“超人”李嘉诚退休 为什么接班人是李泽钜？

3月16日，今年将满90岁（1928年7月29日出生）的长江和记实业有限公司主席李嘉诚正式宣布退休。长和今天盘后在港交所发布公告称，李嘉诚即日起卸任董事会主席一职，长子李泽钜接棒。

图片来源：中新网

李嘉诚退休声明原文

本人决定于应届公司股东周年大会后退下集团主席之位，并辞任执行董事。

回望过去，本人自1950年创业开始，1972年长江实业（集团）有限公司上市，于过去68年间，一直带领长江集团稳步发展，经内部增长及收购合并，积极拓展业务及收益多元化与全球化，并适时作策略性检视以及重组，尽心尽力为股东争取最佳利益及回报增值，本人衷心感谢各股东多年来对本人的支持及信任。

往后，应董事会要求，本人同意出任公司资深顾问，冀为集团继续作出贡献，就重大事项提供意见。

董事会亦建议并推选于长江集团与本人并肩服务33年的李泽钜先生出任集团主席，并续任集团联席董事总经理，而一众高层行政人员全体将继续与李泽钜先生共同推动集团迈向崭新业务里程。本人希望各股东能对李泽钜先生的领导继续给予全力支持。集团对前景充满信心。

最后，本人谨向各董事及集团全球所有员工之忠诚努力、专业精神与宝贵贡献致以衷心谢意。

最后一次发布会上，李嘉诚说了这些

Q：创立了一个商业帝国，有什么想对股东讲的？

李：对股东来说我已经尽我的全力。我们公司在1971年上市时，我已经决定用我一生的精力去创造一个上市公司，去报答支持我的股东。所以这46年来我从来没有拿过任何花红，而是回馈我的股东。我一年只拿过五千块。但是我当年一晚的应酬已经花掉了我一年五千的收入。我也是股东，但不是百分之百的股东，总之我很高兴，很荣幸做这样的事情。

Q：怎样回应从内地撤资的问题？

李：说到撤资问题，可以看北京的项目，我们也是最大的股东。撤资的话，我卖掉什么或者买进什么，都是集团买卖的资金，我也拿不到这个钱。所有的资产都属于公司。如果真的撤资，对这个公司没有兴趣的话，你应该是卖股票。我在过去二十年以来，我只有买，从来没有卖过股票。从这一生来说，我买进的股份是多过我卖出的股份。所以过去二十年我是只买不卖的。撤资是一个不能自圆其说的讲法，现在卖什么也好，在国外赚钱也好，这些钱是流回香港，回到香港的钱再去投资一百个国家，或者说投资内地，这些钱是永远属于公司的。谁可以说我卖出去的变成撤资。内地的地产卖出去是非常正常的，会有更好的投资。

在过去两三年，我们在香港已经扩建了两到三间酒店，我留着收租。我们还买了泉湾的商场，买来收租。所以做生意买卖是一个很正常的事情。撤资指的是自己持有的股票卖走才叫撤资。

Q：退休这个决定是什么时候做的？集团有很多业务，现在是不是一个好的时机决定退休了？

其实我年纪变大的时候，我已经一直在说我随时可能会去旅行，公司会继续运行。虽然集团所有同事我不是所有都认识，但是高层的管理人员，我几乎都是认识的。中层到高层人员我从来没有见过有太大的波动，这可以证明我们公司有比较好的政策。公司有一个政策是为股东服务，是忠诚的。在过去这么多年一直是这样，不会占股东便宜，这是绝对不会的，这是我做人的原则。

Q：公司的方向，未来资源比如投资会如何分配？

李泽钜：明天我继续工作，其实没什么不同。跟主席是这么谈，顾问也是这么谈，在家里我们住楼上楼下，有事怎么会不谈？至于公司的方向，并没有什么变化，高层我也没听说谁要离职。

Q：很多年轻人都问，为什么我父亲不是李嘉诚，这个你有什么要和他们说？

李：以前我爸爸是小学校长，当时校长的收入是不错的，但日本人一轰炸，我什么都没有了，来香港12岁就要做工。后来我一个人工作要负担六个人，分担妈妈的烦恼，靠自己难道就不行？

从钟表工到全球华人首富

一图读懂李嘉诚的商业帝国

来源：腾讯证券

“超人”谢幕，李泽钜接棒

早在2012年5月，李嘉诚出席股东大会后表示，将把长和系全部资产交由长子李泽钜负责，并用大笔资金支持幼子李泽楷发展其业务。

李泽钜是现任长江和记实业有限公司集团联席董事总经理兼副主席、长江实业集团有限公司董事总经理兼副主席、长江基建集团有限公司主席及长江生命科技集团有限公司主席。

在今天李嘉诚正式宣布退市之后，李泽钜将会接任长和系董事会主席的职位。李嘉诚幼子李泽楷，现任电讯盈科有限公司主席，该公司为亚洲具领导地位的资讯科技及电讯公司之一。而被称为他“第三个儿子”的李嘉诚基金会，则交由两个儿子共同打理。

2013年在接受南方都市报专访的时候，李嘉诚表示：“大儿子Victor（李泽钜）大学毕业后跟我工作快30年了，现在他对整个集团细微之处比我更清楚。即使在下一个小时把公司完全交给Victor，相信他与所有同事也可好好地继续经营，我不担心。”

李嘉诚进一步表示，李泽钜受过良好教育，英文程度比他好：

“坦白说，我年轻时不喜欢应酬，Victor不喜欢的程度比我更甚。他是好丈夫、好父亲，工作以外跟家人过着正常的家庭生活；他做事认真，对公司业务绝对清楚，心思细密，财政保守，跟公司同事关系非常好。”

 “两个儿子都聪明，但性格不同，我非常爱他们，他们也爱国。大儿子Victor循规蹈矩，工作认真，不偷懒；小儿子Richard（李泽楷）也聪明，很灵活，虽然喜欢玩，但这几年他的事业有大改变，让我安心不少。”

对于自己的接班人，李嘉诚曾说，李泽钜达到了90分，如果他不是李嘉诚的儿子,自己会给李泽钜100分。对于李泽楷，李嘉诚则说：“我会全力帮助他收购心仪的公司、拓展新业务，资助金额会是他所拥有的资产的数倍。”

为什么接班人是李泽钜？

翻查李泽钜的个人履历，可以看出他的海外背景对于投资决策的影响。

李泽钜小学和中学都就读“一条龙”式的香港名校圣保罗男女中学，之后到美国斯坦福大学深造，按照父亲的安排，李泽钜选择了土木工程专业，之后又攻读了结构工程硕士学位。

1985 年，21 岁的李泽钜正式加入长江集团，从基层做起，被安排在当时长江实业中环华人行的办公室上班，跟随父亲和叔父辈们学习经营之道。长实是长江集团的上市旗舰，李泽钜25岁就成为了长实的执行董事，28 岁代替父亲进入汇丰董事会担任非执行董事，29岁成为长实副董事总经理，30 岁成为长实副主席，35 岁成为副主席及董事总经理。

1986 年，李泽钜以自己的加拿大籍帮助李嘉诚打算一举收购加拿大上市公司赫斯基石油52%的股权，此次收购也成为了李嘉诚“一生中最伟大的投资之一”。

李泽钜的个性和人生经历也正在替代李嘉诚影响到李家整个商业帝国。

随着香港中环中心的出售、内地上海世纪汇项目的出售、总部公司注册地由香港迁至开曼群岛，李嘉诚在内地和香港的产业越来越少了。而海外资产像是滚雪球一样，越滚越大，不少已经有稳定收成。这样的投资风格，让很多人都看到了李泽钜的影子。一直以来，李嘉诚对于李泽钜都不吝赞美。1996 年长江基建分拆上市时，李泽钜负责整体工作。当时上市获得了25倍超额认购的成绩，李嘉诚曾表示，李泽钜这次的表现有90 多分，如果李泽钜不是他的孩子，更会给他100分。

1999 年，李泽钜花2000 万港元购买了“TOM 网”域名，仅用两个半月，就将其运作上市并成功运营，上市首日收盘价飙升了335.4%，创下香港创业板上市首日涨幅的纪录。

近年来，由李泽钜掌勺的长江基建成为李嘉诚商业王国向外扩张的主力军。从1999 年开始，长江基建与香港电灯合作，以34 亿澳元投得南澳洲ETSA电网权益，是长江基建业务国际化踏出的第一步。2003 年，李泽钜被《时代》杂志评为“年度全球商界最具影响力人物”之一。

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综合自腾讯财经、第一财经、南方都市报等

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