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中建一局召开2020年年中工作会暨第九届项目管理论坛

小萱 中建一局 2022-09-26


7月31日,中建一局召开2020年年中工作会暨第九届项目管理论坛,深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神,认真落实中建集团2020年年中工作会精神,扎实推进“一创五强”战略目标在一局落地,全面总结上半年工作,分析面临形势和突出问题,重点部署下半年任务,确保全面完成年度目标,为开启“十四五”新征程奠定坚实基础。



中建一局党委书记、董事长罗世威作讲话。他说,今年以来,面对疫情带来的严峻考验和复杂多变的经济环境,全局上下坚决落实党中央和国务院决策部署,在中建集团党组的坚强领导下,持续提升政治站位,彰显央企使命担当。全局坚持稳中求进,深化改革创新,着力增强组织活力,积极应对疫情不利因素影响,基本实现统筹推进疫情防控和生产经营的双线目标,为圆满实现年度预算目标打下了坚实基础。聚焦下半年重点工作,罗世威提出了四点要求:



认清形势精准发力,直击当前重点难点问题,确保全年预算目标完成


把握常态化疫情防控,提升生产经营与疫情防控“双线作战”能力。


把握市场营销重点,提升“一化三线”实力与规则驾驭能力。建立“三项机制”深耕属地化;明确“三个清单”建设客户线;整合“三大优势”建设产品线;提升“三大能力”建设模式线;实施“五个转变”建设营销文化。


把握转型升级重点,提升国内外产业板块协同发展能力。坚持海外优先,做大做强海外市场; 坚持基础设施和环境治理业务专业化发展,抢抓机遇快速实现突破;坚持投资业务稳步发展,筑实筑牢创效基础。



战略执行精准突破,攻坚规模品牌效益增长,持续巩固企业向好发展态势


突出规模导向,在夯实经营质量的基础上积极作为。遵循“局管公司、公司管项目”组织原则,抓深抓实公司化建设;实施两个方案,扶优扶强子企业;精准差异化考核,多维度多层次激发活力。


突出品牌强企,在彰显企业实力的竞争中勇于担当。狠抓项目管理三大建设塑品牌;狠抓企业文化建设强品牌。


突出效益为本,在展现发展成果的过程中坚守底线。



善谋规划精准施策,以点带面撬动整体创新,赋能企业高质量发展


紧扣“一创五强”,推动发展体系“可量化”。科学谋划“十四五”规划;强化评估推进规划落地。


紧扣改革创新,推动发展路径“最优化”。扎实落实国企改革任务,持续塑强“五力”;扎实推进六个专项行动,持续提升发展质量;扎实提升科技创新能力,持续积蓄发展动能。


紧扣精细化管理,推动发展成效“最大化”。



全面加强党的建设,汇聚发展磅礴力量,始终保持高昂势头奔腾向前


坚持全面从严治党,提升党建和纪检工作质量。要始终把政治建设摆在首位;要充分发挥领导作用;要建强党的基层组织;要充分发挥纪检监察的监督保障作用。


加强领导班子建设和人才队伍建设。加强子企业中层骨干人员队伍的“五位一体”能力建设;创新和优化领导人员考核和激励机制;提升人均创效能力;夯实企业内部培训管理基础;加大青年人才培养和使用力度。



中建一局总经理、党委副书记张晓葵在年中工作报告中,全面总结了全局上半年各项工作完成情况,分析了当前存在的短板和不足,从确保“两不误”推动“双提升”部署了下半年十项重点工作:


一是要确保疫情防控与年度目标“两不误”。在疫情防控方面,要定型防疫常态化管理机制;在目标任务方面,要确保年度预算的刚性完成。


二是要推动营销规模和营销质量“双提升”。持续完善市场营销体系建设;推进“一化三线”真正落地。


三是要推进“三大中心”建设。战略研究中心,重点围绕“三大任务”;商务分析中心,重点发挥“五大职能”;资本运营中心,重点落实“三端联动”。


四是要深化战略板块转型升级。推进基础设施业务取得突破;推进投资业务高效率发展;推进海外业务平稳发展。

 

五是要以精益建造促履约品质。推行精益建造,提升履约管理水平和行业竞争力;严肃资源配置,强化法人管项目;打造标杆项目,通过示范引领效应提升施工水平;关注履约实效,通过顾客满意度检视管理水平;坚守管理底线,严肃处理发生履约问题的项目;确保目标达成,持续打造TOP100项目先锋团队。

 

六是要做实做精做细商务体系。继续提升精细化管理能力;深入优化区域采购平台;积极应对疫情不利影响。


七是要有效做好企业风险防控。坚定完成降杠杆减负债目标;高度重视民企清欠专项工作;强化法律风险防控;积极开展审计监督;加强纪委专责监督力度。

 

八是要深度落实六个专项行动。压实工作责任,确保目标完成;做好专项行动方案自查自检;做好归纳总结,形成管理经验。

 

九是要继续抓牢全面深化改革。稳步推进“十四五”战略规划工作;稳步推进全面深化改革与创建世界一流工作;做好三供一业国拨资金预算清算鉴证工作;做好离退休人员社会化移交工作。

 

十是要持续强化党的建设工作。加强党建工作与生产经营一体化建设,发挥党建引领推动、促进、价值创造作用,重点激发项目党支部“五个价值创造点”作用发挥,促进年度指标完成。



会上,中建一局监事会主席、党委常委、纪委书记王希强传达了中建集团2020年年中工作会议精神,通报了中建一局上半年监督工作情况;财务总监、财务管理部总经理姜瑞枫通报了2019年度经营业绩考核情况,党委常委、副总经理左强作了综合履约分析报告;党委常委、副总经理魏焱,党委副书记、工会主席郝建成分别主持了会议。

会议表彰了中建一局2019年度贡献能力和发展速度评比先进单位、2019年度“一局先锋”;兑现了2019年度子企业领导人员年薪;组织了中建一局首都防疫先锋志愿者汇报宣誓仪式。

罗世威为贡献能力先进单位颁奖

张晓葵为发展速度先进单位颁奖

罗世威为2019年度“一局先锋”颁奖

中建一局首都防疫先锋志愿者宣誓


中建一局项目管理部/环境管理部、海外事业部、一公司、二公司、建设发展公司、五公司、华南公司、投资运营公司、中建智地等作了项目管理经验交流,左强主持项目管理论坛并作工作会小结。


中建一局领导班子成员、副总师级领导、总部部门负责人、地区总部负责人,各子企业主要领导及受表彰人员代表共计80人在主会场参会,全局1424人在292个视频分会场同步参会。    



编辑制作|中建一局融媒体中央厨房(cscec1j)

素材来源|办公室 企业策划部 项目管理部/环境管理部


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