40年前的一万元竟然相当于现在这么多钱？
来源：金融家（ijrjia）综合网易财经、路财主N、腾讯财经、网络等
编辑：小金
“万！元！户！”，这个铃儿响叮当的头衔，在70年代末，简直就是土豪的代名词。
那时候米价0.14元，肉价0.95元，走亲戚送礼2元左右，压岁钱0.1-0.2元，1万元就像天文数字，好像怎么用都用不完。
那么现在多少财富才相当于以前的“万元户”？据权威学术研究报告显示是：
255万！
我们把战线拉长，对比50年前和如今的物价，50年前的10元和现今的10元能买什么？
60年代末的物价情况：
60年代末最低生活费：8元
如今的物价情况：840元（貌似实际情况会更高）
60年代末的10元：可买大米80斤
2017年的10元：可买2斤
60年代末的10元：可买大闸蟹 12斤
2017年的10元：可买6条腿（按同等质量）
60年代末的10元：可买大黄鱼 30斤
2017年的10元：可买鱼鳞
60年代末的10元：可买布匹1丈余
2017年的10元：可买1尺
60年代末的10元：可买青菜 500斤
2017年的10元：可买4斤
60年代末的10元：可以交一学期半的学费
2017年的10元：可买一只低档文具盒
60年代末的10元：可买中档皮鞋一双
2017年的10元：可买一双鞋垫
60年代末的10元：可看电影200场（学生票）
2017年的10元：可以场外听声音
60年代末的10元：可买棒冰 250根
2017年的10元：可买3根
60年代末的10元：可买大白兔奶糖4斤
2017年的10元：可买4两
60年代末的最低工资是36元，一场电影的学生票是5分；
现在一场电影的学生票最低是20元，是400倍！
以此物价类推：
现在的14400元工资才能抵60年代末的工资36元，是不是瞬间感觉现在的钱不值钱了！
钱的贬值速度远远超过你想象的！
10万元存银行一年贬值570元
据路财主N分析如何利用货币供应量增长率-GDP增长率来简单计算真实通胀的数据，这其实是国际上通用的“GDP平减指数”计算方法的另一种表现形式。
1979年以来，中国的“广义货币增长率-GDP增长率”见下图。
将每一个年份的真实通胀率数据累计，即可得出中国自1979年以来的真实通胀情况。用真实通胀率数据反推，即可得知过去某个年份1万元相当于今天的多少钱（见下表）。
嗯，按照真实通胀率数据估算：
1978年的1万元，相当于今天的51万元；
1988年的1万元，相当于今天的15万元；
1998年的1万元，相当于今天的3.4万元；
2008年的1万元，相当于今天的1.9万元；
2013年的1万元，相当于今天的1.2万元。
由表可以看出，在1978-1998年是中国通货膨胀最严重的时期，物价几乎每10年翻两番，1998年中国建立起中央银行制度以后，真实通胀率才开始走低，这个数据，可能比GDP数据估算的结果更为靠谱。
再按人民币广义供应量，即通常所说的M2数据，基本能够代表整个中国经济体系内部所流通的货币+信贷情况。
1978年底，人民币广义货币供应量为1159.1亿元，到2017年底，这一数据已经变成了167.68万亿元，增长了1400倍以上，平均下来年增长率高达20%以上。
1978年以来广义人民币供应的增长率情况见下图。
由表中数据可以看出，从1978年到1998年，人民币投放量几乎是每10年涨10倍，但从1998年到2008年，货币供应量增长了不到5倍，而从2008年到2018年，货币供应量增长了不到4倍。
是的，你没看错，最近5年是人民币投放量最慢的5年。
不过，根据另外一些说法，最近5年由于影子银行占据了越来越重要的位置，广义人民币供应量（M2）数据已经不足以代表中国经济体内货币+信贷的总量……
暂且不考虑那些，我们按照货币+信贷投放量数据估算：
1978年的1万元，相当于今天的1447万元；
1988年的1万元，相当于今天的166万元；
1998年的1万元，相当于今天的16万元；
2008年的1万元，相当于今天的3.5万元；
2013年的1万元，相当于今天的1.5万元。
最后，可以用一张表格来回答大家最想知道的那个问题了。
所以，1978年的1万元相当于今天多少钱，答案在6.1万元到1447万元这个极为宽泛的范围之间。
从另一个层面看，40年时间，一个经济体里货币投放增加了1400倍以上，而正式的官方物价统计却只涨了6倍——从整个人类货币史角度来看，这一套经济学理论和实践，得100个诺贝尔经济学奖也不过分吧？
现在的100万，10年后相当于多少钱？
基于1997年以来的数据预测：根据中国人民银行公布的数据，计算出来1997年以来中国的广义货币供应量的年增长率约为16.9%，基于这一数据，我们再次可以预测现在的100万元，10年后和20年后分别相当于今天的多少钱。
基于2012年年底以来的数据预测：根据中国人民银行公布的数据，计算出来2012年底以来中国的广义货币供应量的年增长率约为13.9%，我们不妨来预测一下，现在的100万元，10年后和20年后分别相当于今天的多少钱。
老实说，这个数据与上面的数据区别不是很大，最多可以算作一个过渡时期，这种通货膨胀持续下去，民众依然是很难接受的。
我们的“财富”是如何被“货币” 洗 劫 的？
对于经济来说，当产品、利润、货币三者形成有机循环时，整个社会的财富就会增加。
而最可怕的情况是什么？
是利润已经没了，产品不流动了，只有货币在狂飙！
为什么会出现这种情况呢？
因为有一种东西叫：资本！
“资本”是一种具备天然的扩张性、侵略性的东西，资本的拥有者可以不用顾及“产品”和“利润”，仅仅依靠“货币”的狂飙也可以获得财富！
资本大量存在的社会，往往划分为两个阶层，即：劳动阶层和资本阶层。资本阶层不断的催促整个社会财富发生各种“马太效应”，将财富往自己手里集中。
需要强调的是：货币并不等于财富。货币只是形成财富的手段，健康的货币循环能形成财富，恶性的货币狂飙吞噬财富。
资本掠夺财富的基本逻辑是：先让大量货币涌入市场，推高经济增长，提高劳动者的积极性。然后架空实体经济，迫使传统企业低价变卖资产，这时再来抄底收购，通过“一张一缩”变相侵占了劳动阶层的财富。
资本吞噬财富可以分为3个阶段：
第一阶段：货币超发
第二阶段，现金紧缺
第二阶段：抄底收购
下面我们就来剖析这其中的逻辑：
第一阶段：货币超发
资本家为了赚钱，不断扩大生产，不断要求劳动者加班干活，然后就生产出了大量产品，但是这些产品却卖不出去，为什么呢？因为社会上的消费者也是广大劳动者构成的，而劳动者被资本家剥削后，根本没有那么多钱去消费。劳动阶层虽然创造了大量财富，却又不能享受这些成果，于是这就造成商业的不流通，产品大量过剩，这就是所谓的产能过剩。
而此时，宏观经济被诊断为内需不足，于是开始实行宽松货币和货币超发的政策。而当内需不足而产品又大量积压时，采用刺激货币的政策是最危险的。
在实体产业衰退、金融杠杆无处不在的情况之下，宽松和超发的货币，也恰恰只会被资本阶层利用，其实就是一种加强版的马太效应。
这些货币也既不会投入实体产业的生产循环，也不会闲着发霉，资本的趋利性使他们只会朝着利益最大化的方向投机，比如炒房、炒地、炒新兴产业等等。
大量货币四处乱窜，寻找“价值洼地”。当然，这些现金绝对不会去购买那些滞销的产品，所以本来就滞销的钢铁、煤炭价格不依然在下降。只会投入到刚需产品，比如住房、食品的价格在不断上涨。冲进楼市，会造成楼市疯涨；冲进快消品市场，就会导致物价疯涨。
于是，在实体经济萧条的时候，金融行业却异常火爆，比如场外配资、P2P、合伙炒房等等。这使生产性行业和地区的经济发生断崖式下跌，为什么三四线城市房地产萧条，而一线城市的房地产很火爆？因为三四线城市的房子就是房子，而一线城市的房子是金融产品，仅此而已。
货币流向到了哪里，机会就指向哪里。所以，即便是经济处于低谷时期，仍有人因为善于投机而成为富翁。
第二阶段：现金紧缺
超发和宽松出来的钱全部都涌向了投机行业，而不是实体经济和新兴产业，这就好比人间大旱，老天爷赶紧下了一场雨，结果这场雨全部下到了涝区，这是一个致命的错位！
于是就出现了这样尴尬的局面：热钱都变成了各种金融产品（现在的房子也是一种金融产品）；最缺现金的实体行业没有得到钱，最缺现金的创新型企业更无法得到钱（我们听说的某某融资成功都是极少数，绝大多数创新性企业都在苦苦等待）
投机者处于人性的贪婪，永远都需要钱继续投机；做实业的人心有不甘，需要脚踏实地的用钱转型，创业者坚守梦想，需要钱去发展壮大。
所以我们能强烈的感觉到，现在似乎每个人都缺现金继续运转……
那么，企业能坚持到什么时候呢？
这里的企业包括两种，传统产业和新兴产业。传统产业靠债务，新兴产业靠融资。
对于传统企业来说，既然产品开始不流动、利润趋于刀片般薄弱。就只有依靠不断扩张的债务维持，比如很多工厂，其实早就把身家性命抵押给了银行，银行向其提供贷款。
而像京东这样的新兴企业，则完全依靠资本市场的钱在“战略性”发展。
显然，债务是拆东墙补西墙，融资是用今天的小钱博明天的大钱，大家都在赌“未来”！
未来能不能赌的赢，只取决于一个元素：那就是当下的结构是否合理，今天播下的种子就是未来的结果，这就又回到了上面的第一个阶段了。
大家都在用青春赌明天，这条路走的越长，我们身上背负的包袱就越重。当货币不断增加时，债务也在不断增加。因为在目前的金融体制下，大多数货币来自贷款，增加贷款供应，必然也增加债务总量。所以在货币狂飙时期，巨额货币与巨额债务并存。
最要命的是：实体产业背负债务依然还看不到希望，大量创新型企业都在苦苦坚持，但他们基本上不能从银行贷款发展，因为银行需要看你的固定资产，这些创新型企业哪里来的固定资产？
所以这又是一个错位！
当人们高喊现金为王的时候，其实已经是非常紧缺现金了。日本早在1998年就进入了通缩时代，然后日本央行实行了零利率政策，但是并没有太大作用。因为继续放松贷款，经济循环中的钱更多了，债务也更多了。
所以与其不断的开闸放水，不如冷静的调整一下分配方式、金融系统、以及产业结构。
第三阶段：抄底收购
陷入债务危机的传统产业，不仅债务负担越来越重，还得遭受多重挤压，苦苦挣扎，随时面临破产清算的风险，到了一定程度只能被收购或者吞并。
而背后的资本家一直虎视眈眈，渴望在它们陷入债务危机时期，以极低的价格廉价收购它们，或者将他们化公为私。
杨白劳不破产，黄世仁怎么能霸占喜儿？房奴不破产，怎么能收回他们的房子？潜在价值的企业不被逼上绝路，怎么抄底收购？
所以，未来又有少数人可以在这个过程中迅速完成资本的积累。一大批资本新贵又将出现。
最后的胜利者，是那些在危机高峰时期能够获得低息贷款的人，或者那些还侥幸拥有足额现金的人。
而同时，那些跟风进入股市、楼市试图发财的人，如果不能及时找到接盘者，成为时代的牺牲品！
笑到最后的人，才能笑的最好。
但是，哭的永远都是普通劳动者。
而当劳动阶层被剥削到精光的时候，资本阶层就会踏空，经济危机正式宣告到来。
当然，强行托市如同饮鸩止渴，经济危机来的越晚，塌陷的就会越严重，最严重的情况可以假想为债务归零、货币归零。
造成人类不平等的根源是私有制，而造成人类贫富差距的根本是金融！
希望和出路！
通过以上的论述，我们可以发现只要坚持三个原则，经济就会由死循环进入活循环。
第一：财富不能单向汇聚，必须循环供给。
第二：实体产业是社会的根基，需要保证其发展
第三：创新型企业必须得到哺育！
财富如何增值？
策略一：加大资产的杠杆效应
简单算一下，如果每年的资产增长在10%，刚刚对得起这个时代。任何一个单一的理财产品都难以给到你这个收益，所以一定是复合式、组合式的资产投资，要保持比较激进的杠杆资产。全世界现在都在大规模地印钱，从美国到欧洲，到日本。日本过去三年里面，货币发行量增加了一倍。现在全球处在通货紧缩时期，所以从财富安全性的角度来讲，现在最好的办法是把钱都花出去，不管买什么都是对的。要保持相对激进的理财的态度，才可以保证人民币的保值。
策略二：股权投资+投资创业者
投什么呢?从最激进的角度，未来十年中国最值得投资的是两方面。一个是好的股权，另一个是好的人。
现在新三板3200家公司，两年之内我认为会超过六千家到一万家。中国拥有全世界最大规模的中小企业创业公司。所以我们要去投好的企业。股权投资是赢得未来中国经济发展的第一个重要的手段。
第二是投“好的人”，“好的人”就是二十年前的我们。二十年前的年轻人，都是今天的80后、90后，你要找到那些好的人，可能是你的孩子，可能是你的下属。找到他们，把钱投给他们。把钱放在中国市场，全球市场，支持年轻的企业和年轻的人。这是第二个策略。
策略三：全球化的资产配置和优质的不动产投资
一半资产做了一些非常激进的措施，另一部分应该拿出来进行全球化的资产配置。
全球化的资产配置，有很多人到美国去买房子，或者去欧洲买一个商铺，但真正的全球化资产配置应该是交给专业公司打理。要安排一些对冲性的产品，这些产品不仅仅是买房子、买商铺那么简单，是需要有专业能力的。
优质的不动产投资。过去十几年，你在中国任何一个城市买的房子都是对的，但是在今天，我们谁也不敢想这句话。一个城市的房子，值不值得购买，未来几年这个城市的房子是涨还是跌，能够买还是不能够买。今天买房子不能闭着眼睛买，要睁得非常大才可以买到好房子，但好的不动产还是值得珍藏和配置的。
策略四：要投资自身健康和精神消费
我们要去看好的电影，去旅行，要读书和看好的歌剧，我们要知道全世界人类文明到今天的很多成果，要用金钱和时间去交换它们。我们投资这些影视文化基金可以赚钱，但我们更应该去享受这些文化产品，而不仅仅只是赚钱。
只有投资这两项以后，我们才能真正跻身中产阶层。
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