一年豪砸776亿！为了新零售，马云也是拼了...
11月20日，阿里巴巴以224亿港币入股高鑫零售，将中国最大零售商超纳入其新零售版图，这是阿里巴巴在新零售之路的再次大提速。至此，在短短一年时间里，阿里巴巴新零售版图（包括商超业态、电商、技术、物流）以入股、联姻等方式投资金额已经高逾776亿元，关联的线下商超门店近8000家。阿里新零售“速度”可见一斑。
在2016年10月在阿里云栖大会上，马云第一次提出新零售，他说新零售即线上、线下、物流、数据、技术的完美结合，诞生一种新的零售形态。新零售是马云对市场的判断，他多次提到，未来将没有纯电商，也没有纯线下，只有新零售。
在新零售提出后的一年里，阿里巴巴大刀阔斧进军“新零售”，从新零售业态盒马鲜生，到线上的闪电购、易果生鲜，线下商超从银泰、三江购物等再到今天的高鑫零售，通过入股、联姻等多渠道，如今阿里的新零售板块已然成为“新零售帝国”。
真正算起来，阿里巴巴在新零售之路上走了已经不止1年，在今年之前都可以算是阿里新零售的“试水”，直至今年2月份在上海举办的“新零售战略发布会”，马云正式宣布2017年是阿里巴巴的新零售元年，今年开始全面打造新零售。并将上海作为新零售战略的桥头堡，新零售战略第一步就开启了与上海百联集团的战略合作。
以下是阿里巴巴2016年-2017年在商超业态、电商领域的投资轨迹一览：
01
阿里入股/联姻商超企业一览
阿里巴巴集团、Auchan Retail S.A.（欧尚零售）、润泰集团宣布达成新零售战略合作，阿里将投入约224亿港币（约28.8亿美元），持有高鑫零售36.16%的股份。
高鑫零售是中国规模最大及发展最快的大卖场运营商，截至2017年9月30日止，在中国共有454家大卖场，包括376家大润发门店和78家欧尚门店，门店遍布226座城市，覆盖29个省、自治区及直辖市。双方合作将以大数据和商业互联网化为核心，通过全面数字化完成“人、货、场”的重构和升级。大润发和欧尚的门店将进行数字化改造，全面拥抱新零售。
阿里巴巴集团CEO张勇表示，高鑫零售是国内最大的商超卖场运营者，也是中西方零售业集大成者。此次战略合作的达成，意味着零售业将实现以条形码扫描为代表的IT时代向以大数据和线上线下融合为代表的DT时代跃迁，这在全球商业史上具有里程碑式的意义。
东方股份公告称，公司拟以每股5.14元发行股份不超过2753万股，募集资金总额不超过1.42亿。其中，阿里巴巴和银泰百货分别认购1652万股和认购1100万股。增发结束后，公司控制人不变，阿里巴巴和银泰百货均将跻身前五大股东。
东方股份主要业务是百货零售、酒店住宿等，属零售业。从收入构成看，东方股份的主要收入来自零售和酒店。2017年上半年，东方股份实现营收5.89亿元，较去年同期增长9.07%；归属于挂牌公司股东的净利润3045.45万，较去年同期增长13.49%。从东方股份现有百货零售、购物中心业务来看，阿里、银泰的入股，一方面有助于其做大浙江市场覆盖密度（覆盖浙江西部），进而或能更好把控线下流量价格，便于更多新零售业态尝试、落地。
分析人士称，阿里系资本入驻东方股份之后，未来的发展方向有很大的可能会倾向于三江购物的运营方式，因为从东方股份的结构来看，东方股份似乎更像三江购物。
新华都控股股东新华都集团与阿里巴巴（成都）软件技术有限公司、杭州瀚云签订《股份转让协议》，此次股份转让完成后，阿里成都及其一致行动人杭州瀚云合计持有新华都股份的比例为10%（各占5%），成为新华都第二大股东。同时，新华都与关联方杭州阿里泽泰签订《合作框架协议》，并设立福建新盒网络科技有限公司作为双方合作的平台。双方均出资人民币1亿，分别持有合资公司50%的股权。
新华都2017年半年报显示，截至上半年新华都门店数为131家，其中超市124家、百货7家。近来，新华都有意识地提高生鲜占比，尝试新的经营模式。今年5月，新华都推出“海物会”，第一家门店经营面积5000平方米，打造“餐饮+超市”的新业态，这一业态模式与目前阿里旗下的“盒马鲜生”异曲同工，在定位和经营模式上非常相似。
从阿里与新华都业务合作落地本身考虑，中信证券预计将有两个合作方向，一是在福建发展盒马鲜生，二是原有门店改造提升。未来可能新华都负责盒马门店福建区域市场线下运营，比如选址、门店等。
阿里和百联集团在上海宣布达成战略合作，双方将基于大数据和互联网技术，在全业态融合创新、新零售技术研发等六个领域展开全方位合作。
百联集团作为上海市国资委全资拥有的大型零售企业，被认为是上海市场体量、影响力最大的线下零售商，其线下门店绝大部分都分布于上海，超过3300家。拥有第一百货、永安公司、东方商厦、第一八佰伴等百货字号，和世纪联华、华联吉买盛、联华超市、华联超市、快客便利等超市便利店，以及第一医药、第二食品等专业店。
对于此次联姻的意义，马云表示，这不仅仅是两家企业的合作，也是线上和线下、技术和实业、传统和创新、过去和未来的融合，未来的竞争只有是否是新零售还是传统零售的竞争。对于合作的方向， 阿里巴巴集团CEO张勇解释称，探索一个之前似像非像、但却从来没见过的商业形态，产生一个既是消费的社区、吃喝玩乐的中心，又是一个消费者连接的中心。
沈国军联合阿里巴巴向银泰商业提出要约收购，斥资177亿收购，发起银泰商业私有化。收购完成后，阿里持股由原来近28%提高到74%。此后，银泰商业正式被阿里纳入麾下。截至2016年年底，银泰商业旗下管理经营29家银泰百货店、17个购物中心、1家奥特莱斯，总建筑面积近300万平方米。
阿里巴巴CEO、银泰商业董事会主席张勇表示，银泰将成阿里完成零售商业线上和线下融合创新的平台。今年，5月19日，银泰将在联交所正式退市，阿里推动实体零售模式创新迈进了一步。
去年12月23日，阿里通过易果生鲜入股联华超市。联华超市原大股东永辉超市转让其持有的2.37亿股，出让总价为9.5亿港元。接盘者上海易果生鲜作为一家水果生鲜B2C电商，战略投资A轮、C轮融资时均有阿里巴巴身影。此前，阿里通过旗下公司并购三江购物，现在也是同样的路数，业内人士称，联华超市或将成为另一个三江购物。
联华超市是中国最早上市的零售企业，旗下主要有大型综合超市（大卖场）、超级市场和便利店三种业态，分别冠以“世纪联华”“联华超市”和“快客便利”品牌，目前拥有门店超3500家。
2017年5月26日，阿里向易果生鲜收购联华超市18%的内资股股权，成为联华超市第二大股东。阿里表示，联华超市遍布全国超3618家门店有望率先开展新零售布局和改造，以满足消费者全时段、全客群、多场景的消费需求。
杭州阿里巴巴泽泰拟通过协议受让、认购定增股票、认购控股股东可交换债等方式对三江购物进行投资，总投资额约为21.5亿。同时，与三江购物共同出资5000万，组建宁波泽泰网络技术服务有限公司，其中，杭州阿里巴巴泽泰出资4000万，持有宁波泽泰80%的股权。这是阿里巴巴首次进军线下超市。三江购物在2017年中报介绍，创新门店宁波甬江店已于2017年1月开业，门店采用阿里巴巴集团的新零售经营模式。
三江购物成立于1995年9月，是浙江省目前最大的连锁超市之一，目前门店达到160多家，遍布浙江省内的宁波、杭州、绍兴、台州、丽水、嘉兴、舟山等地市。
阿里巴巴表示，三江购物拥有广泛的门店网络、扎实的供应链体系和丰富的运营经验。阿里战略投资后，双方将共享各自供应链优势，全面打通商品、支付、会员、数据和服务体系，有望把阿里的数字商业基础设施和三江购物的线下实体、供应链优势和配送能力结合，推动实体零售的转型升级。
02
阿里并购/入股电商企业一览：
2016年11月17日，阿里巴巴以96.43元/股的价格认购杭州如涵控股股份有限公司（以下简称“如涵”）311.11万股，出资总额近3亿元，而通过此次认购，阿里将持有总股本的9.58%，一跃成为如涵第四大股东，据悉，如涵电商前身为淘品牌“莉贝琳”，于2016年借壳克里爱登陆新三板，半年内估值暴涨15倍。阿里入股如涵也是看中了其网红、社群以及电商结合的商业模式。
2016年8月8日，阿里巴巴以2.67亿领投社区电商平台闪电购。据了解，闪电购主要提供基于LBS定位一公里范围内的水果生鲜、饮料乳品、休闲零食的一小时送货到家服务，其服务已覆盖北上广深杭等城市。通常与闪电购的合作，阿里巴巴把最后一公里运营的短板补齐了，并与天猫超市次日达服务互为补充。
2013年，阿里巴巴以数千万美元入股易果生鲜；2014年，阿里巴巴和云锋资本又联合对易果生鲜进行了B轮融资；2016年3月28日，阿里巴巴及KKR 集团领投了生鲜平台易果生；2017年8月3日，阿里天猫又对易果生鲜注资3亿美元。至此，阿里已先后参与过易果的四轮融资。
易果生鲜全品类生鲜已扩展到近4000个品类，采购覆盖全球7大产区，23个国家地区，147个产地。对阿里而言，生鲜是潜在巨大势能的流量品类，嵌入商超业务是与未来新零售布局的关键一环。通过与易果生鲜的合作，阿里解决了生鲜供应链及冷链配送的难题。
值得注意的是，今年5月份，阿里向易果生鲜收购联华超市18%的内资股股权，由此成为联华超市第二大股东。
另外，近一年阿里巴巴新零售在信息技术、物流领域的投资也有近百亿元，包括53亿元增资菜鸟网络，3000万元增持龙图信息，1.2亿元认购百胜软件，约33.15亿元（5亿美元）收购石基零售38%股权。综合以上交易，阿里巴巴新零售版图在近1年的时间里以并购等方式投资金额已经高逾776亿元，以收购关联的线下商超门店近8000家。
03
加速布局线下 打造新零售生态
除了在商超、电商平台收购、入股之外，阿里新零售还在新零售业态、无人零售、零售通等板块发力。
盒马鲜生是阿里巴巴对线下超市完全重构的新零售业态，集超市、餐饮店、菜市场于一体，运用大数据、移动互联、智能物联网、自动化等技术及先进设备，实现人、货、场三者之间的最优化匹配。盒马鲜生于2016年1月在上海金桥国际商业广场开出首家门店，2017年开始“舍命狂奔”，提出全国布局2000店的目标。
今年7月，阿里首次推出无人店“淘咖啡”，预计年底推出无人超市，盒马鲜生也将推出无人门店，8月宣布发展天猫小店，天猫小店预计本财年内门店数量将突破1万家，这是阿里新产品零售通的一个雏形。
反观线上，今年双十一，阿里巴巴第九个“双十一购物狂欢节”，并一举创下1682亿交易额，占全网交易的66.23%。今年的天猫双十一与往年非同一般，“新零售”成为最大亮点。
今年天猫双11，全球超14万品牌投入1500万好货，海内外超100万商家线上线下打通，52大核心商圈、近10万智慧门店、超50万家零售小店、5万家金牌小店、4000家天猫小店共同参与，掀起前所未有的新零售体验狂潮。
阿里巴巴的一些列举措都在围绕线下布局，显而易见马云正在寻求线下快速落地，为已经成熟的庞大线上业务需求线下切入口，进而打造新零售生态。
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作者：周彩云、卢致珍、陈绮琪
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