日本巨头悲歌，或被中企击溃，或投中企怀抱！
来源：金融家（ijrjia）
作者：金融家@麦濛
曾经不可一世的日本巨头企业一家家倒下！就在昨天，东芝电视95%的股份，被海信以7.5亿元收购！
“Toshiba，Toshiba，新时代的东芝！”这一广告词曾风靡中国。东芝，这个中国老百姓再熟悉不过的日本电视品牌，最终被中国企业收入囊中！
东芝变身中国企业、尼康败退中国、汽车大户高田被中国企业购买，这背后，代表的是中国制造业在迅速崛起。
眼看他起朱楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了！
蚕食，还在悄然发生！
7.5亿人民币的嫁衣
在历史的浪潮中，没有一家企业可以永远立于不败之地！
11月4日，东芝公司将把旗下的全资子公司“东芝映像解决方案”95%的股份，作价129亿日元（约人民币7.5亿元）出售给海信。
同时，东芝表示，已经没有能力继续让电视业务保持竞争力。在出售之后，海信可以在未来继续使用东芝电视的商标和品牌。
曾经的电视巨头，如今节节溃败！东芝成立于1875年，作为品质生活的标配存在至今已有142年的历史。
东芝电视因1960年在日本国内首次发售彩色电视而闻名海外，2016年，电视销量仍位居日本市场前三。
然而，这也掩盖不了东芝常年亏损、江河日下的现实。2015年，东芝被曝连续七年、由三任社长参与进行财务造假，这一丑闻让其名誉受到严重打击！
为了摆脱危机，东芝企图断臂求生，进行大规模裁员跟业务剥离！
大规模裁掉1.06万名员工；
将旗下的白色家电业务出售给美的；
在中国家电巨头TCL集团中持有51%的股份，降到了30%；
将闪存芯片子公司出售给贝恩资本（成员包括苹果、戴尔、海力士等）主导的“日美韩联合体”。
然而，这样还是不能让东芝扭亏为盈！东芝停止了对动画片《海螺小姐》的赞助，后者已开播48年。此外，橄榄球、棒球等球队运营也或将停止。
东芝电脑也极有可能成为弃子！东芝曾经制造了世界上第一台笔记本电脑，一旦出售，东芝品牌将彻底消失在普通消费者眼前。
断臂求生无力回天
日本制造企业无力回天久矣！我们曾经喜欢的日本制造，将统统退出历史舞台！
汽车制造业、家电行业，曾让日本制造一度成为天之骄子，如今，“开不坏的丰田”已成为过去。
10月份，日本第三大钢铁制造企业神户制钢所篡改部分铜、铝产品的检验数据，产品以次充好，造假事故波及汽车、飞机、军工等多个领域。
紧接着，日产被曝20多年来一直存在无证人员对新车进行最终质检的情况！然而，更狗血的在后头，斯巴鲁承认质检环节存在造假，且这一问题已遗留超过30年。
这一幕绝不陌生！丰田召回850万辆具有安全隐患的缺陷车辆，三菱在隐瞒车辆缺陷后再曝油耗测试造假。
还记得那件“有史以来最恶劣汽车安全丑闻”吗？高田安全气囊的重大隐患曾带来人员伤亡，千万辆汽车受到影响被召回。
屋漏偏逢连夜雨，日本家电行业频遭重创。东芝的危机已经很明显了；
松下也与东芝一样断臂求生，剥离亏损业务进行转型；
夏普曾卖楼、裁员、连续巨亏，一度濒临破产倒闭，最终卖身……
这样的日本制造，说不让人失望是不可能的。中国消费者已经不会为了一个马桶盖飞去日本了！
1996年，财富世界500强榜单上的日本企业多达99家，比肩美国；2006年，减至70家；2016年，仅剩52家。
集体沦陷，日本制造究竟怎么了？
我们都知道，日本制造业早期经历了一段很长时间的模仿，在模仿的基础上添加创新元素，而且在质量上精益求精。这也就是为后世所歌颂的工匠精神。
不管是道歉、召回还是断臂求生，始终只是隔靴搔痒。日本制造业落魄有几个原因。
第一，创新瓶颈难以突破。由于模仿起家，日本制造企业的改进全都是在原有基础上的层层改进，最终由量变带来质变。
曾经，丰田28万行代码竟有1万多全局变量，巨大的漏洞让一辆丰田凯美瑞由于刹不住车导致一死一伤。
第二，国际竞争激烈。中国制造、韩国制造以更低的价格迅速包揽市场，日本企业因为价格太高而被瓜分市场，从而迫切想要扭转颓势，削减成本。
表象奢华从何而来？企业管理者关注各种短期财务报表，千方百计地追求利润上升，不惜财务造假，质量则交给基层处理。
成本从何减起？削减产品研发和人力成本，派遣员工形成的非正式员工人数已经逼近全部就业者人数的40%，良莠不齐。斯巴鲁、日产的质检丑闻正是由此而来。
第三，终身雇佣制弊端。长期以来，日本企业“终身雇佣制”，员工20年如一日地做着同样的工作，人员流动性低、新陈代谢缓慢，导致企业竞争力和效率降低。
而年轻员工难有发挥的空间，他们要做的，就是按部就班地等待晋升。这个温水煮青蛙的场面是不是很熟悉？
再加上公司管理、老一代企业家跟工人退出等因素，恃宠而骄的日本制造，就此走向滑坡。
三十年河东三十年河西，曾无一席之地的中国企业已经崛起。
2015年12月，创维收购东芝印尼电视机及洗衣机业务；如今，海信集团7.5亿人民币收购东芝映像解决方案公司95%的股权。
2015年，中国长虹公司收购了松下旗下三洋电视业务，此前，海尔、TCL相继对三洋的部分业务进行了收购。
2016年，日本夏普公司成为鸿海精密的子公司，此前，海信收购了夏普美洲地区的电视业务及品牌授权；
2016年7月，联想收购了2011年成立的联想-NEC控股公司NEC（联想和日本科技巨头NEC的合资公司）90%的股份；收购富士通个人电脑业务51%股权；
此外，2010年3月28日，吉利收购沃尔沃，造就中国汽车史上最大并购案；宁波的均胜电子拟以108亿元天价购买高田公司的主要资产……
越来越多的日本制造、日本品牌由中国企业运营。我们要做的是，如面板产业的翻身仗一样，去改革、去创新，去颠覆日本制造业。
毕竟，长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上！
分析师@麦濛
90后女神小财迷
liulian@xiaotongren.com
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