IT起家，伏泰科技靠什么在垃圾分类市场“高调出圈”？
近年来，垃圾分类项目市场化运营的占比不断提高，行业内竞争激烈，诸多环卫企业、物业企业、科技公司纷纷入局。其中，以伏泰科技为代表的科技型企业，长期跻身垃圾分类运营企业排行前列，“高调出圈”，引发市场关注。
市场火热，IT起家的伏泰科技靠什么在垃圾分类市场突出竞争优势，分得“香饽饽”？
运营模式解读：从“互联网+垃圾分类”到“智建分类”
“互联网+垃圾分类”是伏泰科技打出的第一张垃圾分类服务名片。这种运营模式依托云端系统、APP客户服务端、微信公众号等多种智能化工具提供线上线下商业融合、交易辅助等服务。
据了解，早在2013年，伏泰科技就联手苏州环卫处建成生活垃圾分类网和苏州垃圾分类微信平台。让市民了解苏州垃圾分类的最新动态，发布垃圾分类法律法规，同时结合一些垃圾分类小游戏，让居民在潜移默化中掌握垃圾分类知识。而后，将“互联网+”思维植入垃圾分类逐渐成为我国垃圾分类特色之一。
随着垃圾分类市场竞争日趋激烈，同质化现象也日趋严重，在这样的环境下，企业想要找到突破的重要路径，就必须打出差异化的竞争优势。伏泰科技显然意识到了这一点，创立了城市智能分类数据大脑理念与实践、垃圾分类大数据体系，向行业推出“垃圾分类智建模式”。
“垃圾分类智建模式”是否是最迎合当下垃圾分类市场需求的那一个？暂且按下不表。
众所周知的是，行业发展至今，垃圾分类俨然成为一个系统性的复合工程，涉及从分类投放、收集、运输、处置，到互联网监测、数据分析、数据决策等环节，对项目的运营管理体系提出了更高的要求，需要具备大量专业技术能力的企业运作服务。
那么伏泰科技所谓的“智建”模式“智”在何处？“建”何内容？
其一，7环节智建垃圾分类全链条。
我国垃圾分类产业链大致可以分为分类投放、分类收集、分类运输、分类处置等环节。“智建模式”下与之对应的建设内容便是“数治投放”、“系统收集”、“智慧运输”、“分类处置”、“立体宣教”、“平台商业”、“智慧监管”。
从构建科学投收运处理体系、到线上线下深度融合的精准宣教、商业生态贯通，每一个环节中都有IT加持。
以数治投放为例，内容囊括专业团队建设、多元设施投放、智能设备入驻的“基建”部分，和运营人员考核、投放点位清洁等“运营”部分，以及科学选址规划、投放行为分析的“管理”部分。
该环节中，点位选址参照模型的搭建，垃圾分类人群、结构、投放行为等大数据“画像”的构建，是相比于传统运营更显智慧的地方。
其二，政府端与企业端的双闭环监管模式。
政府关心垃圾分类的效果和减量率，企业专注分类过程和分类质量。如何关上两方管理的“闭环”？“智建分类模式”提出的方案是：借助无缝隙、规范化的大数据监管手段，将垃圾分类日常运行数据转化为可量化、可借鉴的考核指标。
一来，企业对项目运作流程高效科学智能管控，二来，政府易于监管考核执法管理。
其三，智建“垃圾分类+N”模式。
伏泰科技开启了垃圾分类“+再生资源”“+固废管家”“+存量垃圾治理”“+物业服务”“+社区生活”等垃圾分类运营模式。
从某种层面来讲，伏泰科技看到了垃圾分类的广泛推广对产业链各端形成的利好，进而将资源整合发挥产业协同效应，这不失为一种明智的决策。但巨大的市场并非唾手可得，做大做强将是一个长期过程。
“智建分类模式”成效几何？
智建分类模式在福建、广东、江苏、湖南、浙江、甘肃、山东等十余个省份均有项目落地。
据悉，截至目前，伏泰科技与50多座城市合作智建分类项目逾200个，覆盖社区、乡镇、农村1000余个。其业务涵盖从城市垃圾文明设计到垃圾分类顶层规划以及垃圾分类的全链条全流程体系，帮助城乡构建智慧垃圾分类模式。
除了规模效益的显现，另有一组公开数据可以看出该模式在逐步推动垃圾减量化、资源化和无害化方面的成效：以某项目为例，截至2019年12月垃圾回收总量31526.69吨，7784.31吨日均垃圾回收量，464.68吨可回收物，3667.27吨厨余垃圾，27391.87吨其他垃圾，2.87吨有害垃圾，无害化处置率100%，垃圾减量率达56.7%。
众多智建运营项目中，杭州、嘉兴、舟山、兰州、苏州、台州等地打造的行业典型样板项目，皆形成具有全国影响力的标杆效应。
例如，以“智能分类+智慧督导+三定两清一督”为特色的吴江桃源镇项目，采用伏泰自研的国内首个智能评价终端，居民投放垃圾时刷卡识别、破袋投放、督导员一键评价。
通过垃圾分类智慧运营管控系统，根据伏泰自有的彩虹算法对居民从年龄、性别、职业、分类知识掌握情况进行精准分析，并提供不同精准宣教方案，目前该项目知晓率98.5%，参与率97%，投放准确率达70%。
绍兴柯桥打造“垃圾分类+资源回收”两网融合示范项目，建立“绿色账户”，激励居民积极参与，并创建大数据智能管理中心，对居民信息和垃圾回收工作进行大数据管理，分类参与情况实时动态反馈。
杭州余杭区项目从投放环节开始全流程进行大数据管理，每户张贴二维码牌，每天通过二维码扫码记录居民分类质量好坏，每月定时分析回访，并通过数据关联打通居民购物小店和市民卡等服务，不仅对居民垃圾分类有据可依，调动积极性，更能形象展现垃圾分类开展成果。
从以上模式分析与项目实例不难看出，“垃圾分类智建模式”是带有伏泰科技基因和标签的一种模式。
据悉，作为国内智慧环卫领域的领先企业，伏泰科技积累了的十多年行业经验和大数据，精准分析用户和政府需求，形成相对成熟的垃圾分类相关主体用户“数据画像”，能成为市场需求下的“大玩家”，似乎也是水到渠成的事了。
抛开企业的特殊身份，更值得思考的是作为其关键优势的IT技术之于垃圾分类行业的影响。5G时代越走越近，互联网、物联网、大数据等前沿新技术融入垃圾分类是必然的趋势，这也成为许多城市垃圾分类主管部门的共识。
IT之于垃圾分类行业的影响力探讨
IT到底对垃圾分类行业的影响到底有多深？又给运营管理带来哪些灵感，本文将从以下几点探讨。
◎ IT让垃圾分类运营管理迈入“数据时代”。
IT的最大作用是，能够实现业务数据由简单展现向多维度统计分析转型。其发展的广度和深度激荡着各行各业，相信大家都看得到数据的力量与价值。
对垃圾分类进行高效运营、有效监管，是一个专业的技术活，尤其考验精细治理的能力。从垃圾分类设施布局优化，到运营企业考核评价，乃至过程监管、风险管控、管理决策优化等，若还只依靠经验是无法满足现状的。
在日常的运营和管理中，利用信息技术全面采集垃圾分类全流程大数据，并让数据成为生产资料，利用数据分析能力，洞察数据背后的价值，将为运营、规划、管理提供更有力支持。
未来，数据资产必定会成为衡量各方综合管理、建设、运营能力及影响社会满意度的重要因素，IT技术的加持将提供一条提升项目运营质量、优化管理效率、降低运营成本的有效途径。
◎ IT助力打造有机融合、良性循环的产业链生态圈。
针对传统企业，短时间在垃圾分类服务上无法攻克的“技术壁垒”，或许恰好是切入信息技术的契机。或突破瓶颈转型升级，或打破固有圈层与IT企业展开合作，都将是输出自身行业能力并获得相应价值的一种手段。
垃圾分类作为分类收集、分类运输和分类处理的起点，国家广泛推进垃圾分类也将会推动再生资源行业、固废处理行业、存量垃圾治理等产业链各端的多元化发展。
针对这类产业链伙伴，IT技术若能很好地运用在整合产业资源、搭建合作平台通道、赋能企业数字化管理等方面，则利于形成一个有机融合的圈层，创造垃圾分类生态价值链。
◎ IT是联结“政企民”、发动全民参与的数字化推手。
众所周知，做好垃圾分类需要政府、企业、老百姓共同努力。垃圾分类需要全民参与才能把监管成本降到最低。
在这场政府“搭台、控场”、企业“登台唱戏”、全民参与的时代剧目中，一些IT企业敏锐地“嗅到了商机”。其中不乏跨界而来的IT企业，或快速推出垃圾分类学习和识别类的APP；或纷纷提供代扔、代分类等服务，都想尽早占据用户的使用习惯。
相比半路闯入行业的“跨界者”，专业从事环卫信息化业务的IT企业，因为自身的“环卫”和“IT”双基因，在这条路走得更加稳当。
在环卫IT企业运作的诸多垃圾分类项目中，有着一个共同的特点，即以政府为主导，运营企业运用科技手段管理分类，比如建档立卡、一户一码等，同时依托互联网服务平台，为垃圾分类参与者建立绿色账户，实行绿色贡献值激励机制，调动广大居民参与分类的积极性。
此外，保障公民的知情权、为公众提供便捷服务，通过社会舆情的分析，了解民意，及时处理居民发现的问题，提升公众满意程度。
如此形成一个良性循环，从中产生“政府带头+企业投入+全民参与”引领垃圾分类的新模式，让我们看到垃圾分类的巨大发展空间。
垃圾分类市场依然是一片蓝海，显示出较大的潜力。加之即将到来的“十四五”对IT发展预期向好，以科技与创新为核心驱动力，开动智慧之机器，“拥抱垃圾”，IT技术在垃圾分类市场化中的影响力与竞争力有望持续增强、持续看好。
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