看短视频就能赚现金？拼多多再出补贴大招
作者：航叔
来源：电商行业（ID：dianshanghy）
最近，拼多多的短视频业务有了最新进展，多多视频“荣升”拼多多APP一级入口。
为了鼓励用户的创作和观看热情，拼多多又开始了拿手好戏——补贴，在真金白银的诱惑下，全网的达人和短视频也看向了多多视频。
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拼多多进军短视频领域早就不是什么新鲜事了，2020年，其旗下的多多视频就已上线，一直以来都处于一个比较低调的位置，直接最近，多多视频升级到拼多多APP首页的一级入口，这意味着拼多多对多多视频的重视程度再升级，2022年，拼多多会加大在视频领域的投入力度。
进入首页，用户就可以看到多多视频，点击后就能进入页面观看视频，从形式上来看，多多视频和市面上的很多短视频都相似，像抖音一样，都采用了单列信息流的模式，可以通过上下滑动屏幕来切换、观看不同的视频内容。
而在内容上，目前多多视频的创作覆盖面并没有限制，已有的视频内容也涉猎广泛，涵盖各个方面，其中还会穿插一些介绍商品的视频。不难看出，目前的多多视频处于起步阶段，在内容层面上限制极少。
而为了培养用户习惯，拼多多不仅将发视频的门槛放得很低，还采用了现金奖励和补贴的方式鼓励用户观看视频和创作视频。
去年年底，拼多多推出了百万佣金助力计划，在现金和流量补贴的吸引之下，其他平台的不少大V和MCN都纷纷入驻拼多多。
据了解，只要在其他平台有十万粉丝以上的账号，入驻成功就能够直接领取流量补贴和现金补贴。在拼多多最早推出的金牌计划中规定，全网粉丝在10~100万的达人，每月补贴1000元，粉丝数在100~500万的达人，每月补贴3000元，总的来说，粉丝数越高，入驻的补贴也就越丰厚，而在流量方面，也会依据不同粉丝数给予5万~60万的精准保底流量。
针对种草达人和MCN，此前也推出了多多达人种草计划和优质MCN合作制度，用补贴收益的形式激励入驻和创作，吸引更多新的用户。此外，从今年2月开始，多多视频还上线了“暖阳计划”“伯乐计划”等更多的招募补贴计划。
而对于普通用户们来说，观看视频也能获得补贴。打开多多视频，就能看到现金提现的提示，还有不停地送红包和金币，停留的时间越长，获得的补贴越多，这一逻辑，其实和拼多多上浏览特定商品获得补贴的逻辑是一致的，只需要不停地看就能获得现金。虽然金额并不大，但几乎不需要任何成本，只需要停留几分钟，这对于用户而言还是很有诱惑力的。
除了入驻和看视频，用户还可以借助短视频进行带货。在视频中挂上商品，多多视频就会根据用户的购买喜好和历史推荐相关商品视频，进而促进交易量，带货赚钱。
不得不说，这种简单粗暴却有用的补贴确实成功吸引了一大批达人和MCN入驻，用户因为现金提现开始刷视频。与此同时，很多人也开始在多多视频上“做号”，或者依靠搬运视频来获得补贴。
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光靠补贴，能留住创作者吗？
虽然补贴很丰厚，吸引了不少达人和机构，用户们也愿意刷视频，但长期来看，光靠低门槛和补贴，是远远不够的。
首先是低门槛带来的视频搬运、盗用以及账号假冒问题。由于全网粉丝数越高，补贴也越多，而且入驻门槛低，有的只需要提供一张截图就能通过认证，这就导致其他平台的一些大V“被入驻”了还一无所知。
有媒体报道，有人将其他平台的达人视频搬运到多多视频，并通过了认证，让人以为该达人已经正式入驻，但在采访询问过后，才发现入驻根本不是本人，运营团队根本不知情。
这些达人没有入驻却有账号，就是因为补贴高、审核门槛低，吸引了搬运者伪装成达人账号，“入驻”拼多多赚取补贴，而在迅速积累起粉丝之后，账号还能通过带货赚钱。
其次，多多视频的内容定位目前还不明确，可能会令很多达人感到犹豫。作为电商，拼多多将多多视频放在一级入口，终究还是要为带货服务，但现在内容生态成熟的平台以及粉丝多的达人，基本都更偏向单纯的内容向短视频，通过承接商业广告、开直播带货进行变现，而极少直接在短视频中带货。
面对拼多多的补贴，很多大V确实入驻，但在拿完补贴之后就不再用心运营，甚至退出，原因也在于自身风格与多多视频并不契合。
最后，补贴确实为短视频的起步开了一个好头，但对推动内容社区的形成还不够。对于短视频媒体而言，做内容积累粉丝，是需要长期坚持的事情，短时间走红只是少数，而对于平台而言更是长期的事业。
补贴的作用现在很明显，很多人为此去多多视频上入驻、看视频，而新人博主发布视频也会得到流量扶持，看起来得到了一个正向循环，但一旦补贴停止，这种“繁荣”的景象还能维持吗？
对比当下的短视频头部平台，抖音、快手、B站等内容社区和文化的形成，都是通过用户自发、平台引导而逐渐成长的，归根结底，要让用户有创作的欲望，必须要有好的原创环境，补贴有用，但目前拼多多仍然缺乏表达创作、交流的氛围，这是需要长期去构建的。
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抖音和拼多多，谁抄了谁？
作为一个电商平台，耗费如此大的财力扶持短视频业务，并不意外。短视频是近几年的风口之一，至今依然有很大的潜力；对于流量红利到头的电商行业而言，获取用户成本提升，留住用户的重要性进而凸显。
对拼多多而言，做内容也是不得不为的一步，流量争夺战愈发激烈，前有京东淘宝，后有抖音快手，要留住用户，就必须用内容吸引用户，提升粘性。
抖音快手作为新的内容电商，目前正处于内容和流量变现的阶段，它们也为传统货架电商提供了做内容的思路；而拼多多借助微信裂变和补贴迅速起家的路子，也被新老电商吸取经验，淘宝、抖音都有模有样搞起“百亿补贴”。
初看多多视频的单列信息流，很难不令人联想到抖音，而作为短视频领军者的抖音，在电商方面也做的风生水起。
拼多多需要留住流量，而抖音需要把流量变现，两者都面临着流量焦虑，也就造成互相“抄作业”的现象。
不仅仅是拼多多和抖音，电商做内容，内容平台卖货，两者双向奔赴，最终形成一个看视频、直播、卖货、分享种草的闭环。
随着流量越来越贵，电商已经不能再停留在只卖货的阶段了，未来，更加丰富多元的电商形态或将显现。