盈峰环境,势不可挡!!
提高环卫项目经理的积极性难,真正让他们跟公司目标一致更难;
——这是所有环卫企业的痛点。
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今天,我们就来看下作为环卫大佬的盈峰环境是如何培养环卫管理层的吧!
整齐划一,大企风范!
吕松老师和陈勇老师现场授课中☟
☝学员笔记☝
两天的培训内容十分紧凑,时间紧任务重,大家几乎没有休息的间歇。但盈峰环境却让我们真正的大企风范:学员们服装整齐划一、态度端正、学习认真,昂扬向上的精神风貌让人不由竖起大拇指!
参与培训学员除了企业高管、项目经理外,还有一批来自全国各大高等院校的管培生。
才是有活力的团队!
车辆配置的合理性对项目影响巨大,这就要求项目经理必须要具备环卫车队管理能力及系统知识。
比如压缩车的路线规划、水车扫路车的作业路线、规划时间的先后顺序调整,会造成工作效率高低不同,从而影响维修费、燃油费,以及车辆的投入数量。
在入企培训前的调查中我们发现,接触过车辆管理的学员远超半数,并且有近40%的学员都非常渴求能够学到更加系统的车队知识。
本次培训中《机械清扫标准化运营》、《垃圾收集标准化运营》、《垃圾转运标准化运营》3大节课就满足了这一学习需求。
【员工接触过环卫行业的版块占比】
☝盈峰环境入企培训前的背景调查☝
除了老师的系统讲解,学员们还紧抓机会,把自己平时工作中遇到的问题难题拿出来共同沟通。
我们在培训第一天晚上专门设置了一场深度互动讨论会,用来答疑解惑。
讨论会从18:30一直持续到21:00,学员们几乎不间断地提问,三位老师也倾囊相授,气氛十分热烈。
学习态度代表着企业风貌,盈峰环境非常值得被点赞!
☝学员现场提问☝
【现场互动问题】
Q:环卫车辆维修管理如何更好实现标准化管控?(简答版)
A:车队长或是维修组长责任心一定要强。作为项目管理人员,不一定要精通维修,但一定要具备车队管理的能力。对于车辆维修问题,首先车队长或维修组长一定要判定好是人为正常磨损还是人为损坏。如果是人为损坏则是司机来担责任,但这也要分大修和小修的问题,如果遇到小修,司机要全额承担;如果遇到大修,公司与司机要按比例进行承担。还有特别要注意车辆折旧的问题。
现场提问还有超多干货,在此就不一一举例了。
学无止境,现场纪律一绝,
盈峰团队素质,牛!
如何利用薪酬与绩效管理体系来激发员工的主观能动性,最终实现员工与公司的共赢?
项目经理不懂运营成本,领导安排去做新项目摸底预算时,无从下手?
在吕松老师讲完《深谋远虑——环卫方案与财务预算》、《管理利器——环卫现场岗位绩效考核》时,学员们都赞不绝口,直呼这两节课带给他们新的工作思路,后期一定会结合老师讲解制定出一整套适合自己的绩效考核方案。
培训结束后,学员们立即进行了线上考试。在这里真的要吹爆盈峰环境的学员素质!考试全程非常安静,每个人都认真埋头答题,会场纪律可以说是我们遇到的最好的一次!
☝考试现场纪律超好☝
培训后,学员们纷纷表示本次培训对自己帮助很大。盈峰环境刘耿锋刘总做培训总结,他表示培训非常接地气,涵盖了项目经理所需要的点点滴滴,针对项目运营过程中会遇到的一些坑,老师们也都给梳理出来了,还表示会继续组织人员举行高级班的培训课程。
经过此次培训,再加以现场实践经验,盈峰环境环卫项目经理团队定能有足够的力量在一个更高的起点上再出发。
环卫微学院,环卫人才定向培训基地!
环卫微学院已为盈峰环境、雅生活服务、中节能、首创环境、菏泽京环、民安环卫、嘉兴环卫、寿光环卫、广环投等几十家企业提供过内训服务,获得一致好评!
与一般培训相比,我们有3大优势:
◎8大环卫系统课程,专业、实操性强!
目前我们共有8大入企培训课程,基本涵盖了环卫项目和垃圾分类项目运营的全部知识。课程专业、系统,实操性强,可根据企业需求自主选择。课程如下:
如您有需求,随时来找我!
手机号:13370552853
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