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打破国内“两网融合”现状,这个垃圾分类企业做了什么?
作者 | 熊昕
导读
垃圾分类层面:以末端数字化分类处理倒逼前端数据化投、收、运三个环节有效实施。以转运中心为圆点,向整个辖区覆盖四分类清运网络,并针对网络中各类型主体采用不同分类投放和收集模式。
再生资源层面:通过一般可回收物和低附加值可回收物的“直收直运”体系,以及与国内再生资源龙头企业的深度融合,打通垃圾分类与再生资源之间的壁垒,逐步依靠再生资源利润来弥补垃圾分类运营成本的“龙潭模式”。
而作为碳达峰、碳中和的主要抓手,近年来,国家有关部委将“两网融合”发展作为绿色低碳循环发展的工作重点。
国务院在《关于加快建立健全绿色低碳循环发展经济体系的指导意见》中明确指出:“加强再生资源回收利用,推进垃圾分类回收与再生资源回收‘两网融合’。”
随着“垃圾围城”、“垃圾围村”越来越严重,生活垃圾分类投放、分类回收、实施“两网融合”势在必行。
虽然目前一部分业内人士认为国内还不具备推行两网融合的环境,但南京易联瑞智迎难而上,经过长期摸索,优先推出可复制、可推广、切实可行的垃圾分类+再生资源两网融合“龙潭模式”。
该模式打破了国内“两网融合”模式踯躅不前的现状,把真正有限的资源实现最大化的回收再利用,在促进垃圾分类与再生资源回收两网融合的进程中充分发挥了积极作用。
相信易联瑞智此举将为全国社会碳减排,早日实现碳达峰、碳中和的目标,创造无穷动力,也将成为引领垃圾分类行业推行两网融合的学习榜样!
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