离开了势能，你将一事无成！

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离开了势能，你将一事无成！

Original 2016-06-20 PreAngel 王利杰

前面5秒钟没声音，音频内容和视频内容以及文字内容高度重叠。

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作者：王利杰 / PreAngel 创始合伙人 / 微信：1234991

如果觉得有用，就请转给你关心的人吧

世间万物皆为我所用，但非我所属！

这句话是我的座右铭，第一次看到的时候，就觉得这句话太震撼了，直接道出了宇宙和生命的本质，我们来到这个世界，两手空空；我们将来离开这个世界的时候，也必将是两手空空。

作为一个投资人，我经常会思考，什么样的创业者更容易成功；第二个问题是，什么样的创业者，更有可能做成千亿美金或者百亿美金的事业？

2015年~2016年左右的市值参考

看过了这些百亿美金之上的世界级伟大企业和他们的发家史之后，我第一个感想是：产业势能成就了他们。所以创业者要顺势而为，找到风口浪尖。

马上就有新的问题了，每个时代，都有无数创业者在弄同一个浪潮，千军万马过独木桥，为什么剩下来的偏偏是Bill Gates、Steve Jobs、Jeff Bezos、Elon Musk、Larry Page这些人呢？他们做对了什么，其他人做错了什么？

对于这个问题，我得到的第一个答案是：时机（Timing），大家仔细看，这些最后的胜者，都是那个时代到来之时的“第一批创业者”，第一批，不是第一个，这很重要，错过第一批的创业者，就是大势已去，格局已定之后才入局的玩家，很少能进入这个清单，虽然也有一些小有成就的能人异士。

所以，要想提高成功概率，首先要找对趋势，其次要在第一批入场。但是，第一批那么多入场的玩家，最后留下来的“胜者（剩者）”又是何德何能，满足了什么条件呢？

核心技术？口才好？富二代？天才？打不死的小强？情商高？融资能力？运气？

仔细分析每一位剩者，似乎大家都有着迥异的性格和身世背景，每个人的管理理念、商业模式、年龄、世界观都有区别，千亿美金的CEO并不是一个模子刻出来的，很难找到那个公式和算法，计算出“第一批”入场这里面，谁能笑到最后。

难道就真的没有办法了吗？天使投资人不就是要博概率吗，如何提高搏出的概率呢，有没有别的视角？最近，我终于找到了一个过去忽略的维度，今天重点强调一下，分享给各位创业者：

笑到最后的这些千亿美金的CEO，有意或者无意的，他们都擅长一件事：

借、借、借！

首先是“借势”，这是最重要的，一定要顺势而为，一个企业能做多大，90%是产业势能决定的，千万不要放大或者神话CEO的个人能力。这就是为什么那些初出茅庐的年轻孩子有机会把公司做的比职场老油条还要大，公司估值蒸蒸日上，人才和业绩也能在资本的助推下节节高升。

只要懂得借势，出身、背景、年龄、性别、资源都会被淡化，毕竟CEO个人的情况对公司规模的贡献只占10%嘛。这方面典型的代表就是Faceboo的创始人马克扎克伯格。海尔张瑞敏有一句名言：没有成功的企业，只有时代的企业！讲的也是这个道理。

孙子说的势，是指军事家在战争中通过主观能动性造成的一种不可阻挡的、威猛无比的态势，是一种力量的积聚与爆发。形成势后，就可以事半功倍的达到目的。孙子曰：“故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势。”

雷军也用自己的亲身经历告诉大家，“借势”的重要性。

当你“借”对了势能，踩对了时机，后面的一切美好才会发生。

“借势”这方面最有头脑的就是马云了，先看到了互联网电商的未来，借势的能力和决心不是一般人可以匹敌。马化腾“借势社交网络”靠的是运气，因为他自己一开始也没看明白；而马云是看明白了“电商的势能”才高调入场的，而且入场时机绝对是第一批，虽然不是第一个；因为当时也有8848、易趣等电商领域的竞争对手。

借势最重要，
而更重要的是“借势”不用还，
就像太阳能和风能，
取之不尽用之不竭，
只借不还，不借白不借。

其次就是“借人”，如果势能对了，时机也没错过，那么就可以三顾茅庐去“借人”，这些联合创始人，18罗汉都不是你的子女，没有义务跟着你做没前途的事情，他们之所以能被你“忽悠”，本质上也是对你描述的未来的憧憬，相信了你。

简单说，你用“借来的势能”作为支点，又“借来了人才”，后面才会有梦想的执行和落地。刚才说“一个企业能做多大，90%是产业势能决定的，千万不要放大或者神话CEO的个人能力。”，另外的10%是CEO的贡献，但其中9%是这个CEO设置的“企业文化和制度”所吸引的人才和人才工作效率，只有1%是CEO个人的业务能力贡献。所以，“借来的人”对企业规模的贡献是CEO的9倍。

“借人”之所以称之为“借”，是因为未来是要“还”的，虽然当下你并不需要支付高额的薪水和奖金，只需要基本工资甚至不拿工资也愿意一起干，大家都看重你说描述的“势能和未来”，所以说，“借来的人”，将来是要还的。

这些人可能会在某一天离开你的平台，成为你的合作伙伴或者竞争对手，这种情况下，你“还”的是“技能、名望和行业地位”，这些东西对你也会造成伤害；也可能他在你这里一战成名而退休，这样的情况下，你“还给他”的是一笔财富再加上名望和地位等。

看起来，人不能乱借，毕竟要还的，搞不好还给他的是“你的前程”。

铁打的银盘流水的兵，
“借人”，有借有还，
一开始就要懂得这一点。

那些千亿美金的CEO，在创业的初期，都做对了这一点，他们都“借”到了优秀的合伙人和员工，而这些被“借”的人才，最后也获得了很好的“回报”。

马云借了蔡崇信17年了，他们互相成就了对方，据说蔡崇信拥有的阿里股份差不多2.15%，阿里市值可是两千亿美金哦。

第三就是“借钱”，借钱是融资的本质，不管是抵押贷款还是股权融资，本质上这些钱都是“借来的”，都是要还的。股权融资虽然说投资人同样承担风险，如果失败了就不用还了，可我们讨论的不是失败案例，是成功案例，所有的千亿美金CEO，都给他的投资人带来了百亿美金的回报，所以他们的“利息”是远远超过世界上最贵的高利贷的。

借钱的时候，如果金主相信你的梦想，就会比较容易给你钱，本质上你“借势”借的好，所以借钱也容易，投资人是要研究“势能”的，他要看到回报的可能性和增值的空间；十年前你借钱炒房子可能都比较容易，今天你借钱开餐厅肯定不容易。当互联网金融火的时候，很多名不见经传的小创业者都可以很容易融（借）到钱，就是这个道理。

另外，即便金主一开始并不理解你的梦想，但是看中你的团队，那本质上也是因为你“借人”做得好，所以才能“借到钱”，而“借人”还是离不开“借势”的基本功。

借势，借人，借钱是千亿美金CEO最重要的三步曲，他们都做得很好，所以都胜出了，取得了世界级的伟大成就，名留青史。不过，只有这三点肯定是不够的，我们要看到，借势、借人、借钱背后的核心能力：

借、借、借
一切解决问题的方案都可以借，
什么都可以借！

没有时间可以“借”时间；没有牌照可以“借”牌照；没有品牌可以“借”品牌；没有流量可以“借”流量；没有用户可以“借”用户；没有想法可以“借”想法；没有身份可以“借”身份；没有知识可以“借”知识；没有工具可以“借”工具；没有武器可以“借”武器；

没有权力可以“借”权力；

...

张三丰创办太极拳，其核心不也是“借力用力”嘛。

写到这里我突然想起来一首歌：没有枪没有炮，敌人给我们造...哈哈哈，跟当年我党成功逆袭一个逻辑，得民心者得天下，这就是“借势”，这是最关键的一步，后来的都可以借。

你没有的，但又很重要的，你都可以“借”！

什么？老婆不能借？

好像是的，不过换个角度来看，在你找到你老婆或者老公之前，就被他/她的前任给借走了，后来才还给了你。想想看，你不是也把你的前任借了一段时间，现在又还给了Ta的现任吗？

乔布斯的图形交互和鼠标是“借”施乐的，然后又被比尔盖茨给借去做了Windows，为此他俩还翻脸了，但这就是商业，这就是千亿美金CEO可以干的事情，只要是好的，只要符合趋势、能让公司高速成长，只要不犯法，借来用一下又如何，如果道德洁癖太严重，可能会寸步难行，连炒鱿鱼都会让你左右为难，人情世故都是你的绊脚石。

中国创业者喜欢“借”美国公司的想法和技术，借的大张旗鼓，但是一旦被国内同行“借鉴”就暴跳如雷，这是没道理的，这就是商业竞争，很多巨头都做过很多在你我屁民看来有违“商业道德”的事，可那又如何，最终是成王败寇，那些商业道德感极强的CEO失败了，他能给这个世界什么样的贡献？

巨头抄袭创业公司，被大家骂可耻，可在我看来这都是再正常不过了，如果你的想法真的不错，为什么不“借”来用呢？首先你也未必是原创，你也可能是“借”来的；其次，竞争才是“伟大”的温床，没有竞争哪来的伟大，那些被巨头“借”走了想法就走向衰路的创业公司，也是一种优胜劣汰、自然选择啊！能在巨头阴影下成长起来逆袭的创业者，才是真正的强者，才是这个世界需要的，这是自然法则。

从更高层次来分析，其实每一个“想法”本身都是有生命的，就像基因和细菌一样，在不断复制自己、繁衍自己。想法并不希望局限在最初“创造”它的人的范围内，它有很强力的冲动走出去，大量繁殖自己，让自己普及，这个时候，哪个CEO可以帮助这个想法发扬光大，它就会投靠谁，这是超越商业道德的存在，不管你信不信，历史就是这样一次次重复。

世界是一个游戏程序，我们要审时度势，力争成为“造物主的代言人”，帮助造物主实现他在这个游戏世界的“意志”，如果真的“借”对了势能，做了“造物主的代言人”，那就一定会劈荆斩月，势如破竹，成功指日可待。

P.S. 你也可以把“造物主”理解为“上帝”，做“上帝的代言人”，如果你信上帝的话。

所以，今天我给各位胸怀天下的CEO的忠告就是，如果你想做千亿美金的事业，那就要认认真真的：