百日蜕变，共同“建”证！

转眼间，2021届新员工入职已过百日。

从大学校园走进职场，

接触、熟悉全新的工作岗位和内容，

经过100天的磨炼，

新员工们逐渐转变心态，融入职场，

变化也在不经意间悄然发生。

百日成长的过程中，

每个人都收获了属于自己的关键词......

回顾这一百天的经历，感悟颇深，还记得刚来到北京丰台大悦城项目的时候还是盛夏，现在已经基本入冬了。我从刚到项目的懵懵懂懂到现在基本熟悉业务流程，这一百天收获到的不仅是专业能力上的提升和业务能力的增强，更多的是分析问题和解决问题的能力。大悦城项目是我职业生涯的第一站，也是开启我人生新征程的首发站。在以后的工作中，我还要不断的完善自己，超越自己，像前辈们学习，一步一个脚印，书写自己的无悔人生！

从七月入职岳阳中韩项目到现在，一百天已经过去，在这期间成长了许多。

从最开始看图纸和规范，到统计天花和墙板的工程量，一步步熟悉施工现场，参与了内装全段75％的物料验收过程。八月底独立负责101主厂区的门扇安装工作。与总承包，不二幕墙等单位协调解决了问题70余个，保证了厂房区300多个门扇及办公区的自动挡烟，卷帘门安装工作的顺利完成。负责洁净室测试工作，一周完成厂房二层洁净度500余个点位的测试，目前在为3000余台FFU风机进行泄露测试，确保验收移交工作顺利进行。  

多做事，在实践中发现自己的不足，不断学习，才能成长为一名优秀的五局安装人。

重庆轨道九号线9101-4项目见习近两月，在掌握并运作基本物资工作后，我借调至指挥部继续历练自己。从最简单的物资进场，到如今在九号线工程中整合各工区系统机电复杂物资信息。灼灼百日，更新23家公招设备所有信息的同时负责从起初计划采购到付款结束以及最后清算九号线上千种材料，还将上百份合同录入信息平台中，在漫长冗杂的物资管理过程中“以战代练”去做到心细如尘，纵然成长仍有不足，但我相信行而不辍，必能踵事增华。

时间如白驹过隙，转瞬即逝。依稀记得刚入职时的气势激昂，现在一百天过去，心中自然感触万千。基于目前参与其中的算量工作，我总结为“专注”二字。整个工程暖通专业的风管、设备、阀件千千万万，算量关乎到后面的招投标报价等，算量不准确会给项目造成或多或少的经济损失，这就要求我们在计算过程中要非常专注，既不能让材料设备过剩，也不能不够用耽误工程进度，我们的目标是尽可能地使工程的利益最大化。当然，不仅工作需要专注，也要专注于生活，专注更是一种态度。

从7月份到10月份，时隔百天，在这段时间里我学习到了许多安全方面的知识。

有一次，安全主管邢鹏帆让我做蜘蛛人的安全交底，蜘蛛人一般指那些攀爬在城市高楼外墙上进行清洁工作的工人空中工作者。蜘蛛人的工作非常危险，稍有不慎就有可能酿成大祸。任何工种在施工过程中都面临着许许多多容易被忽略的、危害生命的因素。保障工人的安全，不仅是工人自己的责任，更是安全监督员的责任。安全监督，不能存在侥幸心理，必须时刻绷紧心里的弦，时刻对生命保持敬畏之心，见微知著，从细节入手。

忙忙碌碌间，三个月时间匆匆而过。作为一名刚入职五局安装的新员工，尽管刚走进一个新的工作环境，周围的一切都是陌生的，但我在努力适应这的环境、熟悉这份工作，这是我职业生涯的一个起点，我对此十分珍惜，也会尽最大努力去做好这一工作。在师傅的引导下，我通过看专业规范和图纸，慢慢对现场施工的情况熟悉起来，前一个月的下班组体验也让我对自己专业的施工内容有了大致的了解，对后面的现场管理有很大益处。这三个月不仅仅是专业知识的提升，更是为人处世能力的提升。 

我刚入职就赶上南京疫情，我利用信息化技术优势制作了风险人员摸排统计系统，并重点监测154名“风险人员”的信息，通过37天与项目人员的沟通协作成功清零。同时积极协调公司推进信息化平台建设，从入职到九月份协同超时人数下降70.54%。期间我组织了各区域公司的物资、合约、信息化线条的相关人员进行“轻量化平台”线上培训课。这是我大学毕业后的第一份工作，也是我踏入社会的第一步，希望我能陪着华东公司一起成长，愿华东公司见证我的每一次成长。

从校服到职业装，100天完成的是身份的转换，学到的是同事领导坚韧不拔，攻坚克难的精神，是敢于承担，不怕困难的意志。苏轼曾云：古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。在深圳大疆天空之城项目部物资岗每天学的做的都是点滴小事，可众人汇聚到一起完成的是这个标志性建筑。100天里平均每天和师傅同事收货5车，徒步爬楼盘点4次。十一加班加点赶工期，更和工人同事抵御台风一次。未来我将继续坚持较真认真的品质，以优异的工作成绩，助力项目完工。

刚刚走出校园的我，没有任何的工作经验，为了更好地熟悉本岗位、各部门和公司的工作情况，我认真阅读了工程线条相关的规章制度并整理成PPT。此外，跟着导师进行论文的编写、校对、投稿、发表等，在这过程中我获得了宝贵的锻炼机会，让我个人能力得到了进一步的提升。

回首过去的一百天，有成长也有挫败。期间我虽然参加过BIM技能培训，但理论基础薄弱、读图识图能力不足且从未操作相关软件，和其他培训的新同事相比，自身存在着较大差距。但我深信时间和努力是我的筹码，利用下班时间慢慢学，一点点积累，只要我还在学，就一定能渐渐拉近彼此间的距离。若不经风雨，怎能见彩虹？

参加工作已过百日，作为一个新员工我们日常面对的已经从纸面跃至实际。如果说之前都是理论知识，那么现在均为实际应用。正所谓“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。假如要用一个关键词概括我的工作，我愿意称它为“闭环”。将正常的施工比作预期值，那难免会产生“偏差信号”即现场遇到的实际问题如位置冲突、实际与图纸偏差等，那么我的工作就是一个“负反馈”的过程，不断进行调节控制达到期望值。截止到目前，我协调现场问题已有15次，技术方面问题尝试解决了6次。

入职以来，我先后接触出纳、核算两个岗位，在同事们的关心指导下，我迅速地得到了成长。

师傅在我刚接触工作时对我说过，“要做到工作学习化，跳出自身看自身，才能让自己学到更多”，因此我在工作中也不断地思考自己做的优点和过失。在对待日常工作事项时，我学会了长计划、短安排、立即做，工作日清月结，让我的工作能有条不紊地进行，对紧急事项也能执行有力，在做审核的工作上也做到坚持原则，严格按照规章制度做事。

在这短短的一百多天里，我不仅学到了许多知识技巧，同时收获了宝贵的友谊。

在图纸处理和BIM学习等方面，我总能积极的与各位前辈和同届新员工一起交流探讨，相互合作，团结一致解决一些关键性的问题，圆满完成任务。

我相信积累的力量，也相信团队的力量。通过百天的历练，我认识到夯实基础，注意细节，团结合作是从内部做好一个项目的根本。我将更加努力的学习专业知识技术，并拓宽知识面，一精多专，为自己和公司的未来奋斗。

新员工迅速成长的背后，

是安装公司对人才的重视和关爱。

为帮助新员工更快地融入公司、独当一面，

公司从入职开始为新员工

制定了贴心周密的培养计划。

新员工入职培训

▲公司集中培训

新员工正式入职前，

公司人力资源部统一安排10天左右的，

军训与授课相结合的集中培训，

主要包括授课、军训、

参观、青年员工成长分享以及

辩论赛、篮球赛、红歌比赛等内容。

▲分公司、项目集中培训

各分公司对新员工

组织不少于2天的集中培训，

主要让青年员工学习

单位的规章制度、所需技能等。

项目部对新员工组织不少于1天的培训，

内容包括安全教育、项目情况介绍、

工作流程、团队建设等。

导师带徒

▲导师带徒

按照“双导师制”的原则，

公司为每位新员工配备了

“成长导师”和“专业导师”。

“成长导师”主要负责徒弟的职业生涯规划、

职业道德塑造、职业心理疏导等工作；

“专业导师”主要负责专业岗位技能的传帮带。

轮岗交流

▲各线条新员工轮岗交流

为使新员工了解项目特点，

更好地发现最适合自己发展的岗位，

公司安排新员工在工程技术、合约法务、

质量安全3大方向中

1个主岗位学习和2个辅岗位轮换学习，

派遣员工设定安全、物资、资料

等基础技能岗位进行固化培养。

下班组锻炼

▲新员工下班组

为加深新员工对一线工作的理解和认识，

了解项目现场各班组施工工序和工艺，

提高专业实操技能。

采取新员工与劳务工人

结对子、双导师培育等方式，

让他们跟随劳务班组工作学习。

新员工下劳务班组锻炼时间不少于3个月。

青苗计划

▲每年开展青苗人才培训

青苗人才甄选坚持个人自荐、基层推荐

和组织考察相结合的方式，

以公开选拔的形式进行，

对学历背景好、业绩突出、具有培养前途的

优秀青年员工，选拔纳入青苗人才队伍，

根据青苗人才的成长情况和个人意愿，

优先提供轮岗锻炼机会，提高

青苗人才的实践工作经验和综合素质，

进行重点培养。

▲其他培养方式

除此之外，公司还会定期组织

人人上讲台、技能比武、

后备竞选等培训项目，

鼓励青年员工积极参与。

新员工是公司未来发展的中坚力量，

青年员工的快速成长，

是个人与企业共同追求的目标，

期待新员工们在五局安装的舞台，

实现自己的理想和价值，

与公司同成长、共进步，

携手创造美好未来！

供稿｜各单位

编辑｜冯海鸥

审核｜卢丽辉

诚信、创新、超越、共赢

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