喜迎党代会 | 这份2021年成绩单,请查收!
编者按
为迎接即将召开的第七次党代会,安装公司特别策划推出【喜迎党代会】专题报道,集中回眸展示五年来公司取得的发展成绩,鼓舞全体员工以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,不忘初心,勇担使命,为“十四五”高质量发展继续奋斗。
2021年,
在中建集团和五局的坚强领导下,
安装公司全体干部职工
紧紧围绕局“效率提升”
和公司“管理效益”工作主题,
贯彻新发展理念,聚焦高质量发展,
“六个专项行动”推进有力,
效率效益双提升成果显著,
企业总体运营稳中有进。
全年实现四个方面的“新突破”。
转型升级取得“新突破”
▲公司领导、各分公司积极同内外部单位交流
全力攻坚市场,转变营销模式,
积极挖掘关联机构、社会资源优势,
聚焦重要区域、重要业主、重要项目,
在新基建、轨道交通和海外市场,
中标多个重点项目。
业务结构持续优化,
房建、基建、工业厂房板块比例约为2:6:2,
营销品质持续向好,
公投市场合同额同比增长223%,
核心区域、重点项目合同额占比100%,
▲杭州机场轨道快线
▲印度VIVO项目
在新基建领域,承接了杭州机场轨道快线、
长沙公共救治中心等大型新基建项目;
在轨道交通领域,承接了天津地铁7号线、
重庆轨道15号线等项目;
在海外市场,中标了印度VIVO项目。
工程履约迈向“新台阶”
▲项目履约掠影
过程督导质效有力彰显,
项目策划管理体系不断健全;
维保项目过程管理持续加强;
快速建造示范项目完成验收;
劳务管理品质持续提升;
工程总承包项目专业支撑能力进一步展示。
▲岳阳中韩项目
▲重庆轨道九号线
大履约体系高效运行,
岳阳中韩项目80天完成产值2.5亿元;
重庆九号线在工期被极大压缩的的情况下,
顺利完成轨通、电通等多个重大节点任务,
跑出了履约加速度;
公司全年产值创下历史新高。
▲公司“质量月”活动及质量检查
持续强化过程质量管控,打造精品工程,
全年斩获鲁班奖1项
国家优质工程金奖1项
国家优质工程奖3项
全国用户满意工程奖1项
中国安装之星3项
全国质量信得过班组1项
省部级优质工程奖20项
▲华南装配式机电生产基地
顺利建成并投产目前全局规模最大、
设备最先进的华南机电工业化装配式工厂,
助力快速建造项目提质提效。
成立了一个局创新研究院机电分院
和10个创新工作室,
奋力攻关建筑机电工业化、高等级洁净室、
轨交系统机电、城市更新等行业前沿技术课题。
▲公司部分BIM成果
组织EPC设计管理培训3场,
有效提升了设计管理能力,
共获得全国BIM应用大赛奖项6个。
公司自主研发的2.0版BIM智慧运维系统
在东莞国贸项目顺利上线。
▲开展领导带班检查
安全生产形势稳定,
扎实推进安全生产专项整治三年行动,
严格执行领导安全带班检查,
目前已开展带班检查59次。
通过安全生产月、行为安全之星等活动
加强对最新法律法规、
安全生产两个清单的学习培训,
共计开展培训335次,培训6600人次。
效率效益实现“新提升”
▲公司召开运营分析会及资金专题会
管理效率持续提升,
深入推进“放管服”改革,
更新公司授权清单;
公司整体协同平均处理时长有效降低,
提升率83.8%。
财商管控持续发力,
全面完成局下达预算指标;
公司连续13年荣获
“A级纳税信用等级单位”荣誉称号。
党建质量实现“新跃升”
▲各单位开展党史学习教育
公司坚持以高质量党建引领高质量发展。
“实”字当头统筹部署,
推动党史学习教育走深走实。
▲公司开展“贯彻新发展理念”专题讲坛
深入开展“贯彻新发展理念
大学习、大讨论、大落实”
和“我为群众办实事”主题实践活动
党委书记、董事长杨勇带队开展
公司高质量发展理念宣贯,
促进各级干部职工更聚焦企业发展品质,
有效推动了企业生产经营;
聚焦年度工作主题,
明确了7大项办实事项目,
典型经验被中建集团简报采用4次,
在省部级以上媒体宣传报道54次。
助力公司高质量发展。
▲文化故事《鏖战微尘》获局党群技能比武一等奖
着力打造“品质党建”
全年获省部级综合奖7项,
公司获评中国施工企业协会工程建设行业
党建工作示范单位;
重庆九号线指挥部党总支获评
中建集团“先进基层党组织”,
2个党建工作成果分别获评
中国施工企业协会最佳案例、优秀案例,
涌现出“鏖战微尘”“开路先锋”等
一批优秀的文化践行故事和较真认真先进典型。
▲开展各类培训、技能比武
坚持推动执行力建设
建立健全公司决策机制和激励考核机制,
深入开展知行大讨论、
能力大学习、执行大行动。
开展制度宣贯培训及业务线条培训10余次,
举办商务、财务、BIM、党群等技能比武12项,
成立了13支党员攻坚先锋队,
着力解决企业痛点、难点、堵点问题,
提升了全体员工的执行意识和执行能力。
▲各单位扎实推进“六个专项行动”
公司成立由主要领导担任组长的
“六个专项行动”领导小组,
以压实贯通“两个责任”为主线,
建立健全“四个二”工作机制,
共制订269条整改举措,
全面推进规范治理。
★
2021年,
安装公司打好了“十四五”的开局之战,
公司将进一步激发活力、提升效率、
降低成本、攻坚品质、防控风险、增厚利润,
加速形成差异化、高端化、
科技化的核心竞争力,塑造行业一流品牌,
为五局全产业链转型升级
提供强力协同和专业支撑,
为五局高质量发展贡献力量!
编辑|郑竣阳
审核|鲍丽、彭煦
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