瞻博网络（Juniper）的IT部门从18个数据中心精简至50个机架

你在数据中心展会上经常看到厂商和业内知名专家口若悬河、滔滔不绝，他们有许多颇有见地的信息与人分享。但是最值得关注的一些会议常常是有人谈论他们在自己的数据中心或IT部门开展的项目，讲述他们的成败与心得。这些都是理论在实践中运用的宝贵经验，大多数时候并不被外界所知。

下周将在美国拉斯维加斯召开世界数据中心（Data Center World Global）大会，到时会听到关于企业IT部门向云（公共云、私有云、IaaS和SaaS）迁移的众多实际故事。本文是你可能会听到的几个代表性的数据中心一线故事：

瞻博网络的IT部门从18个数据中心精简至50个机架

网络科技巨头瞻博网络公司的高级副总裁兼CIO鲍勃·沃勒尔（Bob Worrall）会分享他的心得：更新改造应用程序平台，并迁移到云，以此彻底转变公司的IT基础设施。该公司为企业IT部门设定了数据中心占地面积为零的目标，以便更快速地创新，并且改善企业应用程序的运作方式。2011年至2016年1月，瞻博网络从原来18个数据中心，变为仅剩50个机架，因而大幅节约了成本、提高了效率。

学区向云计算迁移

科罗拉多州博尔德谷学区的CIO安德鲁·穆尔（Andrew Moore）将谈论他的经验：将一家服务于34000多个最终用户的企业组织迁移到云，首先迁移日历、电子邮件和协作系统，之后迁移ERP及其他任务关键型应用系统，这后一项工作来得比较复杂。探讨的主题将包括安全、从任何地方访问以及企业组织要考虑的方方面面，包括有效地管理系统，改变管理要求，从资本预算模式改为开支预算模式，并减少放置传统本地数据中心所需的物理场地。

医疗服务机构改用XX即服务模式

肖恩·阿库斯（Shawn Arcus）是圣约瑟夫医疗集团（St. Joseph Health System）的数据中心经理，罗伯特·赖斯（Robert Rice）则是该集团的基础设施及运营副总裁。他们将探讨在改变服务模式之前，成本方面需要考虑的必不可少的重要方面。在可能改变任何服务模式之前，知道你当前的内部成本，如果服务模式发生变化，该成本中哪些部分可能会变动（包括浮动成本和隐性成本），这是明智之举。

医学中心实施SaaS

匹兹堡大学医学中心的数据中心设施主管乔·弗曼斯基（Joe Furmanski）将分享他所在组织在实施软件即服务（SaaS）方面的经验：SaaS在哪些地方很适合？何时本地托管可能来得更明智？谁管理应用程序，它会如何影响贵企业？你的数据驻留在哪里，应该如何处理灾难恢复规划，如何管理软件升级和特性？除了SaaS费用外，你的直接成本有哪些？另外，对你的网络和安全有什么样的影响？

地理绘图软件公司探究公共云

地理绘图软件服务公司ESRI的灾难恢复和全球数据中心运营经理约翰·帕克（John Parker）将谈论其对于公共云成本的认识，包括云虚拟机、网络、存储、数据传输及其他方面的费用。他还会单独谈论如何识别最适合公共云的应用程序，以及他公司在迁移到云方面的经验以及因而遇到的意外问题。

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