匠心筑梦 | 运用四大法宝打磨“互联网+党建”精品

文 / 中国银行软件中心    董海丰  李丹

王秀鸾，是中国银行软件中心开发四部党群服务开发团队经理，也是中国银行自主研发“复兴壹号”智慧党建平台（以下简称复兴壹号）的项目经理。自2005年加入中国银行后，她秉承主动担当、谦虚谨慎、知行合一的工作作风，迅速成长为年轻有为、管理有方的领导者。认识她的同事都亲切地叫她“秀鸾姐”。

中国银行软件中心北京开发四部    王秀鸾

2016年下半年，王秀鸾接到复兴壹号的紧急建设任务。面对时间紧、任务重、难度大的客观困难，王秀鸾不畏艰难、挺身而出，快速组建项目队伍，带领他们一直奋战在“复兴壹号”党建平台开发一线，一路披荆斩棘、砥砺前行，将复兴壹号从一份份蓝图构想变成务实管用的互联网党建工具。项目组不断打磨精品、追求极致，将产品打造为“互联网+党建”赛道的佼佼者。自2017年7月上线以来，复兴壹号先后得到了中央电视台、人民网、紫光阁、金融时报等主流媒体的报道，累计签约6100多家单位，超220万用户，涵盖部队、党政机关、高校、医院、国有企业和金融同业等客户类型。“打磨‘互联网+党建’精品，我有四大法宝。”王秀鸾讲到。

法宝一：发挥优势，打造亮点

复兴壹号具有天然的红色优势，党组织、党员在项目实施过程中发挥了先锋模范带头作用，正是这红色基因撑起了项目的脊梁。为了让平台功能完美贴合党建工作的管理要求，王秀鸾找来党组织工作丛书，带领项目组成员主动学习党建知识，及时跟进学习党中央最新的政策方针和重要精神，各种条例烂熟于心。同时，她敢于“尝鲜”，勇于创新，引入“热更新”，“流媒体”，“GPS地图”，“消息推送”等互联网热门技术，让好技术找到了完美的应用场景和契合点。

正是这支队伍的专业性、先进性、创新性，积极推动党建工作的理念创新、手段创新、模式创新、技术创新、机制创新，让复兴壹号在互联网发展的浪潮中乘风破浪、勇立潮头。复兴壹号建立了“党组织信息、党员信息、组织生活信息”三本明白账，实现对基层党组织建设和党员队伍建设的宏观把握、动态管理。支持自动生成党内统计报表，自动记录“三会一课”、民主生活会、专题组织生活会等组织生活开展情况，用数据来说话，让党建成果“一目了然”。提供了自由灵活的在线学习方式，为广大党员干部创造“全方位”、“全天候”的学习条件，让学习与刷“朋友圈”一样轻松愉快。

法宝二：敏捷迭代，迅速响应

复兴壹号采用全流程敏捷的开发工艺。讨论需求的过程中利用开发工具（Axure）迅速搭建原型，大家围绕原型展开讨论，让需求看得见摸得着，更直观。产品交付在确保质量的前提下“小步快跑”，按照“两周一迭代、每月一投产”的策略，快速迭代交付。即使面对突发状况，也能快速反应、马上行动。

2020年年初，突如其来的新冠肺炎疫情让全国上下迅速进入“战疫”状态。作为一名党员，也是一名银行科技人员，王秀鸾一直在思考如何发挥自身优势为战胜疫情出一份力。为此，她积极响应总行党委的号召，为克服疫情防控造成线下捐款的不便，计划在复兴壹号上开发“线上捐款”功能。她带领着项目组精准分析、快速实施，从动议到投产连续工作了三个不眠之夜。克服居家办公带来的不便，统筹协调、分步实施，他们的工作日程中没有“暂停键”，取而代之的是不断冲刺的“加速键”。仅用70个小时，项目组高效地完成了“线上捐款”功能的开发和上线，将广大党员为民奉献、为国分忧的星星之火和拳拳之心迅速汇集起来，将温暖和力量快速传递给了正在遭受疫情肆虐的人们。

法宝三：追求卓越，匠心独运

“追求卓越”是中国银行的核心价值观，也是王秀鸾的个人座右铭。她将这种一丝不苟、追求极致的匠心，倾注到复兴壹号的每一个细节、每一个过程。为了让客户体验更清爽，她调集更多的专业美工，细心雕琢版面设计，反复优化，前后版本出入库20次，让系统界面从“严肃”变得“活泼”起来。现在已经可以实现客户定制化需求的变更。经过不断地打磨和优化，复兴壹号的界面最终采用了情感响应式的用户体验设计，增加趣味性，在色彩运用上采用了渐变色，也呼应了中国红，在各模块底部增加动态提示，为客户提供了优质的体验。

除了注重客户体验，党员也真切地感受到满满的仪式感，及时交纳党费的党员，每月一次得到一张专属凭证；每逢党员入党月份，还能得到一张“政治生日寄语”卡片。这种独具匠心的妙用，让复兴壹号大受欢迎，用户量大增。

法宝四：注重人才，管理有术

如何管理和协调团队，达到团队效率最大化？这是王秀鸾曾经多次考虑，并成功实践的课题。“要立足实践培育人才，既培养高精尖、创新型人才，也培养技术型、实用型人才，让团队成员各得其所、各尽其用，这样团队才能高效运转起来。”王秀鸾娓娓道来。

作为软件中心的明星敏捷产品之一，复兴壹号采用“全流程敏捷迭代”、“灰度测试”等方式，打造了一支雷厉风行、瞬息到位的“青年攻坚队”。为了方便沟通、提高效率，“青年攻坚队”上海分队克服困难转战北京，两天后，京沪两地开发队伍兵和一处，将打一家，加快了产品迭代速度，抢占了互联网党建的先机。在产品的严苛打磨过程中，复兴壹号项目组还培养了一批优秀的青年敏捷教练、敏捷文化培训讲师及技术开发骨干，有力支持了复兴壹号平台行内、行外推广营销、平台培训工作。

四年来，王秀鸾坚持“和时间赛跑，为大家提供更好的服务”的信条，带领项目组小伙伴们不断推敲产品的每一个细节，打磨出产品的品质；主动承担更多社会责任，向使用者传递一份责任感和使命感。复兴壹号先后荣获2021年数字中国创新大赛数字党建赛道数字党建产品创新组二等奖、2020年中央和国家机关工委“互联网+党建”典型案例二等奖、2018年度人民银行科技发展奖三等奖（金融系统唯一获奖的党建平台）、2017年度全国党的建设研究会调研课题优秀成果奖三等奖、2016年度中国银行科技创新二等奖。这期间，王秀鸾与复兴壹号共成长、同进步，取得2020年北京榜样候选推荐、2020年中银科技创新奖、2018年人民银行科技发展奖、2017年中银管理创新奖等佳绩。

只争朝夕，不负韶华。在“十四五”时期，随着互联网的发展日新月异，复兴壹号的建设也会面临更多机遇和挑战。作为复兴壹号的建设者、推广者和使用者，王秀鸾将不忘初心，继续前行，发挥匠人精神，打造匠心精品，让党建更有温度、更有质感、更有活力。

《金融电子化》新媒体部：主任 / 邝源  编辑 / 傅甜甜 潘婧