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作者 | 林默
“去吧，年轻人爱拼才会赢，现在是难得的投资好机会，赚了钱你拿着，亏了算我的”，一个五十多岁的男人盯着我的钱包，用力点了点头。
你们说，这年头听到这话感动不感动？敢动不敢动？动不动？更让人感动的是，说这话的不是我爸，而是我老板。
于是这就不仅是感动不感动的问题了，而是不敢不动。
相信你们也都听说了，前两周A股摔得不轻。A股这货这么多年都是这样的，在哪儿跌倒，一定不在哪儿爬起来，还要往泥坑更深处滚一滚。
偶们公司，作为一家理性投资者都应认清它实力的公司，作为一家应该被价值投资者珍视的公司，在A股的这记跟头中，比他跌的还狠。连着滚出几个跌停板，直接摔掉了30%的市值。
作为公司的一名普通员工，其实这跟我也没毛线关系。公司是我家这个概念，就跟啥啥是我母亲一样。平时他们也没真地把我当家人和儿子对待。
股价下跌，那公司的大股东们就坚持一下呗。低下高贵的头，当一棵谦卑的韭菜，默默成长，等待下一个春天。
在A股混了这么多年，这点儿基本素养总是有的吧。
可是我发现，他们真的没有这样的素养。
公司董事长焦虑地站在人群中，举起手臂高呼“同志们，公司到了被错杀的危险时刻。作为一个family的家人，大家要团结起来。给你们两天时间买进公司股票。凡是这两天买进，12个月内不抛售的，挣了钱算大家的，万一赔了钱我来承担大家的损失”。
台下响起一片稀稀拉拉的掌声。
我们都知道，董事长是质押了他手里的公司股票的。股价再这么跌下去，他是要爆仓的。
借钱把股价拉上去？天了噜，那得多高的资金成本啊。
号召员工买入，无息贷款啊。而且表明了公司内部对股价的强大信心，二级市场那风吹韭菜就会有跟进的。
万一偶们真的赔了钱，老板的赔偿承诺兑现不兑现是一回事儿，就算兑现了，赔的这点儿钱也跟爆仓的损失没法比。
董事长，就是特别的懂事儿。把跟别人借钱，说的跟支持你创业似的。
也许你要说，我们家董事长，真的是个天才啊。不不不，他并不是第一个振臂一呼的人。
号召自己人接盘的事儿，前面已经搞过好几波了，只不过我们的董事长刚刚开悟而已。
比如住在隔壁的奋达科技和凯美特气，他们就是老司机了。早在2015年，他们就对员工发出过增持倡议，而且当时的效果相当不错。
2015年9月8日，凯美特气实际控制人祝恩福提出“兜底”倡议时，公司股价在11.78元。
在员工的增持示范下，二级市场的跟随非常给力。公司股价在当年11月冲上15.09元的高点。不过到了员工持股12个月的2016年9月8日，股价回到了11.36元。
如果员工听了领导的话，持股到12个月后，肯定是亏钱的。不过为了那块八毛的，你好意思找领导么？再说组织可不是没给过你赚钱的机会。
再比如在2015年5月21日，股价曾冲上327元的暴风科技，在当年7月迎接了6个跌停后，公司实际控制人冯鑫也许是没意识到发生了什么，也许是清晰地意识到发生了什么，他在7月16日喊话说，公司员工在2015年7月17日至7月21日期间增持股票，并连续持有6个月的，损失由其兜底。
2015年7月17日，冯鑫呼吁员工的护盘日，暴风科技的收盘价是181.61元。那是再也没回去的高点，直至今日27元左右的股价。
员工买了多少，兜没兜底，市场跟进了多少，我就不知道了。
再再比如有统计显示，自2016年以来，共有222家上市公司完成员工持股计划，一半以上的个股出现浮亏。其中，云图控股的员工，通过华泰家园8号集合资产管理计划，购买1249万股，资金约2亿，购买成本摊薄后平均15.93元。二级市场上，昨日收盘价为7.92元，目前员工持股计划浮亏高达50.28%。
看着这样前赴后继的案例，你说我们想买么？可是老板看着呢呀，公司的小秘书已经把邮件发给我们，要统计大家的认购数量。
好在，这年头的内部讲话，有一大半是说给外面的人听的。
好在，上市公司员工是有限的，韭菜是无限的。员工的苦痛记忆是绵长的，韭菜的记忆是短暂的。
我们还在犹豫着填写购买意愿的表格，忽然一道火红的闪电划破长空，二级市场收听了董事长的讲话异常兴奋，现在公司股价涨停了。
不是亲身经历真的难以相信，原来增持提升股价并不一定要靠钱完成，靠嘴就可以。
隔壁家老王老李看到我们这一篇讲话拉动的涨停板，也都坐不住了，于是从六一儿童节开始，先后有近20家上市公司的大股东、董事长，都做出了这样激情满满的号召与承诺。
他们也都不同程度地收获了涨停、大涨、微涨，最次的也扭转了股价崩坏的局面。
如果你用心去查资料，会发现他们中的大部分人，都是质押了自己手中的股权的。没有比这更有真金白银价值的振臂一呼了。
一个人，一群人乃至一个市场，都是不能脱离他的惯性的。在A股曾经的辣么多概念崩塌的当下，我们在崩塌中找到了一个新概念，兜底概念股。
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