标准，其实标准很模糊，领导的“自由裁量权”比较大。“官”，还真不是你努力了就一定能当上的。老吴虽然是副处长，但是在省直还真不算是个“官”，而且省直的处级是个坎，跨越不了处级，跳不出省直，永远也就是个“吏”。

当不上官咋办，难道就没有前途了吗？以前是，现在是，以后可能就不是了。去年7月14日，中办、国办印发的两类公务员管理规定全文公布，下一步公务员会分成综合管理、行政执法和专业技术三个类别，以后除了综合管理类是“官”，其他都不是“官”。对于行政执法类和专业技术类的公务员，即便不当“官”，你只要有“手艺”，能够成为系统内的顶尖人才，待遇照样可以很高，活得照样会很潇洒、很滋润。能不能当“官”、当多大的“官”跟你的努力没有直接关系，但能不能成为“人才”跟你的努力是直接挂钩的。老吴说，下一步他想往专业技术方面靠靠。

老观念三：“大领导很难接触得到”

当然，想当官就得跟领导接触，而且最好是跟“一把手”接触，这不是啥难为情的、羞耻的事儿。毕竟现有干部选拔体制下，你再头精头能、材料写得再顺溜、业务干得再得法，你不向领导靠拢，领导看不见你，或者说根本就不知道你这个人，那你活该原地踏步，干死也没用。所以跟领导接触是当官的临门一脚，踢得好你才能拿到比赛的资格，踢得不好你连出线的机会都没有。

很多人道理都明白，但是都觉得跟大领导接触很难、很不好意思，或者觉得自己地位卑微，领导根本不鸟自己，或者是所谓的“看破红尘”，“不肯摧眉折腰事权贵”。其实持这种观点的人说好听点是自尊心强，害怕尝试了以后被领导拒绝而自信心遭到打击，说不好听就是一句话，“太拿自己当根葱”。而领导也都是被这样的人给神化或妖魔化了。再大的领导首先也是个人，也要吃喝拉撒，也有喜怒哀乐，喝晕吹起来也木边，说话带把儿也很溜，激情的时候会唱小白杨，黯然的时候会有小情怀，不愿干家务也会挨老婆埋怨，不会玩微信也会被孩子鄙视。

老吴这人就很泼辣，反正是土包子出身，压根就没有过患得患失。当科员时，工作上有啥想法就敢“直闯”厅级领导办公室，生活中有啥心结也敢给领导当面提，陪同领导一起出差时呼呼啦啦就把很多事给办了，领导召集开会也敢于充分表达自己的看法，偶尔有机会跟领导一起吃饭，瞅准时机讲个不荤不素的段子，也能把领导逗得哈哈大笑。自然而然，不卑不亢，从不装B。老吴说：“我可是向来没送过礼，我就是把领导当人看，没想到领导也把我当人看了。”

老观念四：“凡事必给领导请示汇报”

请示汇报是机关里的政治规矩，如果不注意这一点，很容易越权或者被扣上“不听招呼”的帽子。但啥事都不是绝对的，特别是处理突发事件、危机事件，不可能事事都请示汇报，将在外军令还有所不受呢！另外，如果一丁点芝麻绿豆小事都给领导请示，领导会觉得你没主见，不能担当，不可重用。要知道，现在啥事都是责任制，领导头上既有“铁帽子”也有“紧箍咒”，领导也是人，也喜欢轻松，谁下班不喜欢喝个小酒喷个空儿的，谁不喜欢手下人把活儿干得利利索索的，干好后只给自己个结果就行了。

老吴是写材料出身，领导之所以信任他、提拔他，就是因为他写领导讲话时敢于先找领导沟通，不厌其烦地把领导一次性“掏空”，拿他的话来说，“我就烦他一次，写材料过程中从来不找他请示，很多时候都是一遍成。”但现实中很多写材料的干部往往都很胆小，事先不敢找领导沟通，先自己在那憋，最后憋出了内伤憋出来一堆领导根本不想说的漂亮话，喜滋滋拿去给领导汇报，领导劈头盖脸训一顿，然后再回去憋，再训再改再憋再训。有的干部倒是胆大，经常一边写一边找领导对思路，领导整天都快忙晕了，哪有时间听你在那废话！往往是要不冷不热怼你几句的。

老吴说这我也有同感。前几天有个同事带着他考公务员的小老乡，找到我们几个曾经的“考试专业户”给辅导面试。我们给他出题，其中一道题是：“你们当地有个重大活动，你作为维持秩序的交警负责道路警戒线，这时刚好有一辆救护车拉着马上要生孩子的妇女，必须从这里过，而你领导电话又打不通，你该怎么处理？”这娃很机灵，上来就套路满满：“遇到这类问题，首先我要去找领导请示……”。我刚听一句气就不打一处来：“一听就是辅导班教出来的，你请示领导让领导跑过来给她接生呢？”

老观念五：“领导说啥只执行不质疑”

机关里很多“橡皮人”，信奉“领导说的事儿，原原本本遵照执行就是万事大吉”，从来不求创新、只求稳当，不求有功、但求无过。领导说啥就是啥，领导征求意见从来都是：“您讲得很全面、很深刻、很有针对性操作性，没有意见！”即便提建议也是隔靴搔痒、越挠越痒，领导对这样的人往往哭笑不得，很无奈，虽然不责备，但也不怎么提拔。

现在的领导很多是想干点实事的，特别是年轻领导，大部分都很有激情很有想法，干工作并不想应付差事，都想有点拿得出手的政绩。机关干部其实就是领导的参谋助手，而不是纯粹的干活儿机器，如果抱着这样的态度，永远不会引起领导的注意。而且领导征求意见时，往往是真的想要一些建议，从而启发他的思路，并不是故作姿态。甚至遇到开明的领导，你在会上发表的言论越多，角度越新，他越欣赏你。

老吴在这方面就很能，他的转折源于一次开会。领导当时定了个讲话提纲，然后开会让大家都发发言，大部分人都觉得领导定好的提纲，顺毛捋就行了，基本都说：“这个提纲高屋建瓴、立意深远、内涵丰富、思想深刻……”老吴比较“放肆”，张嘴就来：“这个提纲领导考虑得很周全，领导的眼界和思路就是不一样。针对目前最新的情况，我觉得如果稍作改动效果可能会更好……”老吴的“稍作改动”一下子说了二十分钟，逻辑清晰、有理有据，领导听后拍案叫绝，从此老吴进入了领导的视野。

老观念六：“拍马屁的总能获得提拔”

“拍马屁”这个词虽然不好听，但确实是很多人获得提拔的捷径，很多不会拍马屁、不屑于拍马屁的人，一辈子老黄牛，一辈子也碌碌无为。但拍马屁也是需要技术含量的，需要眼观六路耳听八方，需要对领导的个人特点、工作习惯、家庭情况、兴趣爱好了如指掌，需要临场的高度警觉，非常之烧脑。很多拍到“马蹄子”上的事也足以说明，拍马有风险，动嘴要谨慎。并且很多时候并不是你无来由地奉承几句、巴结几下就能成事的，拍得不科学、拍得太虚伪，领导会非常不待见你。

康熙平定葛尔丹后，大胜归朝，有大臣为赞颂康熙的赫赫战功，在朝会上赞到：“但使龙城飞将在，不教胡马度阴山”。不教胡马度阴山…不教胡马度阴山…不教胡马度阴山…。康熙气得胡子都发抖了，不过这个傻X大臣运气好，没有掉脑袋。

老吴也给我说了一个他们单位的二货，他们单位曾经一个中层领导参加海南某部门的副厅级公选，笔试过后临去面试前，单位刚好有个活动结束，大家在一起聚餐。每个人都极尽奉承之能事，都说考到海南真好啊，风景秀丽，空气新鲜，经济特区，发展很快。那个二货也开始参与到拍马大军中，端着酒过来给这个领导敬，并且嘻扑出地说：“X主任厉害啊，海南那是谁都能去的？非苏东坡那样的大学士不能去也！”话音刚落，一桌人鸦雀无声。后来这个领导面试没过，再后来当上单位副厅长，分管这个二货所在的处室，二货的小鞋从此常穿常新。

老观念七：“左右逢源才能平步青云”

见人满脸堆笑、说话滴水不漏、办事左右逢源，这样的人在机关里并不少见，而且很多都是领导跟前的红人。但有的机关干部并不善于搞这些，一是这么搞太费心，每天都在考虑各种平衡，整天琢磨领导、琢磨同事，一件小事都会牵连到情绪，搞得自己敏感得不得了，有时还会神经兮兮；二是做这些太违心，很多笑不是你想的笑，很多话不是你想说的话，需要装着、端着、藏着、掖着，永远活不出自我。

其实不会搞这些的机关干部也并不是没有活路，左右逢源虽然可以面上获得领导和同事的喜欢，但领导很多时候却不怎么愿意重用这样的人，因为左右逢源很多时候意味着没有原则，意味着没有立场，甚至意味着没有担当，意味着会当“墙头草”。所以聪明的领导会面上照顾左右逢源的人，而真正重用的还是那些有坚守、有思路、有想法的人，虽然这些人有点“艮”，但干实事时还是缺不了这些人，有时不提拔还不中。

老吴从来不是个左右逢源的人，工作中经常给领导和同事争论。他当主任科员时，有一次跟他处长一起接待外省来的调研组，因为处长跟这个省调研组一个成员是老熟人，人家座谈会上当着大领导的面把处里的工作捧上了天，处长满足感爆棚，因为媳妇是知名央企驻省里的中层，家里有点钱，晚上非要安排去XX大酒店吃饭（豪华程度五颗星），他自掏腰包。老吴很吃惊，会后找处长说：“八项规定现在抓得这么严，中央和省委这段三令五申，自掏腰包也危险，最好还是别往枪口上撞。”处长不答应非要去，最后老吴跟处长呛了起来，死挡着没去成，在一家普通饭店请调研组吃了饭。事儿总是那么巧，当天晚上省纪委去XX大酒店暗访了，还斗住了一个地方来的副县长。处长后来看着纪委下的处理文件，拉着老吴的手非要请他喝酒。

老观念八：“商人没有公务员地位高”

很多年轻公务员有个毛病，就是不论去哪个场合，只要有商人参加，人家推让一句，自己就很自觉地坐到上位，完全不考虑商人的年龄和辈分。很多时候商人的年龄都可以当他爷爷了，酒桌上他还跟人家拍着肩膀、称兄道弟，搞得一桌子尴尬癌泛滥。

这些年轻公务员其实“官本位”根深蒂固，脑子里充斥着迂腐透顶的封建逻辑，觉得自己一个小公务员就是个“官”了，全程一副坐井观天、自鸣得意的表情。他们看商人是一身铜臭味，商人看他就是一怪胎。以前很多商人钻政策漏子，暴发户居多，现在互联网时代的很多商人，特别是70后、80后商人有素质、有文化、有毅力、有干劲，脑子异常灵活、法治意识很强，对国际潮流、国家政策、时代脉搏把握很准，只要是正常的、干净的、纯粹的交往，把握住底线，跟他们在一起能够学到很多在机关里学不到的东西，他们很多做事的思路、办法、风格、效率，总能让你脑洞大开，很值得学习，也很值得尊重。

老吴结交了不少跟他年龄、学历、出身不相上下的商人，而且里面还有几个知名院校的博士，拿他的话来说，“这里面大部分是‘儒商’”。这些人很爱读书，很爱旅行，视野开阔，思维敏捷，大家经常一起交流读书心得、评论国际国内大事，大家都很爱国爱党、遵纪守法，从来没有因为老吴是关键部门的副处长而去拍他马屁。一起吃饭时，他总是把这里面德高望重的、年龄比自己大的、知识渊博的商人朋友推到上座。我跟着老吴也参加了几次这种场合，让我受益匪浅。

老观念九：“写材料是草根上升的敲门砖”

草根出身的公务员，要想在党政机关生存下去，必须得会写材料。这基本是所有人的共识。我并不否认，并且在以前的文章《写材料，除了苦逼还能得到什么？》里，我还专门阐述了写材料的好处。我本身也是写材料的，也因为能写几笔材料才遴选到了省直机关。而且老吴当年被提拔副处长也主要是因为材料写得好。但写材料并不适合所有人，如果你不适合写材料却不慎掉入了写材料的“火坑”，还是尽量赶快想办法爬出来，否则你的仕途就彻底“交待”了。

写材料这个东西虽然靠的是勤奋、靠的是积累，但确实也需要天分。如果天分不好，对文字不敏感，对公文没悟性，再努力也白搭。而且必须干到极致才能圆满出山、获得提拔，就像体育运动员一样，必须得冠军才能名利双收，亚军连喝汤的机会都没有。但现实中写材料的人比比皆是，写得好的也一抓一大把，能把材料写到极致的却是凤毛麟角。所谓的极致就是能够精准把握中央和地方的政策、能够无缝隙对接领导的意图、能够把领导想说的东西随时写出来，也就是能够做到领导的另一张嘴、另一支笔，能够成为领导肚子里的蛔虫。很多人能够做到勤奋，加班加点、兢兢业业、不辞劳苦，但必须经常获得跟领导正面接触的机会，并且捕捉到领导平时工作和讲话的灵魂，才能把领导想说的东西随时写出来。这就不是你只靠努力就能够达到的境界了。

老吴能因写材料获得提拔，是因为他敢于、勤于接触领导、研究领导，还因为他的领导愿意提前给他表达自己的意图和思路。现实当中这样的领导却很少，一是因为领导确实太忙，没时间为了一个稿子专门提前召见你给你“做辅导”，都是让你自己琢磨，然后他再反复修改，你写得好他也不会照着念，你写得不好他就弃之不用，让你自信心备受打击。二是领导自己一开始也没啥想法，都是让你先弄个“靶子”，然后在“扫射”这个“靶子”的过程中让他自己迸发灵感，再让你逐步修改逐步返工逐步完善，慢慢地就把你的意志消磨殆尽了。

来源丨 刀笔小杂役

编辑丨张雪卉

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