稳经济大盘：三大运营商出实招

崔亮亮通信产业网 2022-12-05

三大运营商落实“稳增长”各项任务再动员再部署再推动，积极以自身稳增长稳住经济大盘做贡献。

当前，如何贯彻高效统筹疫情防控和经济社会发展指导精神，落实全国稳住经济大盘和中小企业纾困解难协同发展目标，成为运营商做好上半年以及全年工作核心课题。6月初，三大运营商纷纷召开提质增效稳增长工作部署会议，提出具体多项措施，落实“稳增长”各项任务再动员再部署再推动，积极以自身稳增长稳住经济大盘做贡献。

中国电信提出8方面15项举措和在中小企业纾困解难方面提出的7方面22项举措，切实把提质增效稳增长工作抓紧抓实、抓出成效。中国联通结合企业实际，明确了“10个加快”稳增长硬举措，坚定全年目标不动摇，尽最大努力确保完成全年任务，为稳住经济大盘贡献联通力量。中国移动提出迅速落实集团公司关于提质增效稳增长的9方面具体举措和助力中小企业纾困解难各项部署。高效统筹疫情防控和改革发展党建，更好发挥拉动投资、促进消费的“扁担效应”，扛起助力稳定宏观经济大盘的政治责任。

对于稳增长，三大运营商均认为应抓住数字经济发展机遇，培育壮大数字经济增收动能。中国电信提出，全面实施云改数转战略，持续深化改革，抓住数字经济的发展机遇，洞察分析中小企业等各类客户的数字化需求。中国联通提出，加快推进新型数字信息基础设施建设，发挥投资拉动作用。当好稳投资国家队、主力军，加快推进已确定的5G等新型数字信息基础设施建设项目落地实施。中国移动锚定信息服务的发展主航道，顺应疫情常态化防控加速生产、生活、治理数智化转型的趋势，深化基于规模的价值经营，统筹推进CHBN全向发力、融合发展，全力构建“连接+算力+能力”新型信息服务体系，着力实现质的稳步提升和量的合理增长。

三大运营商均认为，要推进降本节支，向管理要效率。中国电信提出推动营销模式转型，确保成本费用利润率稳中有升。中国联通提出在营销资源上精打细算，在网络成本上有保有压，在存量资产上持续挖潜。中国移动提出，提高智慧管理水平，不断提升管理效率、资源效率、资产效率、资本效率。

在防范风险方面，三大运营商均表示要毫不放松，守住不发生重大风险的底线。中国电信表示，严格落实属地疫情防控要求，抓实抓细疫情防控工作，统筹发展与安全，盯住重点领域和环节，严格落实安全生产责任，强化云网安全运行保障。中国联通表示，压紧压实安全生产责任，坚决守住安全生产红线。提升依法合规经营水平，防范化解各类经营风险。中国移动表示，严格“动态清零”总方针，扎实做好疫情防控“三个保障”。从严从实推进安全生产工作，深化安全隐患排查整治。

中国电信表示，严格落实属地疫情防控要求，抓实抓细疫情防控工作，统筹发展与安全，盯住重点领域和环节，严格落实安全生产责任，强化云网安全运行保障。

中国电信会议强调，快速落实集团公司在稳增长方面提出的8方面15项举措和在中小企业纾困解难方面提出的7方面22项举措，切实把提质增效稳增长工作抓紧抓实、抓出成效。

一是全面落实中小企业纾困解难工作，特别是提速降费、房租减免、及时足额支付中小企业款项等任务，齐心协力帮助中小微企业共渡难关。

二是完成符合高质量发展要求的“稳增长”，坚持以客户为中心，全面实施云改数转战略，持续深化改革，抓住数字经济的发展机遇，洞察分析中小企业等各类客户的数字化需求，做好客户服务、加快业务发展、完善合作生态圈的共赢之举。

三是用好用足国家各项支持政策，把政策红利转化为发展实效，让相关政策在企业加快落地，发挥最大效用。

四是大力推进降本节支，进一步向管理要效益，从严从细控制各类成本开支规模，推动营销模式转型，确保成本费用利润率稳中有升。

五是加大力度解决亏损子企业治理、法人压降、“两非”剥离、“两资”清理、低效资产清理等问题，全力增盈扭亏。

六是深挖市场潜力，快速响应市场和需求变化，发挥数字化优势，加快推动上云用数赋智，抢抓机遇加快发展，全力拓展增收增利空间，同时进一步加大推广场景化数字防疫产品，为复工复产、消费恢复提供防疫支撑。

七是切实防范和化解风险，坚决守住底线，严格落实属地疫情防控要求，抓实抓细疫情防控工作，统筹发展与安全，盯住重点领域和环节，严格落实安全生产责任，强化云网安全运行保障，坚决守住不发生重大风险的底线。

八是发挥党建优势，形成提质增效稳增长的工作合力，把提质增效稳增长的各项工作抓紧抓细抓实，为稳住经济大盘作出更多贡献，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

中国联通表示，压紧压实安全生产责任，坚决守住安全生产红线。提升依法合规经营水平，防范化解各类经营风险。

中国联通结合企业实际，明确了“10个加快”稳增长硬举措。

一是加快攻坚突破，压实工作责任，确保时间过半、任务过半。集团总部加强全局统筹，推动战略规划落地见效，着力打好稳增长、扩投资、强激励、结构性帮扶等政策“组合拳”。各分(子)公司只争朝夕、尽锐出战，确保完成既定任务目标。

二是加快推进复工达产，尽最大可能减少疫情带来影响。充分挖掘疫情下的新需求新趋势，进一步发挥数字化运营优势，丰富线上线下相结合的发展手段，做好通信大数据等疫情防控支撑保障工作。

三是加快推进新型数字信息基础设施建设，发挥投资拉动作用。当好稳投资国家队、主力军，加快推进已确定的5G等新型数字信息基础设施建设项目落地实施。

四是加快需求侧挖潜，推动供给侧结构性改革，全力拓展增收空间。加快推进精品网络建设，提升产品供给能力，全力稳住基础业务基本盘。聚焦“大联接、大计算、大数据、大应用、大安全”五大主责主业，全面拓展升维新赛道。

五是加快推进降本节支，进一步向管理要效益。在营销资源上精打细算，在网络成本上有保有压，在存量资产上持续挖潜，确保每一分钱都花在刀刃上，产生最大效能。

六是加快亏损企业治理，推动重点企业扭亏为盈。推动各项结构性帮扶政策有效落地，实现省分公司扭亏目标。强化专业子公司专精特新能力，建立灵活高效的市场化经营机制，提升经营效益。

七是加快用好用足国家和地方政策，切实把政策红利转化为发展实效。全面梳理、积极对接国家和地方产业帮扶、复工达产等相关政策，主动争取在政策、项目、资金等方面支持。

八是加快提升协同合作效应，形成稳增长促发展的强大合力。加强与行业领军和龙头企业合作，深化行业协同高质量发展，助力中小企业纾困解难，形成稳增长合力。

九是加快推出稳增长专项奖励，激发各单位积极性主动性和创造性。对于在稳增长工作中贡献突出的单位给予专项奖励。

十是加快织密织牢防风险安全网，坚决守住不发生重大风险底线。严格落实属地防疫要求，助力打赢疫情防控阻击战。压紧压实安全生产责任，坚决守住安全生产红线。提升依法合规经营水平，防范化解各类经营风险。

中国移动表示，严格“动态清零”总方针，扎实做好疫情防控“三个保障”。从严从实推进安全生产工作，深化安全隐患排查整治。

中国移动会议强调，迅速落实集团公司关于提质增效稳增长的9方面具体举措和助力中小企业纾困解难各项部署，把稳进提质放在更加突出位置，坚定不移、坚持不懈把各项工作抓实抓细。

一是锚定全年发展目标不动摇，确保完成年度任务。进一步研究细化工作措施，以确定性应对不确定性，确保如期完成全年各项目标任务。

二是系统布局新型信息基础设施，加快有效投资落地。坚持适度超前部署，加快5G、算力网络、智慧中台等新型信息基础设施建设进度，形成更多实物工作量，更好发挥“新基建”拉动经济增长、促进产业转型、激发信息消费的重要作用。

三是全力拓展信息服务空间，培育壮大数字经济增收动能。锚定信息服务的发展主航道，顺应疫情常态化防控加速生产、生活、治理数智化转型的趋势，深化基于规模的价值经营，统筹推进CHBN全向发力、融合发展，全力构建“连接+算力+能力”新型信息服务体系，不断引领需求、创造需求，着力实现质的稳步提升和量的合理增长。

四是深入推进降本增效，向精细管理要效益。提高智慧管理水平，打造低成本高效运营体系，加强资产全要素、全流程、全周期管理，放大资本运作效能，不断提升管理效率、资源效率、资产效率、资本效率。

五是加强亏损企业治理，尽快实现减亏扭亏。落实集团公司《“十四五”亏损企业治理工作要求》，进一步细化工作方案、举措，尽快提升资源配置和运行效率，逐步减少亏损面和亏损额。

六是用好用足政策，把政策红利转化为发展实效。抓住政策支持的窗口期，系统研究、全面梳理、主动争取，确保政策接得住、落地快、见效早。

七是深化行业协同发展，以高品质服务赢取人心红利。坚持以人民为中心的发展思想，进一步贯彻落实行业高质量发展要求，巩固协同发展、合作共赢的良好态势。紧紧抓住人心红利，扎实抓好网络、触点、产品质量。

八是加大助企纾困力度，支持中小企业共克时艰。及时足额支付账款，扎实做好清欠工作，尽快推进房租减免政策落地。深入实施精准降费，支持中小企业降低运行成本、加快数智化转型。提升产业链金融服务能力，助力中小企业缓解融资困难。降低采购准入门槛，打造中小企业更易参与的合作生态。强化产业引领，带动产业链上中下游、大中小企业融通创新、协同发展。

九是毫不放松防范风险，坚决守住不发生重大风险的底线。严格“动态清零”总方针，扎实做好疫情防控“三个保障”。从严从实推进安全生产工作，深化安全隐患排查整治。