奋进“十四五”！中建一局子企业负责人共话高质量发展

1月14日，中建一局召开2021年党的建设工作会议暨2021年工作会议，会议全面总结中建一局2020年工作及“十三五”发展成就，部署2021年及“十四五”重点工作。广大干部职工纷纷热议，引发强烈反响。

各单位子企业负责人结合工作实际，共话如何贯彻落实工作会精神，接续攻坚高质量发展，努力实现全局上下“十四五”开局满堂红，大步迈向“一最五个领先”战略目标，助力中建集团实现“一创五强”战略目标。

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一公司党委书记、董事长 金哲

本次大会全面总结局“十三五”以来取得的宝贵经验，科学分析“十四五”发展前景，谋划部署2021年各项重点工作。会议聚焦“一最五个领先”战略目标，深入践行155大党建工作格局和1135战略，强调“十个实质性改善”，做好五项重点工作，努力实现“十四五”开局满堂红。此次会议鼓舞人心，催人奋进。一公司全体员工将认真学习会议精神，以高度的行动自觉抓好贯彻落实，确保局各项决策部署落在实处、见到实效，一公司将全面落实局2021年工作会议精神，科学谋划2021年及“十四五”时期的发展目标、发展思路和落地举措，统筹推进稳增长、提质量，全面加强精细化管理，推动公司高质量发展，实现规模品牌效益全面提升，以优异成绩迎接建党100周年。

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二公司党委书记、董事长 何兵

一局2021年工作会吹响了努力实现全局上下“十四五”开局满堂红的号角。二公司将按照攻坚高质量发展，砥砺奋进创世界一流的工作要求，做好以下七个方面的工作：一是加强党建质量提升，以“服务创价值”提升品牌影响力。二是锁定“营销战略优化提升年”目标，走好高质量营销发展之路。三是夯实转型升级，紧抓国家战略和“集团作战”机遇，做好基础设施、投融资和海外市场布局。四是做实大商务体系建设，加强项目管理精细化。五是做实“大计划管理系统”，推动履约品质整体提升。六是坚持改革发展领先，夯实已有改革成果，科学完善治理结构。七是做好对标一流管理提升工作，在“一最五领先”的引领下，以公司“一创三领先”战略目标为驱动，为实现一局“满堂红”努力奋斗！

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三公司党委书记、董事长 杨建平

“十三五”期间，中建一局上下真知笃行，砥砺奋进，取得了令人鼓舞的辉煌业绩。三公司在中建一局的带领下，发展韧性强劲、发展基础坚实、发展动力持续迸发，在深入推进“一化三线”、持续提速转型升级、海外市场开拓等方面取得了可喜的成绩。“十四五”时期，三公司将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党中央和国务院决策部署，全面落实中建集团、中建一局2021年工作会议精神，以高质量营销推进转型升级，持续推进属地化建设，强化海外优先发展，深耕海外市场，以高水平管控推动提质发展，强化企业改革创新，以高水平治理激发组织活力，努力实现 “十四五”开局满堂红，以优异成绩迎接建党100 周年。

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建设发展公司党委书记、董事长 廖钢林

作为中国建筑旗下最具竞争力的三级子企业，建设发展公司将在2021年继续聚焦中建集团“一创五强”战略目标和“166”战略举措，全面推进中建一局155大党建工作格局和1135战略体系落地。公司将加强党的建设、深化巡视整改；严守疫情防控、落实“六专行动”；坚定“一化三线”、狠抓市场营销；推进转型升级、优化业务结构；提升履约品质、强化技术创新；夯实基础管理、升级风险防控；重视信息建设、推动数字转型；优化考核激励、拓展幸福空间。在中建集团和中建一局的正确领导下，建设发展公司必将在2021年乘风破浪、奋勇拼搏，助推中建一局实现“十四五”开局满堂红，助力中建集团创建“世界一流企业”，以优异成绩迎接建党100周年！

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五公司党委书记、董事长 叶青

大会全面梳理了一局的战略体系和工作机制，总结了实用管用的管理经验，增强了我们在新发展阶段接续攻坚高质量发展的信心和底气。2021年是“十四五”开局之年，我们要沿着局党委的战略指引，扎实落实局党委的决策部署，紧扣核心目标任务，突破发展梗阻，加快公司转型升级，提升高质量发展的含金量、含新量和含绿量，实现开局“满堂红”。着眼“双循环”新发展格局，瞄准京津冀、长江经济带、粤港澳大湾区、长三角、雄安新区建设等国家战略，力争在区域发展上有新的突破；瞄准新型城镇化建设、城市更新行动、两新一重领域建设、打好污染防治攻坚战等产业升级导向，力争在转型升级、产业结构调整上有新的突破。

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总承包公司党委书记、董事长 张浩

本次会议全面总结了中建一局2020年及“十三五”工作，系统部署了2021年及“十四五”重点工作，为我们描绘了新前景，规划了路线图，令人备受鼓舞，倍感振奋。总承包公司将坚决贯彻落实中建一局2021年工作会议精神，立足新发展阶段，践行新发展理念，紧紧围绕“一最五个领先”战略目标，深入践行155大党建工作格局和1135战略体系，坚持党建引领，切实做好“五个价值创造点”的解码落地，持续推进党建工作和生产经营一体化；全力做好常态化疫情防控和安全生产工作，确保企业全年生产经营平稳有序；统筹做好“六个专项行动”、对标一流管理提升行动和国企改革三年行动等重点工作，有的放矢补齐发展短板，优化企业治理体系和治理能力，全面提升企业发展规模和发展质量，以更加优异的成绩献礼建党100周年。

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华南公司党委书记、总经理 张建

本次会议深刻分析了新形势与新挑战，为“十四五”期间的工作指明了方向，站位高远，鼓舞人心，催人奋进。华南公司将持续贯彻落实中建集团及中建一局的工作会指示精神，提高政治站位，加强党建引领，认真落实“中央企业党建创新拓展年”工作部署，推进“一创五强”战略目标；压实责任，健全机制，紧密结合公司实际，持续推动阶段性目标压茬完成，确保“166”战略举措在总部、分公司和项目部层面有效解码落地；以流程再造为抓手，切实推动各系统加强资源支持、做好风险管控、强化业绩评价，持续创造更高的客户满意度。艰难方显勇毅，磨砺始得玉成，在“十四五”规划的开启之年，华南公司再次出发，全力以赴，争取全面完成2021年各项指标，为实现“十四五”开局满堂红贡献力量！

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安装公司党委书记、董事长 沙海

本次会议为强化先锋文化引领，实现“十四五”开局满堂红指明了方向，吹响了攻坚高质量发展的冲锋号。安装公司坚决贯彻落实局会议精神，坚定专业发展，聚焦行业领先，全力做好常态化疫情防控和安全生产工作。践行155大党建工作格局，推动党建工作与生产经营一体化，聚焦关键短板，全力打好五大战役。推进总部党支部全面落实五项重点工作，聚焦以客户为中心的专业品牌强企战略，推进项目党支部充分发挥五个价值创造点作用，坚决贯彻一局党委《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》。围绕五力提升，突出市场唯大，突出能力提升，突出结果导向，为一局实现“一最五个领先”目标贡献力量，以优异成绩迎接建党100周年。

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中建智地党委书记、董事长 樊飞军

本次会议深刻总结了中建一局2020年工作及“十三五”发展成就，指明了中建一局及子企业在2021年和“十四五”期间攻坚高质量发展的方向。中建智地坚决贯彻落实中建集团、中建一局会议精神，永葆初心、不忘使命，不断强化政治引领，聚焦中心任务，贯彻新时代党的建设总要求，纵深推动党建经营一体化；落实国企改革三年行动要求，持续推进现代化治理体系建设、市场化人才队伍建设，不断壮大公司发展内生动力；坚定不移践行“房住不炒”原则，走“政策性住房与商品住房双轮驱动”、物业服务、商业产业协调发展道路；紧跟党和国家发展规划，持续深化京津、长三角区域聚焦，将国有房地产企业的政治优势转化为生产经营优势；做强、做优、做大国有资本，以新时代央企力量满足人民群众在居住端日益增长的对美好生活的需求。

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华江公司党委书记、董事长 杜鑫丹

2021年，华江公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻中建一局2021年党的建设工作会议暨2021年工作会议精神，一是以经营质量和经营规模双提升为实施路径，坚持目标引领与底线管理并举，努力实现“盈利水平高、发展速度快、经营质量优、管理控制好”的目标。二是在战略规划、顶层设计、制度建设、组织机构设立等方面进行布局，加速推进东南公司建设发展。三是将古建修缮业务作为企业发展的特色产品线，通过设立专业平台、整合产业链资源、申报专项资质、加大专业人才引进等措施，提升公司转型升级竞争能力。四是聚焦高端市场，以福建、京津冀、江西、珠三角等市场开拓为核心，持续深化大客户合作，优化市场营销模式，确保“一化三线”战略落实落细。五是扎实推进公司“十四五”战略发展规划部署、国企改革三年行动方案以及对标世界一流管理行动等工作，做到发展路径清晰、公司治理高效、组织机构精简。

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中建一局副总经理，中建市政公司党委书记、董事长 袁立刚

2021年是“十四五”的开局之年，在2021年工作会上，中建一局提出了对新发展形势的清晰认知，对新发展方向的科学判断，对新战略格局的准确定位，要求大家把握大势，乘势而上，接续攻坚高质量发展，砥砺奋进创世界一流。下一步，中建市政公司将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党中央和国务院决策部署，聚焦“一最五个领先”战略目标，深入践行155大党建工作格局和1135战略体系，坚守基础设施主业战略优势，统筹推进疫情防控和生产经营，充分解放思想，持续精准发力，夯实管理短板、推进改革创新，刚性完成2021年各项指标任务，奋力实现“十四五”的良好开局。

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华北公司党委书记、董事长 乔传颉

本次大会系统总结了中建一局在2020年大战大考中取得的累累硕果，全面梳理了“十三五”发展成就，部署2021年及“十四五”重点工作。华北公司第一时间召开工作会宣贯会议精神。2021年，华北公司将认真贯彻落实会议要求，不断提高政治站位，紧紧围绕高质量发展主线，深入践行155大党建工作格局，持续推进党建与生产经营一体化。加强属地化建设，提高目标市场的营销竞争合力；做深做实“六个专项行动”，有的放矢补足自身短板、全面提升能力；坚持“以奋斗者为本、为担当者担当”，不断激发全员的积极性主动性创造性，在“十四五”开局之年起好步，为实现“一最五个领先”战略目标、构建高质量发展新格局不懈奋斗，以优异成绩迎接建党100周年。

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西南公司董事长 史建良

西南公司将全面落实中建集团“一创五强”战略目标和“166”战略举措，深入践行中建一局155大党建格局和1135战略体系。按照局2021年工作会议要求，坚持疫情防控和生产经营两手抓，做好基础管理工作提升，提高精细化管理水平，一鼓作气进入局一类子企业，实现公司在“十四五”期间高质量发展的良好开局。深耕属地市场，加快转型升级；深化三大建设，提升履约能力；强化催收清欠工作，全力压降两金负债；强化城市公司建设，加强属地营销及履约能力；建立对项目履约的过程评估和监督机制；建立对公司体系和部门的科学考核机制；做好团队建设，加强培训交流；强化科技创新，完善公司及项目标准化；坚持常态化疫情防控，狠抓安全管理；做实做深“六个专项行动”，深入推进问题整改；坚持全面从严治党，强化党建引领作用。

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装饰公司党委书记、董事长 毛立臣

2021年党的建设工作会议暨2021年工作会，我最深切的感受就是：在发展的路上，中建一局从未放缓过脚步。“十三五”期间，中建一局取得了了不起的成就。2021年，在局领导带领下和全局上下共同努力下，一定能够实现“十四五”开局满堂红。装饰公司主要从六个方面落实2021年局工作会精神：一是坚持党的领导，加强党的建设，扎实推进“六专”行动。二是认真总结“十三五”工作，实事求是；科学编制“十四五”规划，脚踏实地。三是坚持专业化道路，打造核心竞争力，提升品牌影响力。四是紧跟国家战略经济区域部署，加强市场聚焦。五是建立常态化对标机制，与系统内先进单位和装饰行业领先企业常态化对标。六是加强人才队伍建设，选拔提升优秀年轻干部。

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投资运营公司党总支书记、总经理 陈雷

本次会议通过回首“十三五”，谋划“十四五”，为2021年的工作提供了方向。2021年是“十四五”开局之年，投资运营公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，强化政治引领，聚焦中心任务，坚决落实工作会提出的持续提升经营质量并实现规模上台阶的要求。公司将结合全员营销战略的落地，从自身工作出发，深耕区域布局，探索模式创新，形成创新合力，明确运营平台定位，优化运营业务产业布局，尽快打造“以客户为中心，以解决客户核心诉求为路径”的营销模式。抢抓机遇，主动求变，确保公司经营规模和质量同步提升，开创“十四五”新格局，助力一局实现满堂红。

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资产运营公司党总支书记、总经理 于震

现场倾听了党委书记、董事长罗世威和党委副书记、总经理张晓葵在一局2021年党的建设工作会暨2021年工作会议上的讲话，我倍感振奋、深受鼓舞。在“十四五”的开局之年，资产运营公司将坚决落实好局工作会精神，加强党的领导，强化政治引领，全面践行一局155大党建工作格局和1135战略体系，推动党建工作与生产经营一体化，推进“153”重点工作，即围绕“资产运营品牌建设年”，聚焦战略执行、效益提升、资源优化、班子人才、党建价值，强化体系管理、精细化管理和基础管理，为奋进集团“一创五强”和一局“一最五个领先”战略目标，为打造一局的资产运营品牌做出新的贡献，以优异的成绩献礼建党100周年。 

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科研院党总支书记、总经理 王宪章

本次会议思想高屋建瓴、措施精准务实、形势分析深刻，并通过总结“十三五”以来的发展实践和宝贵经验，坚定了“十四五”高质量发展信心、注入强大动力。科研院将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，践行155大党建工作格局和1135战略体系，助力中建一局“一最五个领先”战略目标实现，推进党建经营深度融合。2021年着力做好三方面工作：一是强化政治建设，突出战略引领力；二是强化价值创造，突出市场竞争力；三是强化科研创新，突出技术支撑力。科研院将落实主体责任，提升政治站位，聚焦重点工作和根本任务，加强与中建一局主营业务的协同度和紧密度，提供技术支持和服务，以党建为引领，全力建设成为中建一局旗下最具核心竞争力的科技创新型企业。

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培训中心党总支书记、主任 张昊

本次会议全面总结了局2020年工作以及“十三五”取得的显著业绩，明确了局“十四五”期间发展新目标、新任务。培训中心将深入贯彻落实局工作会会议精神，积极发挥培训专业优势，履行一局党校职能，聚焦战略，助力局主营业务发展。2021年，培训中心将深度挖掘局业务系统及子企业的培训需求，推进线上线下一体化培训平台建设，不断提升培训策划实施品质，加快培训产品、核心课程和师资库建设，以优质、专业的培训服务助力一局“十四五”实现开局满堂红，以培训中心的高质量发展迎接建党100周年，为实现建设一流企业大学目标而努力奋斗！

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北京公司党委书记、董事长 范晓林

工作会中，深刻体会到局“一最五个领先”战略目标和1135战略体系的强大动力，五年来，局各主要经济指标节节攀升，保持了较高的增长率，TOP100大项目部入围标准越来越高，项目管理“三大建设”硕果累累……做到高质量党建引领高质量发展！大会对2021年的工作做了全面部署，为局今后五年的发展绘就了蓝图，作为局属二级单位，我们要把本次大会精神落实到本单位的“十四五”战略规划和2021年工作部署中，认真落实155大党建工作格局，强化政治引领，聚焦中心工作，落实人岗匹配，着力提升规模、效益、品牌等指标，圆满完成2021年各项指标，为实现局“十四五”开局“满堂红”而努力奋斗！

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西北公司党委书记、董事长 孟宪忠

本次会议系统总结了局“十三五”时期取得的辉煌成就，全面回顾了局2020年面对疫情大考取得的不俗业绩，令人振奋，鼓舞人心。会议解读的“一最五个领先”指标体系和“十四五”规划目标，为今后的工作指明了方向、明确了路径。会议提出的2021年“塑强营销文化、盈利文化、执行文化”以及“十项实质性改善”“五项重点工作”，既立足当前又着眼长远，高瞻远瞩、直击人心。一声号令风雷动！西北公司将第一时间全面宣贯会议精神，重点抓好落地执行。将进一步提高政治站位，以战略规划为指引，全面推进市场营销突破，持续落实1+N+M布局，大力加强两级班子建设，重点打造核心竞争优势，以优异的成绩实现“十四五”开局满堂红，为局“一最五个领先”战略目标的实现贡献西北力量。

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东北公司党委书记、董事长 马小戈

在“十四五”开局之年，面对新冠疫情防控常态化、东北经济发展现状，东北公司坚持“坚定发展信心、增强使命担当”的工作基调，强化党建工作和先锋引领作用，全面深耕属地建设，开拓公招市场，争取提前完成全年预算指标，冲刺奋斗目标，积极对标先进单位，努力夯基础、提品质，全力克服各项困难和障碍，做好疫情防控和各项安全工作，“实”字当头、“干”字为先，久久为功，确保企业高质量发展。

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设计院党总支书记、董事长 李光庆

本次大会全面总结一局“十三五”发展成就，科学谋划“十四五”发展目标，回顾了极不平凡的2020年，紧密围绕“一最五个领先”的战略目标，明确了2021年“十项实质性改善”及五项重点工作，凝心聚力，催人奋进。设计院将全面贯彻落实此次会议精神，加强党的领导，全面践行一局155大党建工作格局和1135战略体系，科学研判2021年及“十四五”时期的发展目标、发展思路和落地举措，确保局各项决策部署落在实处、见到实效，推动企业高质量发展迈上新台阶，为实现 “十四五”开局满堂红不懈努力！

编辑制作｜中建一局融媒体中央厨房（cscec1j)

素材来源｜相关子企业