报道 | 渤海银行在华为举办高级管理研修班——加速人才蓄能，引领转型发展

渤海银行股份有限公司（以下简称“渤海银行”）迎来了第四个“五年发展规划”谋篇布局的关键阶段，是国内最年轻的全国性股份制商业银行。渤海银行积极拥抱数字化转型的时代大潮，自去年12月以来历时一个月多，分期分批组织全体中高层管理干部走进华为，开展为期一周的培训。期间参加培训的渤海银行全体中高层管理干部通过零距离参观、实地考察、面对面交流、小组讨论、案例分析等丰富多样的培训形式，深入学习华为在数字化转型中的实践与经验。

渤海银行表示，此次培训旨在向一流企业学习，进一步统一全行各级管理干部的思想，凝聚全行员工的共识，坚定走数字化转型之路的信心与决心。

围绕渤海银行的培训主题和具体需求，华为组建了十余人的专家团队，精选课程和师资，围绕华为的企业文化与核心价值观、从战略规划到战略解码、数字化转型、流程化组织建设、人才培养和绩效管理等内容，开展多种形式的教学培训。参训学员普遍反映开阔了思路，学到了方法，找准了方向，坚定了信心，对本次培训给出了一致好评。

渤海银行董事长李伏安在开班动员讲话中指出，我们走进华为就是要学习华为战略谋划的能力和定力，每个人都要有战略使命感，学习华为从落后、追赶到超越，发展成为今天世界领先的科技公司；学习华为的战略执行能力，将市场洞察、战略目标、关键任务和个人绩效构建成为一个整体从战略的制定到每一个项目的执行，实行扁平化的管理模式；学习华为的人才管理，找到人才管理中的痛点和低效环节进行重构，不断激活每个人的潜能；学习华为的组织环境建设和架构调整，不断向敏捷转型；学习华为的文化建设，建立一种适应变革和创新的文化，用战略牵引，用文化协同。

渤海银行行长屈宏志在培训结束时总结道，在蝶变之际，我们需要着力破解数据、人才、机制的三个主要瓶颈。通过这次在华为的培训，让我们更明确了转型的方向，保持闯的精神、创的劲头、干的作风，有序布局并打造体现渤海银行未来的先进的“金融科技、创新研发、营运体系、激励约束、合规管理、风险控制、培训教育”等“七大新基建”体系，通过数字化赋能，积极推进经营模式、服务模式、渠道模式、管理模式的转型和重构。

据悉，以“打造最佳体验的现代财资管家”为愿景的渤海银行自2005年成立以来，紧紧抓住国家战略实施与金融科技发展带来的时代机遇，已形成服务网络辐射全国、国际化业务蓄势待发、技术产品快速迭代的良好态势，实现了高质量跨越式发展。

2020年7月16日，渤海银行成功登陆香港联交所主板市场，成为当年国内首支成功实现上市的银行股，同时也是自2016年以来港股最大银行股IPO项目。在当年英国《银行家》公布的全球银行1000强榜单中，渤海银行排名第133位，在所有上榜中国银行中名列第27位。

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《金融电子化》新媒体部：主任 / 邝源  编辑 / 傅甜甜 潘婧