老板要赚钱，甲方要质量，环卫管理层如何平衡多方利益？
撰文 | 带感编辑部
好评率100%的环卫项目实操训练营第3期上线，我们要帮你解决的是：怎样能让环卫管理层迅速成长？怎样能在环卫项目里赚更多钱？
是的，这个课针对的是环卫企业的管理层，尤其是想培养自己强大管理团队的高级管理者，当然，还有那些想要进入管理层的努力且优秀的环卫人！
这一次，我们调整了授课形式，采用语音直播、永久回听，学习体验更佳！
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线下项目经理/总监、甚至更高级别的管理培训课往往价值不菲，动辄几千上万；时间极短，又有理论大于实操的通病；授课老师大都脱离一线环卫项目运营，只能讲课，不能实际解决问题！
▲ 训练营教材与证书
对于一般管理层，大部分苦恼都来自于没有成功经验可学习借鉴、无法平衡公司利益和服务质量；
对于公司老板，则来自于无法高效地建立起自己的管理团队、如何安全地赚更多钱。
所以我们的训练营特别直接，不空谈理论、不说废话。
这是一个实操课。
我们要让你变成厉害的环卫人，解决你现在最头痛的工作问题，甚至升职加薪，也能让公司利润最大化。
主讲人是环卫科技网特聘专家吕松。他是环卫科技网的老朋友，有自己的环卫咨询公司。
必须是他，我认识的人里他最有资格讲实操课。
因为只有他的经验最具有可操作性，也只有他总结出了系统实操教材！市面上环卫培训课都没有。
他们成功运作过大大小小100多个项目，其中不乏10亿级的超大环卫项目，更加难得的是他们对南北方项目均经验丰富。
环卫公司大多日常的工作靠老人带新人。有基层项目经验、有学历的环卫老人是凤毛麟角，且也总结不出系统的实操教材，很难为公司培养出人才。即使有人有充分的经验、做出了教材，出于公司之间的竞争，也不会拿出来分享，最多在公司内部培训一下。
但吕老师不同，他的环卫咨询公司在环卫行业比较少见，专为所有环卫企业提供顾问、培训、编制环卫方案等服务，因此可以毫无保留地和大家分享交流经验。
这些因素使得老师们比一般的“老环卫”更善于提炼总结经验，也更擅长从高级管理者的角度规划全局、狠抓环卫项目中的细节，还能把经验转化成教材和授课内容。
环卫项目实操训练营已经上线了两期，期期爆满、100%好评。
第二期训练营上到一半的时候，有学员说，这个课将会成为环卫培训从内容纯理论、运营粗犷向实操、精细化运营转化的一个拐点。
不是所有培训课起个训练营的名字就是真训练营！那么——
训练营到底学什么？
怎么学？
训练营集训周期为10天。
简单来说，学习的内容就是：一自学教材；二认真听课；三解疑答惑。
▼ 训练营学习流程：
报名后请务必添加微学院班主任微信，备注“已报名”，并将支付截图发给班主任（微信同电话13370552853）。
第3期环卫项目实操训练营集训时间：
3月3日—3月12日。
课程教材以图文形式呈现（非音频、视频）。
付款后立刻可以学习，
手机、电脑均可永久阅读！
报名后学员必须要在集训开始前
自学完成所有教材内容！
▲ 图文教材与纸质教材内容相同
很多人不解，已经有了教材，为什么还一定要听直播课？
课后学员提问
下翻下翻下翻下翻，翻不动了，实在太多了……
当天学习效果，当天检测！
报名后，点击课程目录，能看到每节课对应一天打卡（即作业）。
社群集训最后一天开启考试，考试合格者（60分）将获得结业证书。可补考1次！
只要认真听课、看教材，考试就没问题，但是想拿高分还是有点难度的。前两期学员中都只有一个满分。
为什么我建议你现在买？
另一方面，学习要趁早，这个课能迅速提升你的核心竞争力，也能为公司建立强大的管理团队！
环卫项目实操训练营第3期上课时间：3月3日-3月12日；
招生时间为2月10日—3月2日。
注意：课程为虚拟服务，付费解锁后即可学习课程内容，不可退款、转让，请确认后再下单哦～