黄志坚中国出版集团有限公司总经理、党组副书记
中国出版传媒股份有限公司董事长
锚定远景目标 开新篇布新局
党的十九届五中全会提出到2035年建成文化强国的宏伟目标。中国出版集团深感责任重大，将积极与国家“十四五”文化发展改革规划纲要对标对表，锚定2035年远景目标，研究制定科学、务实、进取的中长期发展指标，安排好2021年各项工作。
2021年要为“十四五”开新篇布新局，我们将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，全面贯彻落实中央宣传思想文化工作的部署要求，坚持党对出版工作的全面领导，坚持以人民为中心的创作生产导向，坚持始终把社会效益放在首位、实现社会效益和经济效益的统一，适应新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，通过提高供给质量、提升治理能力、增强发展动力，构建新型产业格局，建成新型文化企业，探索新型文化业态、推动新型文化消费，为建设社会主义文化强国贡献力量。
2021年工作重点有三：一是组织好全面建成小康社会、庆祝建党百年的有关主题出版，以此为契机做好主题出版工作的总体谋划，使其真正成为集团的明星板块和主力产品。二是抓好一批增强文化自信、振奋民族精神、增强人民力量的重大出版工程，抓好《中国大百科全书》第三版、《复兴文库》等重点项目。三是研究编制“十四五”规划，进一步找准定位、聚焦问题、突出重点、形成合力，主动融入文化强国建设大局。
陆彩荣中国外文局副局长
加速新发展 满足新期待
庚子一年，千古奇疫，给人类社会带来了深刻的变化，也给出版业带来了巨大的变化。 过去的一年，中国外文局7家出版社起而行之，积极行动，坚持用人类命运共同体思想指导出版工作，围绕重大时代话题策划出版图书，实现了新的发展。 实践告诉我们：疫情之下，人类的生活方式、社交方式、工作方式都发生了重大变化。新旧动能转换，线上工作、交流成为重要的生存方式。出版人要主动作为，加大创新力度，实现云端新生。 实践启发我们：社会变化是出版的重要选题。出版人要善于观察、研究社会变化，及时策划、组织相关选题，与时代同呼吸，担当作为，不负韶华。 实践昭示我们：出版人要善于从危机中育新机、于高局中开新局。站在历史的正确的一边，传播正能量，传播科学与真理。我们坚信并期待，疫情过后，一定会有史诗级的大作品问世。 2021年，面对新形势新任务，我们要科学应对、主动求变，充分发挥我国读者基数庞大、出版市场潜力巨大、出版资源不断壮大的优势，贯彻新发展理念，构建新发展格局，以满足广大人民群众对美好生活新期待为追求，锐意进取，推进出版业数智化发展，更好地满足人民群众对精神文化生活的新期待。 新年新气象。让我们共同努力，为时代、为读者奉献更多的好书，为建设文化强国奉献出版人的绵薄之力。
李久军黑龙江出版集团党委书记、董事长
壮大精品阵营 探索融合转型
站在“十四五”开局的历史起点上，龙江出版将围绕举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务，努力迈向高质量发展新征程。 全力壮大龙版精品阵营。围绕中心，服务大局，整合优化出版资源，构建社社有专长、社社有品牌的主业发展局面。以项目为牵动，深挖优势文化资源，聚焦建党100周年等重点选题，再推一批龙版精品力作。发挥区位优势，加强国际文化交流，讲好中国故事，传播中国声音。 持续深化改革创新。健全完善现代企业管理制度，推进集约化、信息化、精细化管理。积极培育优秀企业文化，完善干事创业激励和保障机制，营造创新创业浓厚氛围。 深入探索融合转型。整合优质内容资源，打造专业化知识服务平台，促进数字出版转型。深入推进书店标准化、品牌化建设，进一步探索书店新业态，持续提升门店形象和服务体验。推进印刷板块转型升级，大力提升智能化印装生产水平，积极探索按需印刷。 全力推进文化惠民。发挥编印发各板块优势，依托书报刊网及各新华书店网点，创新开展全民阅读活动。探索实施智慧教育项目，做强新型教育服务。积极开展出版物捐赠活动，广泛传递书香，为改善群众精神文化生活贡献龙版力量。
张宝宗吉林东北亚出版传媒集团党委书记、董事长
扛实扛好使命任务 助力文化强国建设
2021年，吉林东北亚出版传媒集团将持续巩固出版主业，以庆祝中国共产党成立100周年为主线，聚焦宣传阐释普及党的最新理论成果、弘扬社会主义核心价值观和中华优秀传统文化、传承赓续吉林红色基因血脉、加强“四史”“四观”教育等重点，做强主题出版工作，强化生态吉林、红色吉林、冰雪吉林特色优势资源文化内涵的挖掘，打造具有地域特色、时代风貌、人文气息的图书精品，把中国故事和吉林故事讲好讲精彩，努力在精品主题出版工程上实现新突破。 集团今年还要实施数字产业化、产业数字化工程，借势5G、大数据、云计算、人工智能、区块链等技术的普及应用，推进图书出版选题策划、市场营销的数字化流程改造；推进绿色印刷和数字印刷设备改造和技术升级；推进线下传统新华书店网点改造和线上数字阅读、电商营销融合拓展；推进传统媒体与新兴媒体深度融合，嫁接新媒介新技术，实现报刊跨领域、跨行业多元发展，整体推动吉林出版航母集群编队中编印发全产业链经营业态、经营模式的创新突破。 集团的发展必须坚持底线思维，要有效防范化解企业重大风险，努力走出一条质量更高、效益更好、结构更优、优势充分释放的发展新路。
杨建军辽宁出版集团有限公司党委书记、董事长
创新驱动，实现高质量融合发展
2021年，辽宁出版集团将重点推进体制机制改革全面深化，推进发展模式全面转型，推进综合实力和影响力全面跃升，力促成为“现代互联网数字化的新媒体出版集团”，加快迈进“全国文化企业30强”。
深耕出版主业，持续推进“精品出版工程”战略。把做好主题出版作为宣传思想工作强起来的重要承载，增强编辑策划力、出版创新力、出版上下游资源协同整合力，围绕建党百年等重大时政节点，推出一批具有“重大社会效益、重大市场效益、重大品牌影响”的大家力作；提升时政社科、国学文化、原创文学等12条重点产品线品牌价值，推出反映辽宁工业文化、红色文化、地域传统文化的辽版好书及双效俱佳的市场畅销书。
强化集团品牌体系打造，发挥出版产业研发中心、教育产业研发中心、融媒体数字产业研发中心作用，以“成熟一批、培育一批、储备一批”的顶层设计和科学规划，有效挖掘和激活品牌资源、有效并购和重组品牌资产、有效夯实和壮大品牌资本，持续打造“名企、名品、名家”。
做大数字文化新经济板块，加快建设“北方数字文化产业谷”。利用大连的区位优势、政策优势，布局版权、知识产权等七大重点产业板块，全力打造文化产业生态圈。
加强渠道网络建设，加速大型文化商业综合体“盛文·北方新生活”、“盛文校园书店联盟”在全省落子，为做大做开线上线下市场提供全方位的支撑。
王 民 安徽出版集团党委书记、董事长
打造高站位出版、高质量发展两个“升级版”
2021年是建党100周年，也是“十四五”规划开局之年。安徽出版集团将加快推进转型升级、融合发展，进一步壮大新业态、凝聚新动能、激发新活力、引领新发展，打造集团高站位出版、高质量发展“升级版”。 全面提升高站位出版。围绕重大时间节点，推出庆祝建党100周年等主题出版物，出版一批弘扬红色文化、历史文化、徽文化的图书精品。紧扣时代发展主题，精心组织“纪录小康工程”，打造一批主题鲜明的出版精品，生动讲述脱贫攻坚的感人事迹。积极推进数字出版，抓好“安徽文化资源数字化”等项目建设，打造一批特色鲜明的产品线。 全面提升高质量发展。大力推动文化产业与金融业融合发展，推进资源资产化、资产资本化、资本产权化、产权金融化，不断创新金融产品和服务方式，为业务发展提供强力支撑。优化完善组织结构，建强集团总部，增强管控能力，提升企业管理科学化水平。修订完善集团各项制度，持续强化全面预算管理、法务管理、招投标管理、财务管理，积极防范和化解重大风险。深化干部人事制度改革，发挥“四个一批”人才的骨干作用，强化目标管理和绩效考核，激发全员干事创业活力。
张志华 山东出版集团党委书记、董事长
实现改革发展新突破
2021年是“十四五”规划开局之年，山东出版集团将统筹抓好疫情防控和企业改革创新各项工作，实现改革发展新的突破、新的作为。 一是阵地建设常抓不懈。我们将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持党管出版不动摇，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，确保舆论宣传阵地稳固，意识形态不出问题。 二是社会责任放在首位。2021年，我们将坚持把社会效益放在首位，统筹好坚持正确导向和促进产业发展的辩证关系，深入实施“双品双效”工程和文化产业数字化战略，实现社会效益、经济效益双提升。 三是高质量发展持续推进。2021年，我们将抓好“十四五”规划的编制和实施，进一步明确改革发展的“四六五”总体发展思路，即：出版板块聚焦精品出版、畅销书出版、融合发展和走出去“四个重点”；发行板块抓住实体书店四年攻坚计划、研学文化旅游、多元文创、互联网化、教材教辅，以及体制机制改革“六个重点”；多元板块主攻文化金融、文化旅游、文化教育、文化地产、文化贸易“五个方向”，提高多元板块在集团整体发展中的占比，以优化布局结构、增强核心竞争力，促进集团的高质量发展。
吴 涤 江西出版集团党委委员
中文传媒党委副书记、总经理
聚焦主责主业 推进融合创新
党的十九届五中全会擘画了美好的蓝图，我们将积极融入不懈奋斗的时代洪流，在新征程上展现新作为。 一是强化内容创新，以更多优秀产品献礼建党100周年。围绕建党100周年，公司策划了《大国之道：中国道路的理论实践》《永恒的力量》《青春中国》《图强之梦——百年伟业画史》等重点选题。公司将进一步聚焦出版主业，推出更多反映时代新气象、讴歌人民新创造的优秀产品。 二是强化数字转型，以更实创新举措推进业态升级。2020年12月30日，江西中文传媒数字出版有限公司正式挂牌运营。下一步，公司将进一步聚合资源，聚焦在线教育、数字出版、出版大数据和出版物联网等新兴出版业务，大力推进出版业态转型升级、融合发展，努力构建新型出版企业。 三是强化责任意识，以更高服务水平参与公共文化建设。公司将始终坚持以人民为中心的出版导向，把社会效益放在首位，努力在传承红色基因、弘扬中华优秀传统文化、推进全民阅读、实施文化惠民工程等方面展现新作为，提供更加多样化、更加高质量的文化产品和文化服务，满足人民群众美好生活需要。 四是强化管理提升，以更大改革力度促进高质量发展。公司将认真总结上市以来的发展经验，进一步强化系统观念，加强前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局和整体性推进，大力推进改革创新和管理提升，努力打造全国领先的现代出版传媒上市企业。
郭元军 中原出版传媒集团 党委书记、董事长
做强创新引擎做大创新主体
新年伊始，中原出版传媒集团对2021年工作提出“一发展四建设”思路。 “一发展”是指聚焦企业高质量发展，以党建高质量推进发展高质量。追求出版主业的高质量、项目投资的高质量、企业运营的高质量、产业发展和经济效益的高质量，打造“党建促发展，廉政出效益”的标杆企业。 “四建设”是指聚焦文化强国建设、数字中国建设、中西部创新高地建设、人才强国建设。文化强国建设，要打造“出版强省”和“出版豫军”，努力构建文化出版集团和教育出版集团，重视“两个集团”的协调发展和建设，扛稳两个主业主责；数字中国建设，要打造数字出版和数字文创研学基地，建设手工数字创意研学基地、中原出版博物馆、黄河文化数字主题馆、“四大名著”数字研学馆、人工智能AI研学馆、安全教育数字文创馆，打造5G时代的黄河数字教文小镇；中西部创新高地建设，要推动企业改革创新系统集成、协同高效，做强创新引擎，做大创新主体，做优创新生态，做足创新实效，努力打造国内一流、全球有影响的现代出版传媒集团；加快建设人才强国，要求统筹好各类人才队伍发展，建强集团系统企业家队伍，继续引进党政干部人才和高端人才，以德为先，选贤任能。
曹征平 河北出版传媒集团 党委书记、董事长
聚焦主业融合创新全面推进高质量发展
2021年，河北出版传媒集团将坚持正确政治方向，深入贯彻新发展理念，进一步抢抓机遇、守正创新，推动集团各项工作向更高水平迈进。 一是充分聚焦高质量发展。集团将聚焦主责主业，切实推动传统出版业从多年来的中间编辑环节强、两端策划营销环节弱的“橄榄型”模式，向增强选题策划能力、增强编辑生产能力、增强宣传营销能力的“三增强”模式转变，全力推进以出名书、建名社、培育名编辑和出版名家为核心内容的“四名工程”建设。 二是推动全产业链融合发展。以“四名工程”建设为总揽，以融合出版中心建设为支撑，以科学化、精细化运营管理为保障，不断完善提升产业链、打造价值链，推动集团公司不断增强竞争力、创新力、传播力、影响力和抗风险能力。 三是提升宣传营销工作水平。加快新华书店门店转型升级，加大校园书店、社区书店和农村网点建设，以大数据为支撑，升级优化线上平台与线下门店的互动联动，提升服务和营销水平。集团还将充分实施“媒体+出版”战略，积极探索短视频、直播、社群等线上营销新方式，提升冀版精品图书品牌影响力。 四是建设担当实干的企业文化。要不断强化“七种能力”，深入推进“爱出版、作贡献，干成事、出亮点”活动。
何志勇 新华文轩出版传媒股份有限公司董事长
打造鲜明特色 巩固服务阵地
2021年，新华文轩将在多个领域全面发力，为文化强国建设贡献四川出版的力量。 “集团化+品牌化”，开启振兴四川出版新征程。一是进一步整合相关资源，推动少儿社、天地社等大社、强社向集团化方向发展；二是鼓励其他出版社走品牌化发展道路，将鲜明的专业特色、出版品牌打造成立社之本。 “社区化+融合化”，创新实体书店经营模式。一方面，推进传统中小实体书店向社区文化服务中心转型，把书店打造成社区的文化交流中心。另一方面，推动大型实体书店进一步走融合发展道路，通过书与非书、阅读与非阅读、线下与线上的融合，进一步拓展实体书店的经营外延与内涵。 “数字教育+原创出版”，拓展教育服务发展空间。我们将积累优质教育资源，开发数字教育产品，培育用户市场，深入探索数字教育服务的实现路径。着力加强教育出版能力建设，打造高品质的市场化教育产品和服务。 “ToC+ToB”，构建强大的供应链服务能力。一方面，以文轩网为基础，进一步推动电子商务“ToC”业务发展，从产品供应、网络营销、用户体验等进行全面优化；另一方面，推动供应链服务从“ToC”到“ToBToC”的转变，打造基于文化消费的全国一流综合性供应链服务平台。
金国华 江苏凤凰出版传媒股份有限公司副总经理
江苏凤凰新华书店集团有限公司董事长
探索新生态 开启“十四五”
2021年，凤凰新华将重点推动电商精细化发展，实体书店转型升级，展会线上举办、线下体验，阅读和知识服务多元发展等方面工作，构建发行主业新生态和文化服务新生态。
一是以ERP建设为基础，以大数据为支撑，推进全面互联网建设。将继续打造数据分析平台，开发分析工具，搭建决策支持系统，提供采购、销售、管理等智能化应用，并深化开发智慧服务应用，优化客户体验。
二是以电商为龙头，带动发行业态的转型升级，实现网上书城、实体门店和连锁采供、仓储物流网络化、一体化。“十四五”期间，凤凰新华将整合上游出版和专业营销资源，将选品与营销紧密结合，提供精准营销策划产品和服务。
三是定位实体门店新业态，提高选品、陈列的水平。将从推动实体书店转型、推进转型升级示范店建设、构建小微书店创建模式三方面着手，构建全省新零售营销体系和会员管理体系。
四是提高仓储、物流供应链水平，提升资产配置效率。
张天清 江西日报社总编辑
与党同行，与伟大时代同行
站在实现“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点上，我们迎来了建党100周年。2021年又是“十四五”开局之年，开好头、起好步，新闻宣传的舆论导向作用至关重要。
江西是一片充满红色记忆的土地，是中国革命走向胜利的起点，承载着中国共产党人的初心和使命。围绕建党100周年，《江西日报》整装出发，牢牢把握党性原则，坚持不懈把“党报姓党”要求落到实处，进一步巩固壮大主流思想舆论阵地；打造“一线观察”“党报帮你办”“双周论坛”等名专版、名专栏，不断推出有思想、有温度、有品质的好作品；强化“深耕基层”的群众观念，深入开展“走转改”，做好全面小康、脱贫攻坚等重大主题宣传；加快推进媒体深度融合，大力推进内容品质化、媒体品牌化、传播智能化、服务智慧化，努力构建全媒体传播体系，加快建设一支政治过硬、本领过硬、作风过硬、胜任全媒体传播的党报人才队伍。
红色江西有培植经典的沃土，也有创造佳作的底气。《江西日报》将以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，以深度融合构建全媒体传播格局，为奋力谱写全面建设社会主义现代化国家江西篇章提供强有力的舆论支持，以优异成绩庆祝建党100周年。
邓国超 贵州日报报刊社社长
让党的好声音飞入寻常百姓家
党的十八大以来，贵州日报报刊社采编人员砥砺奋进、幸福工作，激情书写贵州牢记嘱托、感恩奋进的时代凯歌，忠实记录“贵州战法”中国减贫奇迹的精彩篇章，收获满满、信心满怀。
潮平两岸阔，风正一帆悬。新的一年，贵州日报报刊社全体新闻工作者将怀揣梦想再出发，坚持内容建设为根本、先进技术为支撑、创新管理为保障，扭住高质量融合传播“牛鼻子”不放松，推动深入践行“四力”成效大提升，“深挖、提炼、扩面、广传”上台阶，依托红色资源创新报道中国共产党百年辉煌，以开局就是决战、起步就是冲刺的精气神做好各项工作，在贵州新未来的新征程中勇立新功。一是以大党建统领，深入实施大党建、大融合、大产业三大战略工程，不断推进党媒集团治理体系和治理能力现代化；二是以媒体融合发展为抓手，以天眼新闻APP和天眼媒体云为平台，纵深推进各项改革，做强全媒体新闻业务，聚合大数据智慧政务，丰富全领域社会服务，拓展物联网智能商务；三是坚持开放创新，充分发挥劳模创新工作室、融合发展试验室以及青年创新人才的作用，充分激发创新创业激情，遨游移动互联网传播蓝海，不断为全媒体传播体系赋能，让党的好声音飞入寻常百姓家。