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​刚刚,马化腾刘强东怒砸57亿,马云哭晕!败家娘们欢呼!

2017-12-18 潘潘 金融家

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来源:金融家(ijrjia)

作者:金融家@潘潘


大佬们惦记唯品会已久,终于下手了,而且是京东和腾讯联手。


在几天前的乌镇饭局上,刘强东提到京东的小目标是让女人爱上京东,今日一记重磅。


12月18日,腾讯、京东和唯品会共同宣布,腾讯、京东将在交易交割时以现金形式向唯品会投资约8.63亿美元(约合57亿人民币),唯品会仍保持独立运营。


京东和阿里巴巴的战争已经不是一天两天了,从网络暗战到今天的真枪实弹。


这次,腾讯、京东、唯品会三方联盟,重拳出击,目标直指天猫?


而一直以来哭诉自己股价被资本市场极其严重低估的唯品会,能否借着此次东风打一场漂亮仗?


(乌镇饭局的马化腾和刘强东笑逐颜开)


01 一场双赢的战略


圣诞节就要到了,又是一个苦思冥想送什么礼物的节日。


男:圣诞节送女朋友什么好,在线等,挺急的。


女:楼上请让女士优先,我先问,送男朋友什么礼物好,八百里加急。


知道送什么礼物还不算完,手机上只有京东一个购物APP的男生抓耳挠腮,听说天猫假货多,那我要去哪里买?而只爱逛唯品会和天猫的女生也在着急上火,送3C产品,哪里买比较靠谱?


这种男人听了会沉默,女人听了会流泪的情况将被打破!


12月18日,唯品会宣布,已经与腾讯和京东集团签署联合投资协议,重点如下:


1. 交易金额8.63亿美元


根据协议,腾讯和京东将分别斥资购买6.04亿美元和2.59亿美元的唯品会A类普通股(合计8.63亿美元,57亿人民币)。购买价格为每股A类普通股65.4美元,相当于每份唯品会美国存托股份(ADS)13.08美元,这一价格较上周五唯品会的收盘价8.44美元溢价55%。


2. 腾讯、京东各占唯品会股份的7%和5.5%


交易完成后,二者合计持有唯品会12.5%的股份,直逼唯品会董事长沈亚13.99%的股份,而沈亚持有的唯品会B股,每股拥有10票投票权,占总投票权的60%。


3. 唯品会董事会成员、董事会观察员的任命权


在两年的锁定期内,腾讯有权任命一位唯品会董事会成员,京东可以任命一位董事会的观察员。


两年锁定期期满后,只要腾讯和京东各自持有唯品会全部发行股份的12%和8%左右的股权,或根据与唯品会的共同协定,腾讯和京东可以继续保有其董事和观察员的任命权。


4.唯品会获微信钱包、京东APP入口


根据战略合作协议,腾讯将在其微信钱包界面给予唯品会入口。京东也将会在其手机APP主界面和微信购物一级入口的主界面接入唯品会,帮助唯品会在京东渠道上达成一定的交易额目标。


而微信钱包中,第三方服务九宫格已满员,这意味着必将有一格的成员被“踢”出局。


5.唯品会仍是独立电商平台


唯品会董事长沈亚在发表的公开信中表示:“我们将继续保持作为一个独立电商运营。”


02 唯品会两年市值缩水3/4



曾经的唯品会被称为“妖股”。


2012年初,唯品会在纳斯达克流血上市,市值最低时不足3亿美元。但此后一路走高,2015年3月股价达到30美元/股,市值最高时接近200亿美元。


辉煌的成果令它成为绝地重生的股市神话。


然而,2015年后,唯品会从“神坛”跌落。


营收同比增长从2013年207%降至第三季度财报显示的29%,用户活跃数同比增长从2013年的180%降至第三季度财报显示的14%,净利润同比增速从2014年的314.3%降至2017年第三季度的5.9%。


截止12月18日收盘价8.44美元/股,市值49.8亿美元,不到两年的时间市值缩水3/4。


这是一场垂直电商之殇。


在京东、天猫占领市场大头的格局之下,唯品会虽然一直坐着第三把交椅,但是现在也处境艰难。


在消费者购物需求多样化的今天,他们更倾向于产品丰富的一站式购物平台。而在唯品会只能选购限制的品类,其无法从出售其他产品这一方式中获得更高的利润。


此外,绝大多数垂直电商的营销费用在10%以上,而一站式电商比如京东和天猫,其因为丰富的产品,摊薄了营销费用,基本维持在2%左右。


“万年老三”的椅子,唯品会坐的并不稳。


03 唯品会的机遇


同样是电商平台,竞争对手京东对唯品会的投资,无疑给忧心忡忡的唯品会一个新机遇。


正如同在刘邦与项羽的斗争中,其他大大小小的势力要么被灭,要么被吞并一样,现在的唯品会虽然本身实力并不弱小,但是后劲发展不足。


在唯品会发布的第三季度财报显示,2017年第三季度总营收增速相比第二季度的49%,降至27.6%;活跃用户数量增速相比第二季度的62%,降至15%;运营利润同比下降15%。


尽管唯品会方面一直都在强调其股价被资本市场及其严重低估,但是从财报数据上来看,并没有支撑其股价的绝对优势。


此外,唯品会还有三点劣势,与京东和天猫的战争中,它一没有流量,二没有强大的背景,三来客户粘性也不强。


读大学的时候,室友也曾经用过唯品会买东西,但是几个月才打开一次APP,相比于女生对于天猫的喜爱,以及男生对于京东的热情来讲,能顶上父母和孩子的一个代沟了。


不得不提的一点是,购买了唯品会商品的顾客,经常质疑其质量。


而唯品会与京东的搭档,却又是那么的融洽。


首先,唯品会和京东的运营模式非常相似,目标客户为年轻群体,自营业务显著。


其次,双方在商品、用户方面互补性非常强。唯品会致力于女性服饰和美妆,其3亿会员中女性群体占比高达80%,可能剩下的20%都是为了给女朋友买礼物而注册的账号。而京东致力于男性3C数码和其他品类。


好一个男女搭配,干活不累。


而腾讯的入驻无疑会带来丰富的流量和市场信心。


想想一个场景,你和女朋友在微信聊天,女朋友告诉你想买XX口红的XX色号,马上,这个产品就会出现在唯品会的推荐界面。


04 对抗阿里?


(马云和马化腾的布局引发猜测)


腾讯和阿里分别作为对方老牌、熟悉的竞争对手,双方在任何版图上都不愿意认输,从金融、互联网、文娱、游戏到电子商务,打了一场又一场的仗。


马云甚至连当年绝对不做游戏的誓言都打破,兴高采烈的做起了青少年的生意。虽然行为令人诟病,但是在成功的诱惑下,却又不得不打脸。


而今天,腾讯京东入驻唯品会,虽然并不是收购,也没有放言要和阿里巴巴一决雌雄,但是并不妨碍我们对唯品会未来发展道路的想象,以及对这次战略剑指阿里的猜测。


如果此次交易顺利,两年后腾讯和京东又不出售唯品会股份的话,那么我们的推测无疑是正确的。


而此次战略协议中,有关两年锁定期期满后,只要腾讯和京东各自持有唯品会全部发行股份的12%和8%左右的股权,就可继续保有其董事和观察员的任命权,似乎透露着某种消息。


否则,腾讯和京东对唯品会的投资,仅仅只能算一场普通的资本投资了。


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