【财富领袖】稻盛和夫：最大的生意是学会辨别事物的善恶
【编者按】寂静法师开示“做事、做生意、乃至做人，必须具备一项基本能力，同时它也是成功的特性，那就是审美能力”。审美，是辨别形象的美丑，是辨别心灵的善恶，更是传递正能量的能力。在如今美丑颠倒，善恶模糊的时代，谁能清醒分辨，谁就已经成功了。
稻盛和夫先生与松下幸之助、盛田昭夫、本田宗一郎并称为日本四大“经营之圣”，为当今工商巨子，享有盛誉。稻盛和夫是一位成功的企业家，也是位成功将佛教智慧运用到商场上，指导商业经营并取得优异成绩的佛教信徒。1997年，已经六十五岁的稻盛和夫先生于圆福寺短期出家，通过佛教修行，体验心灵平静、一心不乱、坦然处事的境界，发出“一心不乱地工作即心灵美”的名言，旋即传遍日本企业界，使许多人为之触动。（本文节选，原文请点击“阅读原文”进入寂静法师新浪博客阅读）
【稻盛和夫剃度出家，皈依佛门】
稻盛：我剃度出家，皈依佛门。正如您所说，日本国内外都有很多人说佛教和企业经营盈利是不是有矛盾呢？其实这是一个很大的误解。佛教中有这样一句话“自利利他”，佛教认为要想自己获利必须造福他人，教导人们不要只考虑自己的利益，也要让他人得益。我在企业经营当中也经常要求员工帮助他人。我认为说佛教不适应资本主义、不适应企业经营盈利的说法是错误的，以佛教思想为基础从事企业经营远远比一般的企业经营高尚得多。
【正确的思维方式是能辨别善恶】
问：稻盛先生，您这一生所取得的成功，在您看来，根本得益于什么呢？
稻盛：如果要用一句话回答，就是作为一个人，最重要的是他心中所描绘的梦想，必须用人生正确的思维方式去实现。这是我一生成功最根本的原因。
我认为，人们的思维方式大致可以分为两种判断标准。一个是按照“得失”来进行判断，另一个是按照“善恶”来进行判断。我的判断标准，不是按照得失，而是按照善恶。我认为这是一个正确的判断标准，我是基于这个标准来开展我的工作的。
“善恶”，这是多么“小儿科”以致于会引很多人发笑的标准啊！但是，我们确实又在自以为深刻与成熟的“得失”衡量中迷失、焦虑，甚至沉沦。这时候，“大道至简”，显得格外掷地有声。
【缔造两个世界500强的经营理念】
50年来，稻盛和夫一手缔造了两家全球500强企业。稻盛和夫初创企业不久，几个年轻人对待遇不满而要求定期涨工资和保证奖金发放。他当时虽然用几天几夜的通宵谈判，做通了他们的工作，但是这件事情也深深触动了他。由此他把企业的经营理念做了重大调整，从“希望用自己的技术生产的产品遍及世界”转变为“公司永远是保障员工生活的地方”。
稻盛：因为我小时候就受到佛教关怀他人的思想影响，我在创业的时候就没有过自己将来要成为一个富翁这样的想法。这几个年轻人的闹事只是一个刺激罢了，我认识到了保障员工的未来生活是如何的重要。我之所以要把企业搞得越来越出色，目的就是让在京瓷的员工能够安心地工作，度过一个幸福的人生。
自从我的经营目的转变之后，我就可以直截了当地跟员工谈我的一些想法了。我夜以继日地工作，也可以堂堂正正地严格要求他们了。如果我为了一己私利的话，我就不可能做到这一点。京瓷的成功，也是这种经营思想的转变带来的。
随着企业日益壮大，稻盛的思想和作风怎么能传导到企业里去，让所有的员工认同呢？稻盛说了一个极其重要的观点：“培养更多的干部”。重要的是“让更多的干部跟我一样有同样的哲学思想。这是非常重要的。做不到这一点，公司是不可能发展的。”
问：培养干部，最有效的方法是什么呢？
稻盛：没有捷径，我们只是付出脚踏实地的努力。比如说，工作之余和大家多多沟通，一起喝酒，一起畅谈人生、人格，使大家有一个共鸣。我们会在哲学方面花掉培训60%～70%的精力。我们非常关注干部的修身，公司在全世界各个地区，我们都非常重视对京瓷哲学的研修。这种研修，就是让更多的干部学会辨别事物的善与恶，辨别行为的善与恶。
当稻盛和夫苦闷彷徨时，袁了凡的故事给了他一种启示。正因为他将“因果报应法则”变成了信念，并在实践中忠实地贯彻，使他对事物的判断变得很简单，他的人生和事业很顺利地获得了巨大的成功。
稻盛：人生原来是这样的。虽然不清楚前面有什么样的命运在等待自己，但是，在难以捉摸的命运的安排下，遭遇各种事情的时候，却可以坚持“想好事做好事”，只要以这种态度来度过自己的人生，不就好了吗？命运乃经纱，因果法则乃纬纱，两者交织而成的布就是人生。
温馨提示：点击右上角即可与朋友分享喜悦和智慧！
越感恩越恩，越分享越享 —— 自然的恩典
活着，就要前行，就要给人利益、给人方便、给人欢喜、给人信心、给人力量、给人希望。这是活着的喜悦和价值！
更多智慧、喜悦与神奇请百度搜索寂静法师新浪博客。
微信号：full_wisdom
您还可以通过手机扫描二维码阅读寂静法师新浪博客更多精彩文章！
编辑普润微笑合十祝福大家吉祥如意一切梭哈！