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王石 不做自己

2017-06-23 企业家联盟


文:獸爺

 

起來,王石卸任萬科董事算中國商業史上很重要的事,竟然在朋友圈刷屏沒有刷過新華社那條45字的推送「剛剛,沙特王儲被廢了」,實在是難堪。

 

辜振甫說,人生是個舞臺,我們都是舞臺的戲子。最重要的不是上臺亮相,而是下臺的時候,背影要優雅。

 

為了背影優雅,獸爺相信王石在朋友圈推送那條消息的時候,是花了心思的。

 

他選在早晨7點47分的黃金傳播期發出了這條朋友圈,並且在發送後一分鐘內,自己截屏,分享給朋友和萬科員工,讓他們傳播出去。

 

在萬科這個舞臺33載,作為主角的王石一直是跟著感覺走,而且感覺很好。他對這個舞臺深深的留戀,也都濃縮在那條朋友圈裏。

 

只是就算這條精心編輯的173字的朋友圈,也邏輯混亂,顯示出這位好演員,其實是沒有辯證法基礎的。

 

—1—

 

2010年兩會後不久,59歲的王石第二次登頂珠峰。

 

和第一次傳言從北坡被人「抬」上珠峰相比,第二次登珠峰的王石要輕鬆得多——他選擇從尼泊爾南坡登頂。

 

南坡和北坡的區別在哪?北坡真是要爬的,到登頂的時候還要排隊上梯子,黃金時間都被國家隊和土豪用了,死亡時間都是留給屌絲的。

 

南坡有錢就行。不管有沒有登山經驗,總能找到登山公司把你帶上珠峰。土豪們都是坐直升機到營地,然後是十個背夫外加兩個修路的,把你運上去。

 

第二次從珠峰下來後,王石第一時間給當時的妻子王江穗打電話說:

 

「我登頂中的每一步,都如我們婚姻中走過的每一天,雖然平凡,但都為幸福積蓄著力量。我能再次登頂珠峰,改寫中國人最大年齡登頂珠峰的紀錄,離不開你和女兒的支持,我會珍惜我們的家庭,與你一起登上人生的頂峰!」

 

夫妻間的對話彬彬有禮,就像在舞臺上念臺詞。

 

不久後,口口聲聲要和妻子一起登上「人生頂峰」的王石,就離婚了。

 

2010年其實是個蠻有意思的年份。在王石第二次登頂珠峰的前幾天,老任在大連一個論壇演講時,被一個憤怒的群眾扔了兩只皮鞋。

 

「去死吧!」現場還有人民拍手叫好。朝老任扔鞋的群眾,就這樣仰天大笑出門去了。

 

經歷了2009年一年的房價暴漲,人民對於地產商的怨恨到了頂點。拋出過“地產商為富人蓋房論”的老任,這次被當人民成靶子。

 

對地產商的不滿不僅來自於人民。兩會前,遠洋地產在望京拍了一個地王,這次連總理都發飆了:地產商應該流著道德的血液!

 

總理於是也朝遠洋扔出了一個「皮鞋」——有關部門在遠洋總部呆了兩個月,查了兩個月水錶。

 

李老闆熬過了那次危機。但七年後,他沒有這麼好的運氣了。

 

對了,那一年的中國首善,是和王石同年出生的黃如論。黃老闆那一年花了11億做慈善。

 

作為歸國華僑,地產商黃老闆在1999年10月1日登上過天安門城樓閱兵。這可以說是中國地產商所能達到的政治巔峰。

 

不過此後多年,這位胡建之光,都在為之前的人生巔峰還賬。但到最後,就算拼命做慈善,也難逃命中一劫。

 

—2—

 

享受了美國總統般扔鞋待遇的老任,後來把中國房地產形容成尿壺:

 

「經濟不行就把房地產拿出來用,不需要就踢到床底下。」

 

這是獸爺見過再恰當不過的比喻了。

 

一個地產企業家,如果二三十年前就開始做房地產,說明他至少差點破產過一次。混得再不次的,也應該至少被請去喝過一次茶。

 

這條定律基本適合財富排名前一百名的地產企業家。

 

有的企業家比較受領導重視,天將降大任於斯人也,2016年就三進三出。每次進去都公司都餓得體無完膚,資金鏈幾次接近斷裂。

 

圈子內大家說起這些事,臉上沒有任何表情,麻木得習以為常——呃,他進去了。

 

在這個行業做個乾淨的人不容易,也就中國首富敢說自己從來不行賄。不過當年為了改制,首富的得力幹將行賄大連西崗區原區長的案子判決書,現在還掛在遼寧某市的中級人民法院官網上。這像一把達摩克利斯之劍,時刻插在首富心口。

 

對了,好像首富今天多只債券早盤跳水了。

 

某種意義上,水瓶座的王石口口聲聲說的改制時放棄股權、轉型做職業經理人,究其最大原因,不是高風亮節,而是不想落得跟首富或褚時健一般——如履薄冰,沒有自由。

 

但這個放棄股權的故事,讓王石成為傳奇。他也一不做二不休,到後來連拿地也要劃清界限,以城市拓荒者的形象出現,遠郊弄塊地,學校配套弄起來,就為了一個公開透明。

 

這應是王石最大的貢獻。他是集體遭遇道德譴責的房地產商群體裏的一股清流。

 

精細物業管理、標準化的住宅、追求陽光下的利潤,及王本人象徵著健康的愛好——登山、賽艇,都賦予給行業一種理想的形象。

 

這麼多年他還在萬科內部也擋住了很多壓力,於是有了一個地產總經理的黃埔軍校——萬科週刊,收編了很多北大清華的書生。王石給了這些書生一個舞臺,讓他們在賺錢的同時,也可以把一點人文理想掛在嘴邊。

 

很多媒體人也把一些情懷寄託在了王石身上。某種意義上,王石之所以成為房地產行業教父,中國現代公司治理結構和經理人制度的奠基人,被中國地產人當神一樣供在頭頂,也都要拜媒體人所賜。

 

教父這個角色有著難以承受之重,但王石仍舊很好地扮演這個角色。當然,偶爾他也會抱怨,這份需要審時度勢的「工作」不能給他帶來樂趣。

 

他本人經常抱怨說,自己並不喜歡房地產。這種抵觸情緒其實一定因素造就了人文色彩濃重的萬科人,對待產品的態度——標準化的住宅,各方面稱得上「均衡」,但沒有太大的野心做得更好。

 

宋衛平所以說,綠城人做產品如果像萬科,早跳樓N次了。

 

行業教父都這麼說,更別說其他地產商了。

 

喜歡不喜歡是一回事,做不做又是另外一回事。肉體在這邊,靈魂卻在彼岸。

 

對於王石們來說,最終選擇地產行業,並非什麼理想,而是因為這行業錢多人傻,能夠帶給他財務自由來幹喜歡的事情。

 

比如登山,比如賽艇,比如紅燒肉。


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—3—

 

但往後,教父的書出得越來越多,一些故事也越說越大。

 

離公司和行業越來越遠,教父也變得越來越虛無縹緲。理想不理想的,情懷不情懷的,本身就變成了一個幻覺,或者一劑春藥。戲演多了,就入戲了。

 

就像許老闆。去年為了拿下萬科,和姚振華的老鄉張峻見過面,跟傅育寧也見過面,給寶能和華潤手中萬科的股票開過價,也給王石、鬱亮傳過話,想收編萬科。最後在去年7月份實在忍不住了,擼起袖子就殺了進去了。

 

但12月初劉主席的「妖精論」一拋出來,許老闆馬上表態入股萬科只是出於戰略投資。今年3月份年報會上,有人問許老闆,對於萬科這筆投資現在虧損的狀況會不會不甘心。許老闆邊笑邊說「哪能說做不甘心的事情呢,做的事情都是愉快的事情。」

 

說完這句話,全場都笑cry了。都是演技派,許老闆這個回答,獸爺給滿分。

 

有一部日本電影《永遠的托詞》,裏面有一句精彩臺詞:「人生,即非己。」

 

人生就是入戲,演的「不是自己」。但入戲太深,就再也找不回自己。為別人的眼光而活,其實就是跟自己過不去,活成了一種可憐的東西。

 

用中國明朝著名文學大師蘭陵笑笑生的話來講,就是「功名蓋世,無非大夢一場,富貴驚人,難免無常二字。」

 

真實的自己是怎樣的?萬科股改的時候,一位帶過王石去見香港大佬的哥們跟獸爺說,王石那時見面坐在角落裏,不說話,看上去有點自卑。

 

上一次股權之爭時,王石見君安的張國慶,張國慶對王石的第一印象是膽小、自卑。王石是帶著兩個員警,和張國慶談判。

 

張國慶當時臉一黑,說好好的喝茶,你帶員警來什麼意思?甭談了。

 

他的回憶錄裏都沒有記錄這些。以前讀那本《道路與夢想》讀得熱血沸騰,後來才知道其實都是北大高材生捉刀,是個包裝過度的典型案例。

 

比如在昨天那條僅173字的朋友圈。他竟又一次提起自己放棄股權的舉動。

 

他一直對外稱自己要名,不要利。那次著名的股改,他捨棄唾手可得的40%企業股份,轉而做職業經理人。這個說法他對外反復說了無數次,隨著時光的流逝,最後這位主角自己也相信了自己的說法。

 

獸爺忍不住從抽屜裏找出29年前這家國有企業股改的檔。這份有著諸多批示的檔顯示,40%企業股裏,最多有不超過10%可作為獎勵給主要經營者和貢獻突出職工的。也就是說,就算當年王石有膽子拿,他個人能全拿走的,也就是不到4%的股份。


給個人的股份少到可以忽略,而且有各種風險,索性不要,並博得一個好名聲。

 

口口聲聲說自己是職業經理人,但在告別的那條朋友圈裏,他說自己在醞釀董事會換屆時,已決定不再作為萬科董事被提名,他把接力棒交給鬱亮帶領下的團隊。

 

這叫什麼模範職業經理人?滿腦袋都是自己醞釀不提名,自己交棒,說得就像自己是萬科的老闆,可以決定一切——可以決定自己不被提名董事,可以決定把接力棒交給鬱亮。

 

但誰當董事不是由股東決定的嗎?容職業經理人來決定嗎?

 

這是過去在公司演「老闆」演多了的緣故吧。

 

—4—

 

寶萬這出大戲,到最後獸爺其實還是沒看懂,王石為何會和央企華潤決裂,但又投身地方國企深鐵的懷抱?

 

折騰了半天,就是認了一個新幹爹。

 

但是當王石去弘法寺拜大和尚、去梁家村陶冶個人情操的時候,我仿佛又明白了一切。

 

當年他放棄萬科的股權,最大原因是不想落得跟首富或褚時健一般——如履薄冰,沒有自由。

 

但33年後,他成為了年輕時候最不願意成為的人。

 

大概生活就是這樣,你期待白蓮花,長出的卻是肥大撲鼻的阿芙蓉。

 

好好爬山去吧。好好燒紅燒肉去吧。忍把浮名,換作淺斟低唱。再過幾年後,你也許真會發現,名真的不重要,享受好當下才最重要。

 

昨天,萬科的接力棒如今從王石傳遞到了鬱亮手上。鬱亮要把這家市值2300億、服務1000萬業主的公司帶往何處去,這是一個需要被回答的問題。

 

還有一個問題是,沒有了華潤乃至王石的蔭蔽,鬱亮今後在萬科的影響力有多大?

 

對了,還有一個問題,王石先生馬上要離任了,作為一家國資占主導的股份制企業,董事長卸任是不是要做個離任審計?

 

王石先生有多少財產,財產的來源,是否跟家人有利益輸送?這不僅關係到萬科,也關係到我的官司呀!

 

寫完這篇推送,獸爺今天下午也要去法院,和王石先生的「妻子」田樸珺打官司了。

 

一審開庭時,法官問過田樸珺的律師,田樸珺和王石是什麼關係?對方律師回答:二者並沒有登記結婚。

 

獸爺好像記得田樸珺曾以王石妻子的名義,在陌陌上公開直播約飯。

 

一審北京朝陽法院判決我敗訴。原告稱,田樸珺是具有一定社會影響力的公眾人物,田樸珺的社會影響力能為她帶來經濟收入,因而我的文章導致田樸珺的社會影響力受損,更少廠商願意與原告合作。

 

翻了下田樸珺小姐的證據,裏面有一個微博廣告合同,發一條微博30萬。

 

一年前,獸爺遇到過一個王石的女性朋友。當時獸爺問她,王石和田樸珺為什麼會在一起?

 

王石的這位女性朋友想了一會,回答說:王石應該是遇到了一個三觀更為接近的伴侶。

 

一切疑問在那一刻釋然。


作者:獸爺

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