品质提升在行动！公司安全线条今年全力构建“1312“治理模式

为深入贯彻落实习近平总书记

关于安全生产的重要论述，

围绕集团“全员安全责任夯实年”

和局“区域提升”、公司“品质提升”

年度重点工作安排，

形成“大安全格局”的思想共识，

2022年，安装公司安全线条以

“落实全员安全生产责任”为总抓手

以提升分包单位和作业人员安全意识为重点，

抓实抓细基层项目安全管理，

全力构建“1312”安全生产治理模式。

围绕1个核心思想

从根本上消除事故隐患

健全3个治理体系

全员化的安全生产责任体系

科学化的安全风险防控体系

规范化的安全生产监督体系

利用1个智慧平台

中建智慧安全平台

提升2项治理能力

专业治理能力和社会治理能力

具体举措

生命至上，安全第一，

牢固树立安全生产红线意识。

▲2022年第一次安全生产委员会扩大会议

▲项目开展“安全生产集中整治月”启动仪式

通过“关注一线、调动一线、关心一线、服务一线”，着力推动形成“全员有责、体系有效、预控有方、整改有力”的“大安全”格局；牢固树立安全生产红线意识，在加固安全生产“底板”的前提下，注重加强安全管理“补短板”，进一步加大安全生产指标考核权重，实行安全生产和重大事故风险“一票否决”，保护人民群众生命财产安全及健康，以高水平安全管理服务公司高质量发展。

责任夯实，齐抓共管，

建立健全安全生产责任体系。

▲公司党委书记、董事长杨勇

在安全生产委员会上作指示

▲公司领导带班检查安全生产工作

坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，加大公司党委中心组、党委会学习习近平总书记关于安全生产重要论述及指示批示精神力度，积极开展安全生产第一议题学习，规范各级领导带班检查制度；严格安全生产规章制度，加大对各级职能部门和各级员工安全生产指标考核力度，进一步完善奖罚通报制度；以考促学，推动全员对新《安全生产法》《刑法》（十）修正案等法律法规的学习，提升全员遵纪守法的主动安全意识；紧抓关键，严控基层，推动“班前安全生产活动”“网格化管理”“行为安全之星”活动的常态化执行；加强队伍建设，培育应急资源，提升安全监督能力和应急处置能力。

系统追责、本质改进，

全面构建安全生产长效机制。

▲对工人进行安全教育

紧紧围绕“中建五局关于提升本质安全管理措施应用清单”，推动本质安全强制清单应用，促进公司安全管理全面提升；综合研判，先试先行，打造“安全生产智慧工地”“施工现场安全预警系统”，以创新安全技术手段，推动公司安全发展，构建起安全生产长效机制。

2022年，安装公司将持续推进

安全生产三年集中整治行动，

落实安全生产专项治理行动，

强化全员安全生产责任意识，

做好过程督导、注重管理实效，

不断提升项目安全生产管控水平，

助力公司安全发展、“双效”提升！

顾问｜安全监督部

编辑｜张帆

审核｜鲍丽、彭煦

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