圆桌实录：炉边对话——如何在 Web3 实现创新

7 月 14 日，首届“全球 Web3 生态创新峰会・新加坡”（GWEI 2022 - Global Web3 Eco Innovation Summit -Singapore）在新加坡滨海湾金沙会展中心举行，由新加坡新跃社科大学（SUSS）及其普惠金融科技节点（SUSS NiFT）、巴比特海外新品牌“DeFi 之道”联合主办。

本次峰会由全球领先的 Web3 生态建设者欧易 OKX 总冠名赞助。

在 7 月 14 日上午的炉边对话中，全球金融科技学院主席李国权教授与新加坡金融管理局（MAS）首席金融科技官 Sopnendu Mohanty 先生围绕新加坡的金融科技、Web3 等方面的监管政策以及未来的发展潜力展开深入对话。

Mohanty 表示，Web3 带来了一个有趣的转折。传统上，大部分的治理和信任是以某种方式外包给第三方的，信任是外源的。Web3 的未来愿望是转移和分散经济机会，让每个人都参与到经济活动中。信任必须以分布式的方式出现。然而我们的大脑不是为此设计的，所以从监管和政策制定的角度来看，它将变得更加复杂。虽然 Web3 谈到了智能合约，但它仍然是由人类设计和编写的，因此，必须有一些机制来确保这些协议层被审查。

Mohanty 还补充道：“Web1 和 Web2 虽然提供了显著的技术，但它并没有解决好分配问题。Web3 将解决财富分配问题。”

以下是 DeFi 之道整理的圆桌内容（有部分删减和调整）：

李国权：今天，Mohanty先生将和我们分享一些他的观点。（新跃社科大学）常务部副校长已经谈到了新加坡的责任与创新，而这也是 SUSS 和本次会议的核心。负责任的创新是一个非常广泛的话题。如今 Web3 ，负责任的创新是什么样子的？有什么界限是我们不应该跨越的吗？就这个问题，Mohanty能和我们分享下您的观点吗？

Mohanty：好的，（新跃社科大学）校长先生与常务部副校长都谈到了 Web3 的责任与创新。7 年前，我在加州开始 Web3 的旅程。如果你去问加州任何一家金融科技公司的创立初衷，那一定为了解决某个真正的问题。我还没有遇到过任何一位以“不负责任的创新”为前提的企业家。我认为负责任的创新是基于创新设计原则，必须负责任地专注于解决实际的经济问题和社会挑战。

我想当副校长在谈负责任的创新时，他的意思是当企业家开始建立某些解决方案或某些创新时，某些经济激励可能会改变一些行为，因此改变企业家们的初衷。我认为，副校长想表达的是，无论你的创新生命周期处于何时何地，你都必须紧紧围绕你的责任，即你正在解决真正的问题、真正的社会挑战。

Web3 带来了一个有趣的转折。在传统世界里，大多数治理和信任都以某种方式外包给第三方，我们之间的行为是受到监管的。从这个意义上来说，信任是外源的。但在 Web3 中，未来的愿望是将经济机会转移和分散给每个参与经济活动的人，所以信任必须以分布式的方式出现，每个人都有责任思考负责任的创新。但这听起来很难，因为我们的大脑不是为去中心化的信任而设计的，我们期待有人来验证两个人之间发生了什么。

因此，监管和政策制定变得更加复杂。虽然 Web3 技术谈到了智能合约，执行自我治理、DAO 和协议层，但它仍然是由人类设计和编写的。因此，必须有某种机制来确保这些协议层受到行为准则的审查，从而确保良好的结果。这很难，但必须有方法来解决这个问题。网络和协议层可以强制导向良好的道德和行为。然后我们可以将信任机制去中心化。我认为未来是激动人心的。

李国权：是的，Mohanty说的这些非常重要。没有人是以带来损害作为创业的前提，只是在过程中，我们可能会迷失。我们没有意识到我们正在造成的损害，并且当我们意识到这一点时，为时已晚。因此，通过我们的大会来和大家分享这样的经验是非常重要的。特别是那些经历过 1997 年亚洲金融危机的人以及一些技术人员会分享他们的经验，他们认为无论做什么都要谨慎，不能过度扩张，不能过度放贷。我想这是Mohanty想要分享的第一点。

第二点，正如Mohanty谈到的，监管机构似乎面临着很多挑战，而监管机构希望有所改善。我试着换一种说法，Mohanty的意思是我们必须帮助监管部门来划清自己的边界线，并确保我们自己不会越界。

Mohanty：不管一家企业的生命周期是什么样的，如果你非常成功，就意味着你将对你所获得的成功承担更多的责任，并且请继续保持。通过危机可以证明的是，负责任的创新者实际上会在经济周期中找到生存的方法，而那些越界的人则会发现自己是难以生存的，因为他们的这些转变没有真正的经济基础。这就是我们现在看到的事实。那些脱离系统的人正是那些脱离其社会责任的人。

李国权：稍后会有一个新加坡金融管理局（MAS）、新加坡新跃社科大学（SUSS）及全球金融科技学院（GFI）三方的谅解备忘录签署仪式。这对消费者来说也非常重要。因为我们不仅要确保消费者的消费安全，同时也要引导他们防范骗局。

Mohanty：是的。其实这一次的市场崩塌和互联网时代并无二致。我们的市场有三样东西是正在同时发展：商业模式、消费者选择和基础架构，而这三者都还不成熟。此时，你又想取得经济上的成功，就很可能会导致崩溃。因为消费者还没有准备好，商业模式仍不成熟，基础设施薄弱。回想下互联网早期，当基础设施并不完善，消费者接受度并不好的时候，你想在互联网上建立产品，是不是也产生了同样的问题？在现在的 Web3 叙事中，我们存在的情况就是基础设施尚未准备就绪，消费者应用并不普及，商业模式也并不成熟。

而在这三者中，我们目前正专注于基础设施建设。至于商业模式，我相信企业家们会想办法。那么对于第三点消费者应用，我认为要从消费者教育着手。这就是为什么我们相信MAS和 SUSS 的合作很有意义。因为通过这种合作关系，我们将在数字平台上提供一系列关于数字平台的普及信息，帮助全世界的大众来了解 Web3。

李国权：好的，我们进入下一个问题。我们知道很多人来到新加坡，来取得加密货币的许可牌照、基金管理和交易所牌照等。所有的一切都和金融相关，我觉得这对于 Web3 来说是个乐观的信号，还有很多基础设施有待建设。我也看到MAS和全球金融科技学院在很多项目中与私营部门合作。所以，您能不能分享一下 Web3 公司如何利用这种公私合作关系来影响整个世界呢？

Mohanty：当我在MAS任职首席技术官的工作时，我就决定把很多工作都外包给我身边一些有才能的人。我认为这个策略确实对我们帮助很大。这意味着生态系统得到了加强。昨天，毕马威发布了一份报告指出，尽管全球融资形势不利，但实际上，新加坡在吸引资金进入新加坡金融科技领域方面做得很好。

尽管有资金寒冬的到来，新加坡的生态系统对全球资金的吸引力依然有韧性。我们的重点是解决真正的经济问题，建立真正的生态系统。我们是一个传统的 B2B 生态系统。我们构建解决方案来解决商业问题，而不是像全球市场那样，大部分资金都流向了 B2C。因此，新加坡自然的、建设性的生态系统确实帮助我们在这个充满挑战的世界中保持弹性。

回到你关于公私合作的问题。某种意义上来说，我确实把一些工作分配给了你们，因此建立了一些公私部门之间的合作。我用三个例子来说明我们所取得的成功。

首先，当整个加密货币正在流通时，我们就打算在MAS内部进行实验。但我们知道我们没办法靠我们自己的力量来完成这个事情，所以我们创建了一个叫做“Ubin”的公私合作项目。我们的需要研究都出自这个项目。并且它如今还实现了商业化，也就是我们熟知的“Partior”项目，这是由星展银行（DBS）、摩根大通和淡马锡合资的企业。

接下来是第二个例子。我们知道生态系统必须数字化，所以我们以“东盟金融创新网络”的形式启动了一个公私合作伙伴关系，创建了一个名为 API Exchange 的平台。我们不能抢先运营，它还将在一个月的时间内利用私人资本进行下一阶段的商业扩张，所以我们采取公私合作的方式，与私营企业合作，走上商业道路。

然后我们讲讲第三个例子。把大家聚在一起看似非常简单，但是当我在工作的第一个月遇到教授时，我其实有点沮丧。因为当时我去到世界各地，人们告诉我新加坡没有机会做金融科技，因为我们是一个小国家。当时大部分成功的金融科技要么是在中国，要么是在印度，要么是在其他大市场。我就对自己说，那再也没有比让大家聚在一起更好的事情了。于是我们开始了一个叫做金融科技节的小实验，并取得了巨大的成功。这个节日如今是世界上最大的金融技术活动之一，也是通过新公司创建的名为 Project 11 Day 的商业建设之路。

所以我想说的是，每一个公私合作的实验，都是绿色金融科技项目的守护者，他们已经开始使用智能合约，所有这些都是为了让公众参与到合作伙伴关系中来。因此，最终这些形式是让商业机会进入的技术基础，所以我特别希望“Guardian”项目可以设置成开源的规范框架，以及新加坡的任何 Web3 开发，都是流动的，希望通过这个过程建立协议、智能合约、国家资产通证。我希望这也能取得同样的成功。因此在“Guardian”项目中实现的商业化、可行性和成功的实验，我相信同样可以在 Web3 复刻。我们会继续这样推进，因为对我们来说，这是最便捷的方式。

李国权：我认为我们需要提醒自己，在前进的道路上，我们可能会迷失方向，正如您前面提到的，我们需要有一个参照的点，无论我们做什么，你必须永远记住我们在生产什么样的果实，以确保我们不会造成一些损害，并不断提醒我们自己。

您刚才提到的项目名字都很特别。比如“Guardian”项目、“Ubin”项目、“Partior”项目。它们的名字是否也有一些含义，您能跟我们聊聊“Partior”项目名字的由来吗？

Mohanty：Partior 是基于双方互不信任基础下的一个值得信赖的平台。所以每个名字其实都有一些历史含义，比如 Ubin 是指一个小岛。而去中心化道路上最大的一块基石则是抵押品。

同时我们不能忘记在我们生态系统发展中很重要的一点是，新加坡的生态系统是由全球人才组成的，不仅是新加坡本地人，而且还要有能力吸引来自世界各地的最优秀和最聪明的人才。他们来自中国、印度、东盟市场，我们要把人才在新加坡聚拢，真正形成一个生态系统。我为新加坡拥有这样多样化并紧密合作的金融人才库而感到自豪。

李国权：我同意您的观点，包括你我在内的很多新加坡人，我们都应该做到更加包容，以确保吸引更多的人才来到新加坡。像我和你都是活跃于社交媒体的人。我最近在社交媒体读到了一篇中文报道，说新加坡的市场很小，企业实体要符合牌照规则的花费很高昂，新加坡的人才市场政策并不宽松，并且，如您所言，其实监管也很严。他们认为 90% 的中国公司会在狂欢之后离场。您对此怎么看呢？

Mohanty：我不知道他所说的“规则”花费很多是什么意思。规则就是规则，它们只是针对 Web3 的一些规则条例，你只需要去遵守它即可。如果你有正确的商业模式，如果你正在解决你坚信的事情，能够在市场危机中生存下来，那么监管是否严格并不重要，宏观经济状况是否变得具有挑战性也不重要。如果你专注于正确的问题，专注于正确的解决问题的方法，你就会为市场解决问题。

我碰到的中国企业家都非常令我惊叹，他们的想法非常超前，他们几乎能比我提前想到十年甚至二十年之后的事。每次我都会邀请他们来新加坡，在新加坡设立办事处，利用中国在技术增长方面的优势来帮助全球经济。因为当他们在中国以外的地方展示和部署解决方案时，中国企业家的力量和中国的力量将得到最好的展示。

宏观经济转型可能具有挑战性，但我们将继续与来自中国的公司合作，因为他们已经展示了他们巨大的创新性，以及未来世界的样子。我们希望能利用这一点，使其成为全球的机会。所以我希望所有来新加坡寻求创业或者是工作机会的中国伙伴们能留下来，让我们一起寻求合作的机会！

李国权：我们新加坡的年轻人富有激情，他们有良好的习惯，他们用心做事。我认为这是非常重要的。最后，你必须有同情心和创造力，你必须考虑你的社区，也就是我在 Web3 经常提到的。而我在您身上看到了这一切的品质，并且同时祝贺您获得了 SUSS Senior Fellow的身份。让我们祝贺Mohanty先生。

Mohanty：谢谢这份殊荣。我个人很幸运，身边能有这么帮助我的人。我认为与人合作的能力是使我们能够获得成功的关键，我希望我可以继续保持这个能力。每个人都会犯错，但我相信没有人会以一个做坏事的前提来开始一件事情。所以让我们继续保持良好的意愿，新加坡认证协会、区块链协会、通证协会，所有这些协会应该共同努力，找到一条前进的道路。

但我们不应该忘记，金融科技公司的起源是为了解决经济的分配问题，并继续保持包容性。我们仍然要保持对身边人的同理心，因为 Web1 和 Web2 虽然提供了卓越的技术，但它并没有解决经济分配问题。在我看来，Web3 将解决这一问题，让我们朝着这个方向努力吧！

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