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喜迎党代会 | 这份2021年成绩单,请查收!

编者按


为迎接即将召开的第七次党代会,安装公司特别策划推出【喜迎党代会】专题报道,集中回眸展示五年来公司取得的发展成绩,鼓舞全体员工以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,不忘初心,勇担使命,为“十四五”高质量发展继续奋斗。


2021年,

在中建集团和五局的坚强领导下,

安装公司全体干部职工

紧紧围绕局“效率提升”

和公司“管理效益”工作主题,

贯彻新发展理念,聚焦高质量发展,

“六个专项行动”推进有力,

效率效益双提升成果显著,

企业总体运营稳中有进。

全年实现四个方面的“新突破”。


转型升级取得“新突破”



▲公司领导、各分公司积极同内外部单位交流


全力攻坚市场,转变营销模式,

积极挖掘关联机构、社会资源优势,

聚焦重要区域、重要业主、重要项目,

在新基建、轨道交通和海外市场,

中标多个重点项目。


业务结构持续优化,

房建、基建、工业厂房板块比例约为2:6:2

营销品质持续向好,

公投市场合同额同比增长223%

核心区域、重点项目合同额占比100%


▲杭州机场轨道快线

▲印度VIVO项目


在新基建领域,承接了杭州机场轨道快线、

长沙公共救治中心等大型新基建项目;

在轨道交通领域,承接了天津地铁7号线、

重庆轨道15号线等项目;

在海外市场,中标了印度VIVO项目


工程履约迈向“新台阶”



▲项目履约掠影


过程督导质效有力彰显,

项目策划管理体系不断健全;

维保项目过程管理持续加强;

快速建造示范项目完成验收;

劳务管理品质持续提升;

工程总承包项目专业支撑能力进一步展示。


▲岳阳中韩项目

▲重庆轨道九号线


大履约体系高效运行,

岳阳中韩项目80天完成产值2.5亿元

重庆九号线在工期被极大压缩的的情况下,

顺利完成轨通、电通等多个重大节点任务,

跑出了履约加速度;

公司全年产值创下历史新高


▲公司“质量月”活动及质量检查


持续强化过程质量管控,打造精品工程,

全年斩获鲁班奖1项

国家优质工程金奖1项

国家优质工程奖3项

全国用户满意工程奖1项

中国安装之星3项

全国质量信得过班组1项

省部级优质工程奖20项


▲华南装配式机电生产基地


顺利建成并投产目前全局规模最大、

设备最先进的华南机电工业化装配式工厂

助力快速建造项目提质提效。

成立了一个局创新研究院机电分院

10个创新工作室,

奋力攻关建筑机电工业化、高等级洁净室、

轨交系统机电、城市更新等行业前沿技术课题。


▲公司部分BIM成果


组织EPC设计管理培训3场

有效提升了设计管理能力,

共获得全国BIM应用大赛奖项6个

公司自主研发的2.0版BIM智慧运维系统

在东莞国贸项目顺利上线。


▲开展领导带班检查


安全生产形势稳定,

扎实推进安全生产专项整治三年行动,

严格执行领导安全带班检查,

目前已开展带班检查59次

通过安全生产月、行为安全之星等活动

加强对最新法律法规、

安全生产两个清单的学习培训,

共计开展培训335次,培训6600人次


效率效益实现“新提升”



▲公司召开运营分析会及资金专题会


管理效率持续提升,

深入推进“放管服”改革,

更新公司授权清单;

公司整体协同平均处理时长有效降低,

提升率83.8%

财商管控持续发力,

全面完成局下达预算指标;

公司连续13年荣获

“A级纳税信用等级单位”荣誉称号。


党建质量实现“新跃升”



▲各单位开展党史学习教育


公司坚持以高质量党建引领高质量发展。

“实”字当头统筹部署,

推动党史学习教育走深走实。


▲公司开展“贯彻新发展理念”专题讲坛


深入开展“贯彻新发展理念

大学习、大讨论、大落实”

和“我为群众办实事”主题实践活动

党委书记、董事长杨勇带队开展

公司高质量发展理念宣贯,

促进各级干部职工更聚焦企业发展品质,

有效推动了企业生产经营;

聚焦年度工作主题,

明确了7大项办实事项目,

典型经验被中建集团简报采用4次

在省部级以上媒体宣传报道54次。 

助力公司高质量发展。


▲文化故事《鏖战微尘》获局党群技能比武一等奖


着力打造“品质党建”

全年获省部级综合奖7项

公司获评中国施工企业协会工程建设行业

党建工作示范单位

重庆九号线指挥部党总支获评

中建集团“先进基层党组织”

2个党建工作成果分别获评

中国施工企业协会最佳案例、优秀案例

涌现出“鏖战微尘”“开路先锋”等

一批优秀的文化践行故事和较真认真先进典型。


▲开展各类培训、技能比武


坚持推动执行力建设

建立健全公司决策机制和激励考核机制,

深入开展知行大讨论、

能力大学习、执行大行动。

开展制度宣贯培训及业务线条培训10余次

举办商务、财务、BIM、党群等技能比武12项

成立了13支党员攻坚先锋队,

着力解决企业痛点、难点、堵点问题,

提升了全体员工的执行意识和执行能力。


▲各单位扎实推进“六个专项行动”


公司成立由主要领导担任组长的

“六个专项行动”领导小组,

以压实贯通“两个责任”为主线,

建立健全“四个二”工作机制,

共制订269条整改举措,

全面推进规范治理。



2021年,

安装公司打好了“十四五”的开局之战,

公司将进一步激发活力、提升效率、

降低成本、攻坚品质、防控风险、增厚利润,

加速形成差异化、高端化、

科技化的核心竞争力,塑造行业一流品牌,

为五局全产业链转型升级

提供强力协同和专业支撑,

为五局高质量发展贡献力量!



编辑|郑竣阳

审核|鲍丽、彭煦

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