中建一局召开2021年一季度运营分析会暨降杠杆防风险专题会议

4月25日，中建一局在京召开2021年一季度运营分析会暨降杠杆防风险专题会议。本次会议主要任务是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党中央、国务院决策部署，认真落实中建集团一季度运营分析会议精神，全面总结一季度生产经营情况，部署二季度重点工作任务，践行新发展理念，确保半年实现“时间过半、任务过半”的阶段性目标，全年实现“十四五”良好开局的“满堂红”目标。

中建一局党委书记、董事长罗世威出席会议并讲话，党委副书记、总经理张晓葵作一季度运营分析报告，党委副书记、工会主席郝建成传达中建集团一季度运营分析会会议精神，党委常委、副总经理左强作项目专项治理专题报告，财务总监姜瑞枫作降杠杆、防风险专题报告，副总经济师刘兵作“六专行动”专题分析报告，党委常委、副总经理魏焱主持会议。

罗世威充分肯定全局一季度取得的成绩。他指出，年初以来，中建一局深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神，按照中建集团党组部署要求，全面实施“166”战略举措，奋力实现中建集团“一创五强”战略目标，一季度主要经营指标稳健增长，生产经营态势稳定向好，各项改革发展任务有序推进。他就二季度重点工作提出四点意见：

1.开展好党史学习教育，在践行新发展理念上下功夫

提高政治站位，深刻认识党史学习教育的必要性和实际性。全局要进一步增强政治意识，务求实效的全方位纵深推进党史学习教育，将共产党人的精神谱系融入企业的发展实际，用企业改革发展成果和生产经营业绩，检验党史学习教育成效。

充分解放思想，坚定不移贯彻新发展理念。要准确把握创新、协调、绿色、开放、共享的深刻内涵，落实到企业生产经营中就是要做到：“创新”即扎实提升自主创新能力，打造具有行业领先地位的核心技术；“协调”即推进国内国外、产业结构、子企业发展、项目管理四方面的协调；“绿色”即在绿色发展理念指导下，大力推进绿色建造技术；“开放”即坚持“海外优先”，实现保盈利、树品牌、扩规模的出海目标；“共享”即让员工、家属、工友和定点扶贫群众共享企业发展红利。

营造良好氛围，做好迎接建党100周年工作。各单位要按照党中央统一部署，在中建集团的统筹安排下组织好、开展好庆祝建党百年系列活动，建设好建党百年工程及保障性工程，运用好融媒体宣传阵地，联动中央媒体、国家部委媒体做好专题宣传，生动展现一局在党史学习教育、落实新发展理念中的特色做法和创新成效。

2.落实中建集团党组要求，提升国企治理体系和治理能力现代化水平

稳步落实好国企改革三年行动任务。要构建好中国特色现代企业制度，以“十四五”时期重大发展战略任务为牵引，挂图作战，逐项推进落实。要坚持和加强党对国有企业的全面领导，积极稳妥的深化混合所有制改革，促进各类资本优势互补、共同发展。

重点落实“六个专项行动”。“六专行动”是高质量发展的重要抓手，全局要进一步夯实责任落实、工作推动、督导评估体系，提升企业经营质量和管理效力，致力构建子企业发展质量更加均衡、发展速度更加合理的新格局。

全面落实风险隐患排查整治。严格按照中建集团“五查五严五到位”要求，坚持求真务实，确保10个重点领域的风险隐患排查到位、问题整改落实到位、长效机制建立到位。

3.全面落实本次会议精神，奋力实现“时间过半、任务过半”，圆满完成“满堂红”半年目标

深度落实市场营销战略，确保营销活力和营销规模的双提升。执行好“一化三线”战略，由全面落实向深度落实转变，由宣贯培育向效能释放转变；构建好五级营销体系，管理上做到边界清晰，协同上做到共同发力。

坚持产业板块协同发展，确保转型升级实现实质性突破。基础设施和环境治理业务要持之以恒的走专业化发展道路；地产类投资业务要持续提升“中建智地”品牌的内外部口碑；非地产类项目找准合作伙伴需求要点，共同创新模式、开拓广阔市场。

抓住关键环节，确保项目管理三大建设彻底落地。压实责任担当体主责，提升大项目部盈利能力；优化提升大平台建设服务水平；以客户为中心助推大品牌建设提升。

4.持续提升党建和党风廉政建设质量，强抓领导干部和人才队伍建设

持续加强党的政治建设与党建工作责任制落实。要深入学习贯彻落实习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神，开展好党史学习教育，贯彻落实好党的十九届五中全会精神，以实际行动践行“两个维护”。

持续加强党风廉政建设。着力推进廉洁专项检查整改，深入分析问题产生原因，建立健全廉洁建设长效机制。进一步完善工作制度和工作流程，强化系统横向协调配合，推进各类监督形成合力。

持续加强领导人员和人才队伍“五位一体能力素养”建设。各级领导人员要抓住关键的战略机遇期，对标中建集团内部先进单位，时刻保持危机意识和拼搏精神，不断追求更大规模、更高质量、更优效益。

张晓葵作一局2021年度一季度运营分析报告。他通报了中建一局整体运营情况、子企业经营业绩考核情况、子企业分类评定情况，分析了目前存在的问题，并就下一步重点工作进行安排。

他指出，今年是“十四五”开局之年，也是建党100周年，高质量完成全年目标任务至关重要，高质量完成上半年目标任务更具特殊意义。二季度全局要围绕中建集团和中建一局年度工作会要求与部署，保持战略定力，强化战略执行，以精细化管理推动高质量发展，紧抓年度主要经营目标、紧盯上半年主要任务清单，紧扣党史学习教育，细化目标任务、科学精准调度、严格工作落实。具体要做好以下七项工作：

◉ 紧盯年度目标任务，确保时间过半任务过半；

◉ 深化营销龙头建设，持续提高市场营销质量；

◉ 深化核心聚焦能力，持续提升基础设施业务；

◉ 强化履约能力建设，提升企业经营与发展品质；

◉ 紧扣高质发展核心，巩固拓展持续发展成果；

◉ 推动风险排查整治，确保企业安全平稳运行；

◉ 深化预算考核引领，做好考核结果分析应用。

二公司、华南公司、总承包公司主要负责人专题汇报了“六专行动”的推进情况。

局领导班子成员及副总师级领导，总部部门负责人，各总部派出机构及二、三级单位领导班子成员和部门负责人参会，其中113人在主会场参会，地区总部和子企业共设32个视频分会场。

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素材来源：办公室