娃哈哈创始人宗庆后逝世，给宗馥莉留下500亿商业帝国
从农场工人到借钱创业，从蹬三轮送货到跻身千亿富豪，娃哈哈集团创始人宗庆后的传奇人生在2024年2月25日谢幕。
2月25日上午，娃哈哈官方微博发布讣告，娃哈哈集团创始人、董事长宗庆后同志，因病医治无效，于2024年2月25日10时30分逝世,享年79岁。
宗庆后的追思会将于2月28日上午10时，在杭州娃哈哈集团有限公司下沙基地（杭州市钱塘区白杨街道10号大街与5号大街交叉口）举行。
据《都市快报》报道，宗庆后龙年春节前因肺癌病重入住邵逸夫医院。年近八旬的宗庆后在逝世前仍为娃哈哈集团掌舵人。
回顾宗庆后的一生，可谓跌宕起伏，他曾以百亿美元资产登上“福布斯富豪榜”，但也曾在早年间蹬三轮送货、在农场做体力活；他既是优秀的民营企业家，也曾被失业的中年男人刺伤；他曾作为人大代表为民生献言献策，也曾被质疑拿美国绿卡。
宗庆后虽然离世，但一手打造的“娃哈哈”品牌已经成长为食品饮料行业中极具知名度的民族品牌，二代宗馥莉能否肩负起“娃哈哈”这一民族品牌的发展重任也受到业内关注。
宗庆后个人曾取得很多荣誉，在个人财富上，他曾以100亿美元的净资产登上2012年福布斯中国富豪榜首富的席位，2015年又以103亿美元位列福布斯华人富豪榜第18名。2023年3月23日，宗庆后以1000亿元人民币财富位列《2023胡润全球富豪榜》第121位。
他一手打造的娃哈哈集团，在2021年~2023年总营收连续3年保持在500亿元以上，在全国29个省市自治区建有81个生产基地、187家子公司，拥有员工近3万人，企业规模和效益连续20年处于行业领先地位，位居中国企业500强、中国制造业500强、中国民营企业500强前列。
庞大的个人财富，让宗庆后名下的股权继承备受业内关注。
目前，娃哈哈集团大股东为杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司，持有娃哈哈集团46%股份，宗庆后持有29.4%股份，杭州娃哈哈集团有限公司基层工会联合委员会(职工持股会)持有其余24.6%股份。
据天眼查数据显示，宗庆后持有14家公司的股权，除了娃哈哈集团，还持有浙江启力投资有限公司60%股权、杭州萧山宏盛食品有限公司60%股权，浙江真宗投资有限公司60%股权、杭州娃哈哈宏振投资有限公司100%股权等等。
此外，宗庆后的家族企业也不止娃哈哈一个集团系列，在娃哈哈集团之外，还有宏盛饮料集团、杭州宗诚集团、浙江真宗集团、杭州三和食品集团等等，分别由宗庆后之女宗馥莉、宗庆后弟弟宗泽后、宗庆后本人、宗庆后弟弟宗端后作为实控人。
据《中华人民共和国公司法》第七十五条规定，自然人股东死亡后，其合法继承人可以继承股东资格；但是，公司章程另有规定的除外。
而除了个人财富，宗庆后在作为人大代表期间，也曾多次为民生献言献策，他曾建议免征工薪阶层个人所得税，以抵消生活成本的增加；还提出建议，保障年轻人一个家庭一套经济适用房，解决基本需求。
宗庆后的这些建议，得到很多人的认同，被称为“替老百姓说话”的企业家。
宗庆后生前曾遇到几次“危机”，比较知名的是“达娃之争”、劫匪行凶、“绿卡门”等风波，幸好最终都涉险过关。
其中发生在2013年的遇袭事件，最让人担忧。
浙江杭州公安部门公布的案件调查结果显示，当年9月，49岁的杨某因为找工作困难，在电视上看到宗庆后帮助农民工的访谈后，便到宗庆后的住处附近找到宗庆后希望为其安排工作。
但杨某最终未能如愿，于是持刀要挟行凶，导致宗庆后左手4根手指肌腱被砍断。
如果说遇袭事件是一次突发意外，那么“达娃之争”就是一场持久的民族品牌争夺战。
早在1996年，法国达能便与娃哈哈成立合资公司，达能在其中的股份比例最高时为51%，双方曾签署《商标转让协议》、《商标使用许可合同》，给予合资公司使用娃哈哈商标的权利，而达能则出资4500万美元及5000万元人民币的商标转让款。
与娃哈哈的合作，是达能扩张全球食品市场的战略步骤之一，2000年~2006年，达能还收购了乐百氏、梅林正广、光明、汇源等多家国内食品企业的股权。达能投资的这些公司，与娃哈哈属于同行，无疑会对娃哈哈形成竞争关系，从而在一定程度上限制娃哈哈的发展。
在这种背景下，娃哈哈非合资公司的业务就对宗庆后很重要了。在2006年，娃哈哈非合资公司的业务规模及丰厚利润引起了达能的关注，提出以40亿元并购娃哈哈非合资公司的51%股权，但遭到了宗庆后的拒绝。
于是，达能开始便以商标纠纷为由，在国内、国外对娃哈哈进行了旷日持久的诉讼，其中还牵扯了宗庆后及其家人是否加入美国国籍的争论，但最终被宗庆后予以澄清。
这场“达娃之争”从2006年开始，持续了3年，直到2009年才宣告和解。最终，娃哈哈以30亿元收购了达能在合资公司中51%的股份，保全了娃哈哈这一民族品牌。
外界有评论认为，“达娃之争”让娃哈哈对引入外资或上市融资保留警惕，所以娃哈哈至今也没有上市。
宗庆后在接受《新京报》采访时表示，这些说法并不准确，娃哈哈与达能的合作有愉快也有矛盾，在与外资的合作初期，国内企业确实无法做到和外资平等。娃哈哈并不排除未来和外资合作，但合作肯定是要建立在双方优势互补、平衡互利合作、促进企业和国家进步的前提下。
宗庆后之所以在面对挑战和危机时能做出利于民族品牌的选择，还和他的早年经历和家族背景有关。
宗庆后的家族曾经显赫一时，其祖上最知名的历史人物正是宋朝名将宗泽，大名鼎鼎的民族英雄岳飞就曾是宗泽的部下。宗庆后的祖父曾在张作霖手下任财政部长，父亲在国民党政府当过职员。
但1949年后，宗庆后的父亲失业，全家生活陷入贫困，早年的宗庆后历经上山下乡，曾在农村锻炼15年，期间在农场、茶场、盐场等从事多种体力劳动。
1987年4月，宗庆后承包了杭州上城区校办企业经销部，靠代销汽水、棒冰及文具纸张赚一分一厘钱起家。同年7月，宗庆后以花粉销货款和5万元银行贷款作为原始资金，筹建了杭州保灵儿童营养食品厂，主要业务是代加工花粉，由此开始了娃哈哈的创业历程。
此时创业的宗庆后已经42岁了，换做今天来看，这个年龄意味着很多普通打工人要面临失业危机。但宗庆后并没有被“中年危机”吓倒，反而通过自主创业开启了传奇人生。
1988年，宗庆后的公司在浙江医科大学营养学系朱寿民教授指导下，研发出第一支产品——“娃哈哈儿童营养液”，并随着“喝了娃哈哈，吃饭就是香”的广告语迅速走俏，成为全国热销饮料。1989年从“杭州保灵儿童营养食品厂”变更为“杭州娃哈哈营养食品厂”，1990年，娃哈哈销售收入突破亿元大关，利润超2000万元，业绩、规模大增。
完成原始积累的娃哈哈有了并购扩张的实力，1994年，娃哈哈兼并了涪陵地区受淹的3家特困企业，组建娃哈哈涪陵有限责任公司。截至2016年，涪陵公司累计完成销售收入逾90亿元，实现利税逾17亿元。
涪陵公司的成功，成为娃哈哈走向全国的起点，据官网介绍，娃哈哈至今已在全国29个省、市、自治区共建立了180余家分公司。
“二代”宗馥莉的挑战
如今，随着宗庆后的逝世，其女宗馥莉在悲伤之余，更重要的是带领娃哈哈集团继续稳步发展。目前，宗馥莉身兼娃哈哈副董事长、总经理以及宏胜饮料集团总裁等职务，继承并发展好父亲留下的家业，是宗馥莉的责任也是挑战。
经过“达娃之争”的娃哈哈集团目前在股权关系、企业营收等方面都比较稳定，这无疑是宗庆后给宗馥莉留下的最大保障，但宗馥莉也面对着来自市场的强大竞争压力。
竞争对手上，农夫山泉依靠多年的经营，在饮用水产品、茶医疗、果汁饮料等方面都更有品牌影响力；AD钙奶领域的老字号乐百氏日前也正式“复活”AD钙奶产品，这对娃哈哈AD钙奶的市场份额也会造成冲击……
对宗馥莉来说，有着37年发展历史的娃哈哈集团，面临着创新和管理两大战略问题。
最近一段时间，娃哈哈为了打好营销牌也是频频出招，龙年央视总台春晚上，娃哈哈凭借刘谦身后的“AD钙奶姐”迅速出圈；随后，又在元宵节晚上作为赞助商出镜；前不久，宗馥莉在2月2日小年夜当天为员工派发6亿元红包的消息也一度引发关注.....
图源：娃哈哈官方微博
宗馥莉曾在接受其他媒体采访时坦言，娃哈哈所在的食品饮料市场是一个消费需求不断变化的市场，在创新产品上， “健康”和“美味”是饮料行业的主流底层逻辑，在“健康”层面做大胆和彻底的创新，与新一代消费群体达成价值共振。
目前，娃哈哈旗下覆盖水系列、粥系列、茶饮品、奶茶饮品、奶类饮品、碳酸饮品等六大食品业务，其中娃哈哈AD钙奶、营养快线、桂圆莲子八宝粥、娃哈哈纯净水是知名国民品牌，而龙井绿茶、C驱动柠檬汁碳酸饮料、黑糖奶茶、晶钻水等多个新品牌是近年来的创新品牌。
宗馥莉也表示，公司正聚焦饮料制造新技术、新工艺的研发应用，并推动新的管理变革。其中，娃哈哈集团初步实现从自动化向智能化的转型升级，宏盛饮料集团打造的“宏胜超链智造”杭州基地2022年已投产。
但宗馥莉面对的市场，已经与宗庆后创业时完全不一样，如今食品饮料行业“百花齐放”，大型饮品企业的产品竞争力也日益精进。
对娃哈哈集团来说，娃哈哈AD钙奶、娃哈哈桂圆莲子八宝粥以及纯净水等国民品牌仍然具有一定竞争力，但新产品的影响力还有待提升，这些问题还需要宗馥莉拿出更能打动市场的办法来突破。
2024年，娃哈哈提出“2024年，正式确诊为“娃哈哈体质”的宣传语，并推出多种新品饮料，包括4种娃哈哈无糖纯茶、椰子牛乳饮品、牛奶饮品以及相关果汁医疗，但市场反响如何还有待观察。
宗庆后去世之后，娃哈哈在“二代掌舵人”宗馥莉的带领下会如何发展，国民品牌如何焕发新的生机，让我们拭目以待。
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