安装公司“锐进”理念宣贯打出组合拳

2022年8月1日，

公司“锐进”管理理念正式发布，

随后公司制订了年度宣贯方案，

公司、分公司领导带头

深入基层进行理念宣贯，

项目结合实际组织集中学习交流会，

广大员工立足岗位畅谈体会，

形成了从机关到项目齐抓共建的局面，

掀起了宣贯学习热潮。

让我们一起来看看学习实况吧～

公司领导带头深入基层宣贯

8月15日，

公司党委书记、董事长杨勇

参加深圳地铁13号线员工座谈会，

在作“锐进”管理理念宣贯中提出，

大家要把“敢闯敢创、精益精诚”管理理念

融入到日常工作中，

用以解决工作实际问题。

8月25日，华东分公司召开

高质量发展推进会暨市场营销推进会，

公司党委书记、董事长杨勇，

党委委员、副总经理王非参加会议，

结合分公司发展实际及市场营销工作开展，

对“锐进”管理理念进行了宣贯解读。

8月11日，

公司党委副书记、纪委书记、工会主席林崇

在华南装配厂对“锐进”管理理念进行了宣贯，

提出要把“锐进”管理理念融入生产运营中，

既要做好产品质量及服务质量，

也要打造品牌影响力，

提高品牌竞争力，

为企业业务转型作支撑。

8月11日，

公司党委委员、董事、副总经理汤显斌

在天津七号线项目宣贯“锐进”管理理念，

要求全体人员深入践行

“敢闯敢创、精益精诚”管理理念，

坚定信心、攻坚克难，

通过团队协作努力打造优质精品工程。

8月15日，

公司总经济师、总法律顾问葛伟宾

参加华北分公司2022年必结项目结算攻坚会，

结合工作实际对“锐进”管理理念

进行了宣贯解读。

两级机关立足实际集中宣贯

公司各部门组织学习“锐进”管理理念，

认真践行“敢闯敢创、精益精诚”管理理念，

以敢于担当、勇于创新的精神，

积极解决工作中的各种难题，

为公司高质量发展作出更大贡献。

华北分公司先后在公司半年工作会

精神传达暨“锐进”管理理念宣贯会

及分供方大会上对“锐进”管理理念

进行了宣贯解读。

华南分公司借办公例会、资金专题会及

内控提升启动会召开契机，

分层分类结合工作实际

对“锐进”管理理念进行宣贯学习。

轨交公司组织员工大会，

对“锐进”管理理念进行集中宣贯，

并结合分公司下半年的工作重点及难点，

提出了具体践行要求。

华东分公司召开机关员工大会，

集中学习“锐进”管理理念的内涵，

并结合分公司重点工作，

明确今后践行管理理念的具体要求。

西南分公司在作风建设暨专项行动

宣贯部署会上，

对“锐进”管理理念进行了宣贯，

强调全体职工要结合作风建设三年行动，

深入践行新管理理念，

强信念、转作风，营造更加积极进取、

敢于创新超越、追求至诚至精的企业氛围。

华中分公司组织机关员工大会，

集中宣贯学习“锐进”管理理念，

提出要着力营造更加积极进取、

敢于创新超越、追求至诚至精的工作氛围，

扎实推动重点工作有力、有序、有效开展。

各项目兴起宣贯学习热潮

华南分公司领导班子成员

赴深圳地铁13号线、华富村改造等项目

对“锐进”管理理念进行了宣贯，

要求项目围绕进度目标开展工作，

狠抓执行力建设和精细化管理，

让项目成为政府、业主、企业和员工

满意的“四满意”项目。

西南分公司领导班子成员

赴云南、重庆、眉山等地，

向项目宣贯“锐进”管理理念，

分公司一线员工表示，

将秉承爱岗敬业、积极进取的精神，

踏实践行“敢闯敢创、精益精诚”管理理念，

助力公司高质量发展再上新台阶。

天津七号线、重庆九号线、

重庆15号线、重庆五北延项目

分别组织宣贯学习公司“锐进”管理理念。

项目员工纷纷表示，

将尽快掌握管理理念的内涵，

继续坚守、持续创新、

把握机遇、应对挑战，

顺利完成各项节点目标，

推动公司轨交事业实现新跨越。

公司“锐进”管理理念正式发布后，

衢州华友钴业、宜兴医疗以及

杭州机场轨道快线等项目

第一时间组织宣贯学习。

大家表示将以“锐进”管理理念为指导，

主动思考、积极作为，

统一思想、快速响应，

为公司指标达成贡献力量。

华中分公司武汉、长沙、岳阳、河南等

片区项目织员工学习”锐进“管理理念，

武汉片区党支部书记表示表示，

要把“敢闯敢创、精益精诚”管理理念

落实到今后的工作中，

不忘初心、知行合一。

全面宣贯，共知共信，

让我们行动起来，

用实际行动争做“锐进”管理理念的

传播者、践行者，

为企业“一最三创”战略目标实现

贡献智慧与力量。

供稿｜各分公司

编辑｜冯海鸥

审核｜鲍丽、何佳玲

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