继续投资人/砍人力开支

议题：继续投资人/砍人力开支

议题发起人：Jia 郭佳 托斯卡纳中国联合发起人

议题分享者：Solenn Douard 索兰.杜 法国Triballat Noyal帝芭公司的CEO

7月17日晚20H30-21H45，我会带来法国帝芭集团CEO到此次进化组织年会的现场。

在这里说说，为什么值得你大晚上的，选择参与这个活动？

我为什么会选择这家公司和这个CEO来做分享：

Triballat Noyal帝芭集团是一家法国食品公司，做大豆植物基酸奶、有机牛奶、奶酪。1400名员工3.48亿欧元产值，成立于1951年，家族经营到第三代。

说到帝芭公司的组织进化，要先把时间拉到2013年底，当时我参加了迪卡侬法国总部组织的一个“管理进化启迪”研讨会，我很惊喜看到迪卡侬不仅邀请自己的经理人、员工，还邀请了客户和供应商（我作为他们的培训师就是供应商），这种把生态伙伴都拉进来一起探索未来管理的模式，对我来说很新鲜。活动刚结束，我就联系了我很熟悉的帝芭公司董事长，告诉他这个世界正在发生变化！他很信任地让我把迪卡侬进化背后的陪伴者引荐给他：这就是托斯卡纳和帝芭的第一次相遇。

2014的11月终于迎来了和帝芭高管团队的第一次组织进化工作坊，由托斯卡纳的联合创始人Jacques Santini杰克引导。我睁大眼睛，看到那些平常很“高大上”的高管，慢慢下凡，成为有血有肉的凡人，活生生的彼此可以肝胆相照的伙伴。

此次在组织进化年会上的分享者，帝芭公司的CEO，Solenn Douard索兰.杜 就是当年的高管团队之一，记得她当年说过“我好想让全公司人都和我们今天做的一样，来谱写愿景。”

这个愿望终于在今年2020年实现，公司1400人此时正在共同探索未来十年行业趋势、割裂性变化、个人及集体的渴望。

剧透一下，他们刚刚热呼出锅的公司存在的根本性理由：作为人和地球的生命源泉。

Tribalat Noyal 法国帝芭公司

http://www.triballat.fr/en/index.html

下面这段话是索兰专门写给中国进化组织年会的参与者的。

作为一家法国家族食品企业的领导者，我和董事长-公司的第三代传人一起掌舵。我们的管理理念是建立在我们到底想给周围的世界带来什么影响的思考上的：员工、消费者，供应商等所有生态合作伙伴。

“和，玩真的” 这是我内心的指南针；我的个人使命是“点亮”：在企业中走在前面开拓新的路径，给集体以方向，为每个人照亮阴影，使其更勇敢地前行。我的工作不是在履行一个我从过去20年职业生涯中学到的”领导“的角色，而是去为公司内外创造信任和安全感：从一开始就给到员工全然信任，让其有可能把最好的自己呈现出来；对于生态伙伴，活出倾聽，活出我们彼此的同盟关系，创新，参与可持续农业，陪伴消费者做出对身心健康负责任、觉醒的行为。

选择Solenn索兰来做见证，一个原因是我有幸在过去的6年中看到她个人的成长进化，看到她作为公司CEO所大刀阔斧的变革带给这个70年企业的新的一春。我和她有很深的同盟和连接。最近她分享给我说：企业家都喜欢快速增长，但在负增长时代怎么继续保持利润率，这个话题更有挑战！它需要我们更多地选择相信“只有做事的人才知道该怎么做”，推着我们管理者放下对“怎么做”的掌控和执着。

另一个原因，是想为女性领导者加油。在组织进化中，女性领导者天生的聆听、敏锐感知能力可以为集体进化添砖加瓦，我想借助一个女性CEO的见证，给到中国的女企业家、女经理人们更多对自己在组织进化中领导的自信。

不同的活动流程

多数时候，当一家公司的领导者带来自己的进化组织经验的时候，是以演讲的方式：一个人讲，众人听，最后，有个Q&A问答环节。

托斯卡纳选择了不同的方式：

• 首先分享人带来自己公司进化的经验，一段Ta个人、所在组织集体历史发生的见证；

• 接下来有段个自静思的时间，供参与者人消化一下收到的信息：将倾听到的内容，和自己所在企业组织公司里的亲身经历做对应连接，就好像“咀嚼咂摸”一下“吃”进的大餐；

• 接下来，每个参与者有机会和来自不同组织的参与者，进行交流，表达获得的启发、困惑。这是个“发酵”的过程，加深理解，开始思索怎么在未来自己的组织中借鉴应用；

• 接下来，参与者把共鸣回应以及困惑问题，表达给见证者；

• 最后，分享者有针对性地回应参与者问题，螺旋下潜，更有可能深入探索到到底开展一场组织进化的关键要素是什么。

这个不同形式有什么好处？

见证者走下“神坛”，Ta带来一些启发，起到“抛砖引玉”的作用，不是以权威的形象出现；参与者走出“被动倾听”的位置，扮演者过程的一个重要角色，两者之间的关系平等；经常我听到见证者会在结束时候说到“我以为自己是带来启迪，但没有想到能收获到这么多启发！”参与者给出的共鸣回应，鼓舞到了见证者，形成一个“付出与收获”的良性循环。

适合的参与者：

• 有渴望同时有困惑，踏上组织进化的路：领导者、经理、项目管理者；

• 准备启动或正在引导组织进化的陪伴者：教练、引导师、培训师、顾问。

对参与者的要求：

• 工作坊使用ZOOM线上视频会议形式，需要你处在一个安静可以自由讲话的空间，保持摄像头开启，和话筒的通畅。因为这不是个“演讲”，你是这个活动的主角之一，你会有机会和其他伙伴的“面对面”线上交流。当我们不能实体见面时候，通过摄像头彼此看见就成为了一个很重要地建立信任，提升安全感的方式。

• 有好奇、有意愿开放自己，与他人分享个人的体验、观点。

小结一下，托斯卡纳的这个活动是一个互动交流、亲身体验的工作坊。

欢迎你参与进化组织年会，并来到这个7月17日 晚20H30-21H45，由托斯卡纳佳主持的见证工作坊！

Solenn索兰

Jia佳

如果你对这个话题及托斯卡纳感兴趣，想了解更多，可以联系我。

Jia

郭 佳 

Toscane托斯卡納陪伴 

托斯卡纳使命：与更广泛的大众分享，“越人性鲜活，越持久高效”这一体验和希望。